逼上梁山以后——记湖南三位军工企业领导人

改革的浪潮席卷而来。 许许多多“进山、钻洞、隐蔽”的军工企业,走出了深山;素来不愁材料和资金、不愁产品销路,过惯了“旱涝保收”无忧无虑日子的军工企业领导人,不能不经受这场改革的磨炼。 湖南省有三家大型军工企业的领导者,被改革“逼上梁山”,果敢地带领成千上万的职工到改革中弄潮,终于成了赫赫有名的“好汉”。     

国防科技工业企业深化改革的几点思考

军工企业的改革，相对一般国有企业改革来说，既具有普遍性，又具有军工企业的特殊性。如今它仍在“计划＋市场”双重机制下生活，它还要从事“军民结合”这两种不同管理模式的生产经营。这种固有的特殊性，给军工企业改革带来了更大的难度。一、在军工体制建设上：既要避免和防止重复建设，又要形成有限竞争的格局军工企业重复建设是历史的产物。在六、七十年代那个特定的历史条件下，在“备战、备荒、为人民”，“早打、大打、打核战争”战略方针指导下，我国军工企业大搞“三线”建设，造成了相当严重的重复建设。这些企业大体分三种情况…     

以科技之手转动企业之轮——一个军转民企业成功的启示

蛰居云南深山大川的昆明船舶设备集团公司,突然推出具有80年代世界先进水平的烟草制丝设备,一时惊世骇俗。短短几年过去,这个“昆船”不仅在船舶行业内边声望大隆,而且成为整个“三线”企业中的佼佼者。 80年代初,一大批军工企业向生产民用产品转移。这家近万人的企业虽然兵强马壮、装备精良,但也免不了一阵惊慌。他们开始“找米下锅”,给云南省生产过一些非标准的急需设备,还生产过大到印刷、制药、包装行业的大型机械设备,小到收录机、切肉机、电扇、负氧离子发生器等等产品。什么都干过,什么都成不了气候。产品多达200余种,但多属仿制。 这个庞大的军工企业,依仗的是其雄厚的工程技     

盘活四川军工企业国有资产的对策研究

一、四川军工企业的现状从60年代中期到70年代，三线建设出现过两次高潮，我国第三个五年计划和第四个五年计划的大部分投资放在三线建设上。迄今，在大三线的建设中，建成了近2000个大中型骨干企业，形成固定资产达2000亿元。在三线建设中，军工企业占有重要的位置，而四川的军工企业无论在规模上，还是在所属的行业门类上，都最具代表性。经过20余年的发展，现归四川省国防科工办管理的四川军工企业81个，连同事业单位共146个，近40万人，资产总值近200亿元。“八五”期间，累计实现工业总产值614亿元，其中民品产值为500亿元，占81．34％…     

探索买方市场条件下宏观调控的新经验

“九五”期间，中国国民经济发生的一个最显著的变化就是有效供给能力大幅提高，一般工农业产品告别了短缺时代 经过“九五”的发展，中国社会：产力水平又迈上了一个新台阶，物质产品的买方市场初步形成，供求关系发生历史性变化、仅仅在５年前还被视为奢侈品的固定电话和移动电话，到“九五”期末，其用户将分别超过１．２亿户和 ７２００万户，分别比期初增加７０００万户和 ６８００万户以上其发展速度之快，连一直觊觎中国通信市场的跨国公司也始料来及。通讯市场的飞速发展，从一个侧面反映了物质产品的不断丰富。５年来，农业的基础…     

中国审计市场完全竞争还是寡头垄断

从市场上“厂商”、“产品”、价格等要素来看,我国目前的审计市场显示为完全竞争市场。而根据福利经济学、信息经济学等对审计市场的分析,寡头垄断市场类型更适合理性的审计市场。结合国际上审计行业发展经验,笔者认为,我国的审计市场将经历从完全竞争市场到寡头垄断市场的转变过程。     

中国军工企业转向民用大市场

在全球范围内的军工转民用的大趋势下,中国军工企业按照国家提出的“军民结合”方针,大步走向国民经济建设的主战场,遥遥走在了国际军品转民品的前面。转移民用成效突出早在70年代末,当西方国家仍在竞相展开军备竞赛时,中国政府就看到了和平与发展是大势所趋。中国率先裁军100万人。缩减对军品的订货量,中国国防工业开始向民用转移。经过10多年的发展,成效突出:一是大幅度压缩了军品生产,大幅度开发、转产民品,所有军工企业都建立起民品生产线,部分军工企业已经完全特为生产氏品。军工企业民品产值已经达到总产值的80%以上;二是成功地实施了“三线调整计划”,三线军工企业经营环境得到了很大改善。目前,中国国防工业的民品生产已形成了相当的规模,基本实现了从“单一军品型”向“军民经合型”的转变。据统计,全     

方兴未艾的绿色革命浪潮

在全球环境日益恶化的声声警报中,一个空前的绿色革命浪潮正在世界许多地方悄然兴起。市场上出现的各种“绿色食品”、“绿色产品”、“生态产品”都是这场革命的产物。有关人士认为,西方国家产品开发方向正在发生重大变化,“绿色”生态产品将成为90年代的主流。尽管对于这一预言,尚不能完全肯定,但这股绿色浪潮确实汹涌澎湃,方兴未艾。     

请把受众当市场

郑州铁路局房地产开发总公司杨苏媛:企业竞争除了有形市场之外,还有一个无形市场,即企业宣传思想工作的工作对象———企业干部职工这个“受众市场”。必须把职工群众看作真正的“上帝”,从他们的需要出发来开展思想工作,不唯书不唯上,淘汰“滞销产品”,推出“适销产品”。可以说在意识形态领域,没有疲软的市场,只有疲软的产品。眼下职工的确接触面广了,信息灵通了,文化水平高了,再也不会来者不拒,照单全收,因而对宣传思想工作的“产品”质量要求更高了。这就逼迫我们必须在生产优质“产品”上下大气力。生产受职工欢迎的优质“产品”不能搞…     

女刑警

她不是书法家,更不是产品经销商,然而她的写字台上却摆满了三十种不同产地、不同品牌的蓝黑墨水:从广州的“青年”、上海的“沪光”、“英雄”,到武汉的“黄鹤”和重庆的“红岩”。她需要每天观察和记录书写后的墨水,怎样在不同时间和不同气温下起着变化。而对     

中国商品在韩国有市场

人们已经习惯了中国市场上的韩国现代汽车、三星anycall手机、LG家电,乃至铺天盖地的“韩流”文化产品。其实,“中国制造”的产品在韩国同样有不小市场。中韩建交13年,经贸关系飞速发展,双边贸易额由1992年的53亿美元,到2005年就突破了1000亿美元。中国是韩     

捷足者方能先登──香雪海电器公司及时转换内部机制迈出新步伐

捷足者方能先登──香雪海电器公司及时转换内部机制迈出新步伐制冷行业中首批进入国家一级企业行列的苏州香雪海电器公司，树立不断适应市场变化，力争“领先一步”的开拓经营观念，及时抓住时机，作出集团一体化和向多元化经营的超前决策，利用集团整体优势．发挥综合经...     

捷足者方能先登──香雪海电器公司及时转换内部机制迈出新步伐

捷足者方能先登──香雪海电器公司及时转换内部机制迈出新步伐制冷行业中首批进入国家一级企业行列的苏州香雪海电器公司，树立不断适应市场变化，力争“领先一步”的开拓经营观念，及时抓住时机，作出集团一体化和向多元化经营的超前决策，利用集团整体优势，发挥综合经...     

基层干部“脸谱”之思

从说客到利益裁判人、到心理咨询师、再到计量员和勤杂工,这些变化多样、频频错位的“脸谱”背后,是现有拆迁制度“主体模糊”的尴尬。在现有的政策法规中,均找不到基层行政干部直接参与拆迁的法律依据。这让不少干部对自身角色感到迷惑:“我们在拆迁中到底算什么?仅凭区政府的一份红头文件,我们就搞起了拆迁。”商业拆迁本是市场行为。开发商与拆迁户作为平等主体,在双方自愿情况下谈判签定契约合同,方是“市场化”解决问题的办法。而一旦行政力量代替群众、开发商作为市场主体介入,要么干部付出努力得不到承认,要么难免“以势压人”。群众做不了自己的主,当然要价越来越高,有种种怨气还可能无法化解。     

“沈飞”:“生存模式”成功转换

面对中国大型军工企业走向市场的趋势,沈阳飞机工业(集团)有限公司一改靠军品吃饭的局面,利用自身优势大力开发民品,由等上级给任务转为向市场要效益。如今,“沈飞”彻底改变了过去的生存模式,实现了“以民养军”。 换脑筋找出路 “沈飞”是我国大型国防军工骨干企业之一,新中国第一架喷气式飞机就在这里诞生。公司创建40多年为加速中国的国防现代化建设做出了重要贡献。然而,在国民经济进人转型时期以后,我国军品科研任务加重而批量生产大幅度下降,“沈飞”,顿感负担沉重,财力不足。很明显,企业到了必须依靠自身力量寻求新出路的时刻了。     

“中国威胁论”的新演变

近年来“中国威胁论”有新的变化 近年来“中国威胁论”有新的变化。一是在地域上从美国延伸到欧洲，在内容上从“军事威胁”扩大到“经济威胁”和“模式威胁”。     

市场经济动力系统研究

经济单元体的市场动机普遍存在于一切经济活动之中,它是经济单元体产生微观经济驱动力的内在原因,全体经济单元体的微观驱动力的矢量总和组成了宏观经济的动力系统,市场经济动力系统是指挥和驱动市场中那只“看不见的手”的力量源泉。市场在很大程度上依靠这只“看不见的手”来调节着社会产品的供需平衡和经济资源的合理配置,它决定了宏观经济的发展速度和变化方向,控制着整个经济运行的趋势和涨落起伏发展变化的周期。     

股份制在企业改革中的作用

改革开放,使我国国营大中型企业从产品经济进入了有计划的商品经济。企业的经营战略、运行机制、市场应变能力和产品开发能力都发生了很大变化。然而,国营大中型企业较之“老外”和“老乡”企业,活力明显不足。 企业改革具有明确的目的性,党的十三届七中全会《关于经济体制改革的决定》指出,     

对西部军地产学研合作技术创新问题的思考

西部地区分布着大量的军工企业,军工企业对促进西部地区区域经济发展起到了重要的作用。在世界经济一体化的大环境下,只有加强西部地区军地合作,走产学研合作技术创新的发展道路,才能充分发挥军工和地方的比较优势,实现“军民融合”的双赢。     

近年城市婚姻不稳定的分析

最近一年多,我在婚姻家庭问题咨询工作中接触到婚姻“病案”98例,其中年龄在35岁以下的81例,占80％以上。夫妇冲突导致离婚或准备离婚的,以结婚不到5年者居多。有些青年朋友对周围人们的家庭危机和婚姻失败感到困惑不解或惶惑不安,从而担心自己“重蹈覆辙”。造成城市青年婚姻家庭变化的原因是多方面的。总的说,随着改革与开放,家庭模式和婚姻行为的变革也必然会到来,可以说家庭婚姻正处于一个“过渡”阶段,其中既有“滞后”的传统特征,又有“超前”的现代倾向,两者反差极大,使部分人大有进退维谷、无所适从之感。