乡镇（街道）赋权工作的探索与思考

<正>为巩固深化乡镇（街道）行政管理体制改革成果，持续推进基层管理体制机制创新，不断提升基层治理法治化和现代化水平，临沂市围绕赋予镇街更多自主权、将赋权纳入法治轨道进行深入研究，为推进镇街赋权工作提供有益参考。一、临沂市镇街赋权的探索为进一步解决镇街执法权限不足、执法力量薄弱等问题，2022年3月，临沂市委编办被列为省市联合攻关单位后，组建工作专班，赴县区、镇街实地调研，先后组织市县座谈会23次，     

诸城市编办积极谋划2014年工作重点

一是继续深化管理体制改革。深入镇街机关事业单位,实地调研政府和镇街机构改革后运转情况,认真听取意见建议。拟定下发《诸城市扩权强镇改革试点方案》,推动扩权强镇改革顺利推进。二是扩大事业单位法人治理结构试点。在市人民医院法人治理结构试点工作的基础上,逐步扩大试点范围,推动政府公共服务手段创新。     

街镇赋权增能:打造服务群众的升级版平台

街镇赋权增能,加强服务群众平台建设,是新形势下推进基层治理体系和治理能力现代化的重要举措.目前福州市街镇存在责权不相匹配、执法困难、机构编制不尽合理、公共服务能力不足等问题.要加强试点、分类,扩大街镇经济社会管理权限,推进街镇行政执法改革,优化街镇机构编制,打造服务群众的升级版平台,完善街镇赋权增能考评体系,全面激发街镇发展活力动力.     

用好“加减乘除”助推基层治理集成化改革

<正>为巩固深化镇街行政管理体制改革成果,沂源县持续深化基层治理集成化改革,变“一招鲜”为“组合拳”,打造基层社会治理融合体,群众获得感、安全感、幸福感持续提升。一、坚持资源下沉,做好基层力量集聚的“加法”一是权力下放,重塑治理格局。按照“县属、镇街管、镇街用”的原则,赋予镇街党（工）委对县直部门派驻机构负责人的人事考核权和征得同意权、综合管理权等5项权力,实现了县自然资源局等6个县直部门72个派驻机构的“属地管理”,     

邹城市探索实行“1235”行政执法机制

<正>近年来,邹城市将深化镇街行政管理体制改革与推进执法力量和执法监督“双下沉”工作相结合,以“沉权限、理依据、优配备、强协作”为抓手,探索“1235”行政执法运行机制,从制度体系、要素保障、赋权明责、承接能力等方面靶向发力,推进执法力量下沉一线、服务一线,带动基层治理水平提高、群众满意度提升。一、坚持“应下尽下”一个目标,充实基层执法力量按照“人往基层走,劲往基层使,     

创新镇街管理体制 释放改革“镇”能量

<正>日照市东港区为理顺区、镇街职责关系，进一步激发镇街经济社会发展活力，锚定加强基层治理体系和治理能力现代化这一目标，持续深化镇街管理体制改革，推动区镇治理体系重整、权责重构、资源重配。一、优化机构设置，重塑机构职能体系机构是职能的载体，进一步统筹优化党政机构，加快转变镇街职能。一是打破原有“七办五中心”框架设置，在12个（经济发达镇14个）机构限额内，因地制宜设置工作机构。     

纵深推进镇街管理体制改革 打造新时代基层社会治理“兰山之治”

<正>临沂市兰山区以加强基层党组织建设为核心,以推动镇街明责减负、扩权增能为重点,以信息化和网格化建设为支撑,深入推进镇街行政管理体制改革,全面提升社会治理能力和水平,书写新时代创新基层社会治理“兰山之治”。一、强化党建引领,夯实基层治理组织基础注重把党的政治优势与组织优势转化为基层社会治理优势,推进党建与基层社会治理深度融合。一是增强政治功能,     

做好“转、减、赋”三篇文章持续深化镇街行政管理体制改革

近年来,济南市莱芜区围绕加快推进基层治理体系和治理能力现代化,认真做好“转、减、赋”三篇文章,持续深化镇街行政管理体制改革. 一、做好“转职能”文章,不断提升服务水平.坚持简政放权、权责一致,理顺区直部门与镇街关系,强化基层政府社会管理和公共服务职能.     

深化基层管理体制机制创新 确保镇街扛得动责调得动人推得动事

<正>2023年以来,肥城市牢固坚持“有解+优解”思维,着眼推进治理重心向基层下移,在创新基层管理体制机制上靶向发力,有效提升镇街治理能力和服务效能,保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。一、以清单化管理为着力点,确保镇街扛得动责一是厘清法定职责。以镇街职责任务清单为主轴,将176项清单事项与142项“属地管理”事项融合比对,     

党建引领 融合创新 构建扁平化基层社会治理格局

<正>近年来,泗水县突出党建引领,坚持改革创新,牢牢抓住执法重心下移、规范县乡“属地管理”、落实镇街“五项权力”等赋权增能减负关键环节,开启基层治理加速度。一、突出党建内核引领,推动基层党建和基层治理深度融合。     

构建简约高效基层管理体制的探索与思考

<正>基层治理是国家治理的基石,基层治理现代化程度直接影响国家治理现代化水平。近年来,枣庄市从管理体制、社会治理、权力下放等方面寻求新突破,探索构建简约高效的基层管理体制。一、探索实践(一)以破解“管理体制和运行机制不顺”为基础,构建党委领导、党政统筹、简约高效的镇街管理体制。一是统筹优化设置镇街机构,实行扁平化管理。全市65个镇街共设     

夯基垒台筑基础简约高效惠民生淄博市全面深化镇街行政管理体制改革

镇街行政管理体制改革是党政机构改革重要组成部分,也是推进基层治理体系和治理能力现代化的重要基石.淄博市聚焦改革集成协同,将全市统筹推进与基层微改革相结合,通过扩大镇街经济社会管理权限、构建简约精干的组织架构和建立务实高效的用编用人制度等措施,基本建立起权责统一、行为规范、运转协调和简约高效的基层管理体制机制.     

坚持“三个导向”答好基层治理“新考卷”

<正>近年来，烟台市牟平区坚持把抓好党建引领基层治理作为固本之策，持续深化镇街行政管理体制改革，统筹推进党建引领、权责统一、运转协调、集约高效的基层管理体制机制，解码为民服务高效路径，基层治理现代化水平显著提升。一、坚持党建领航导向，筑牢基层治理“桥头堡”一是提升区委统筹力。成立区委基层党建引领基层治理工作委员会，强化区委主抓的集中领导角色，建立“区委领导、党政双责、部门协同”的组织架构，     

乳山“四到位”破解基层治理难题

<正>近年来,乳山市委编办围绕阻碍基层发展的难点、痛点、堵点问题,通过赋权、服务、执法、考评,靶向施策,推动基层治理提质增效。一、基层权力赋到位,破解权责难题（一）下放五项权力。出台《关于赋予街道“五项权力”实施方案》《镇（街道）对市直职能部门派驻机构统筹管理制度（试行）》等文件,明确赋予镇街对派驻机构的考核评价权、     

立足新区快建设快发展 深入推进镇街管理体制改革

<正>近年来,烟台黄渤海新区立足基层实际,持续抓好各项改革任务落实,着力推动职能转变、强化机构编制保障、理顺职责关系,不断推进代管镇街基层治理体系和治理能力现代化,推动新区快建设、快发展。     

深入学习贯彻党的二十大精神 奋力开创镇街行政管理体制改革新局面

<正>党的二十大报告提出，着力解决好人民群众急难愁盼问题，健全基本公共服务体系，提高公共服务水平，增强均衡性和可及性，扎实推进共同富裕。镇街是我国基层基本公共服务的重要提供者和基层治理的重要组织者，创新行政管理体制，提升治理效能至关重要。邹城市深入学习贯彻党的二十大精神，坚持大抓基层鲜明导向，开拓创新、真抓实干，奋力开创镇街行政管理体制改革新局面，不断提升人民群众获得感幸福感安全感。     

首都城市治理的朝阳探索

正2014年2月,习近平总书记在北京考察工作时强调"建设和管理好首都,是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容"。发挥党的政治优势和组织优势,是首都推进城市治理体系与能力现代化的最大特点。北京市朝阳区坚持问题导向,强化党建引领,把建立完善"街乡吹哨、部门报到"机制放到城市治理体系中进行整体性思考与系统性把握,面向基层推进赋权、明责、下沉、强基、聚能、增效,把政治优势、组织优势转化为治理优势,     

物业“小诉求”牵动民生“大服务”——北京市以绣花功夫治理群众身边“关键小事”

<正>物业管理是以高质量城市治理建设和谐宜居之都的“关键小事”。北京市以落实《北京市物业管理条例》为契机，推动赋权街乡，完善业主自治，强化科技赋能，开展专项治理，健全物业管理体制机制，加强精细化管理，发挥业主参与积极性主动性，持续改善人居环境，切实提升治理效能和服务水平，开创了党建引领社区治理框架下的物业管理新格局。     

群众吹哨 干部报到——北京市平谷区实施干部下沉工程深化吹哨报到机制

正基层治理是国家治理的基石,基层治理现代化程度直接影响国家治理现代化水平。党的十九大明确提出,要推进国家治理体系和治理能力现代化。北京市平谷区实施干部下沉工程,通过干部下沉带动力量下沉,深化党建引领"街乡吹哨、部门报到"工作机制,基层治理能力实现新提升。吹哨报到呼唤机关干部到基层去党建引领"街乡吹哨、部门报到",关键在于力量下沉。实施干部下沉工程,将群众的诉求作为"哨声",使浮在上面的干部直接工作在基层,实现     

塑形铸魂 乡村建设有里有面

<正>贵州按照“三个转向”要求，推进乡村建设“塑形”，深化“四好农村路”示范创建、加强农村水源地保护、升级改造农村电网、推进农村厕所革命、深化农村生活垃圾和污水治理、持续改善农村人居环境。同时加强乡村治理“铸魂”，通过创建一批民族团结进步示范乡镇、示范村，推动民族村寨、传统村落和历史文化名村名镇保护发展。