健全监督体系 加强协作配合 有效提升机构编制管理水平

<正>近年来,邹平市委编办积极探索完善机构编制监督检查工作制度,不断加强与部门（单位）的协调配合力度,强化机构编制刚性约束,推进全市机构编制监督检查工作高质量发展。一、扎实做好改革评估工作,确保改革举措落地生效（一）党政机构改革方面。市委编办以推动部门“三定”规定落实为抓手,先后两次开展部门“三定”规定评估工作。通过评估促进部门组织架构重建、     

微山“三三三”模式构建机构编制“大监管”格局

<正>机构编制监督管理是机构编制工作的重要环节和有力抓手。近年来,微山县委编办坚持“优势互补、凝聚合力”原则,创新“三三三”工作模式,着力构建机构编制“大监管”格局,有力提升机构编制管理效能。一、夯实“三项基础”,着力构建“大监管”体系（一）明确办法、细化标准,抓实机关职能运行监管。制定《微山县机关职能运行监管实施办法（试行）》,聚焦部门主责主业,围绕履职“全面度”“时效度”“成效度”“配合度”,确保全覆盖、全流程、全方位监管。明确《县级机关职能运行监管评价标准》,细化日常监管、     

数字技术赋能机构编制管理的实践与思考——基于无锡机构编制数字化建设的创新实践

<正>数字化转型是大势所趋,无锡市委编办以创建“智慧编办”信息系统为抓手,以数字赋能推动机构编制工作转型升级、提质增效,加快推进机构编制数字化建设。一、无锡的探索实践无锡市委编办建立健全数字化转型工作领导体制机制,组织开发具有无锡特色的“智慧编办”信息平台,构建了“知识中心”“管理中心”“权责清单”“编办大脑”4个一级模块、13个二级模块,着力推进机构编制管理业务一体化、信息精准化、数据集成化、决策科学化。     

创新引领 优化协同 推深做实机关职能运行监管工作

<正>近年来,为进一步加强职能管理核心目标,临沂市委编办按照创新引领、优化协同的工作思路,在常态化履职监管的基础上,着力抓好清单应用、监管路径、制度机制和结果运用等工作,积极促进机构职能科学合理、权责一致,推动部门履职能力和服务水平不断提升。一、坚持问题导向,创新应用让清单“活”起来（一）线上运行赋予清单“生命力”。将部门职责任务清单、权责清单的事项、编码、工作环节等要素,导入机构编制监管平台,     

烟台市启用干部人事编制一体化应用平台

<正>2022年以来，烟台市委编办会同市委组织部等部门共同开发建设了烟台市干部人事编制一体化应用平台（以下简称“平台”），目前已正式上线运行。平台打破了部门间数据壁垒，建立起涵盖机构编制、组织、人力资源社会保障等部门的共享共用数据库，推动机构编制实名制管理、公务员管理、事业单位人事管理、     

聚焦主责主业全面强化机构编制服务保障能力

<正>近年来,济南市章丘区委编办秉持“紧贴中心、服务大局”理念,聚焦机构职能优化、部门高效履职和基层社会治理体系建设,力促改革、开拓创新、倾情服务,不断强化机构编制服务保障能力水平,为推进现代化济东强区建设提供有力支撑。一、聚焦全区重点工作,强化机构编制要素保障。探索建立机构编制事项主动服务机制,对涉及区委、区政府重点工作的部门单位,靠前一步、主动对接,及时优化编制资源配置,     

德州市打造机构编制违规违纪违法行为处理和问责“大监督”格局

<正>为全面贯彻落实《规则》,德州市委编办通过抓学习、抓协同、抓闭环,构建起机构编制违规违纪违法行为处理和问责“大监督”格局。一、抓学习,打好思想认识“预防针”。把学习宣传《规则》作为深入开展“党内法规学习年”重要内容,不断提升机构编制法治意识。一是关键少数带头学。将《规则》纳入编委专题学习和部门单位初任主要负责同志函告内容,并对部门单位贯彻落实《规则》进行持续跟踪,截至目前,共对37个部门单位进行函告,收到强化宣传、增加培训等方面反馈建议7条。二是系统内部广泛学。     

黄冈“四化结合”打造数字编办

<正>近年来,黄冈市委编办坚持数据统一精准化、业务办理信息化、统计分析实用化、监督检查规范化,持续推动互联网、大数据与机构编制业务深度融合,提升机构编制数字化管理水平,更好发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用。一、坚持数据统一精准化,实现基础数据“全覆盖”入库。依托省机构编制大数据平台,     

严把“三关”实施机构编制全周期管理

<正>为更好发挥机构编制部门服务中心、保障大局的职能作用,解决严控总量与满足发展之间供需矛盾,乳山市委编办坚持“瘦身”“健身”相结合,围绕优化配置提高机构编制资源使用效益,探索规范机构编制事项调整,打造机构编制“事前严格审查、事中科学论证、事后扎实问效”全周期管理模式。一、严把“事前审查关”,解决“调什么”     

惠民县建立机构编制监督检查十二部门协作配合机制

<正>近年来,惠民县委编办主动探索拓宽监督渠道,健全完善监督程序,在十二部门间构建机构编制监督检查协作配合机制,推动机构编制监督与其他各类监督贯通协同。一、建好“制度墙”（一）突出制度保障。经充分协商,县委编办会同县纪委监委机关、县委办公室、组织部、巡察办、网信办、县发展改革局、财政局、人力资源社会保障局、审计局、市场监管局、人行惠民支行等十一个部门,     

强化“三个三”实名制管理 打造阳光数字编办

<正>近年来，德州市坚持“平台贯通促协同、统计分析提质效、信息公开强监督”的工作思路，多措并举、系统发力，进一步推动机构编制实名制管理“数字化、精细化、透明化”，积极打造阳光数字编办。一、紧扣“三个环节”，打造四部门共用信息平台，推动机构编制实名制管理“数字化”。一是紧扣平台建设，打通系统壁垒。按照“一级开发、三级使用”的建设思路，在组织、机构编制、财政、人社四部门自有系统独立运行的基础上，通过建立中间数据对接机制，     

信息纵览

<正>济南市槐荫区委编办构建全周期系统化机构编制闭环监督体系一是全方位筑牢防线,夯实监督基础。将《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》等法规制度纳入区委编委会、区委理论学习中心组集体学习和组织部部务会,不断提升领导干部运用法治思维和法治方式管理机构编制的水平。用活“槐编学堂”、机构编制业务“大学习、大讨论”平台,引导编办全体党员干部真正把机构编制政策法规作为指导工作、谋划工作、解决问题的行动指南。二是全流程多维监管,提升监督实效。梳理制定“区机构编制工作程序流程图”“党政工作部门职责分工协商协调流程图”等,推动机构编制运行管理规范化。     

协同衔接 贯通融合 全方位构建“4313”立体监督体系

<正>惠民县委编办从联管把控、关键环节、专项活动、结果运用等方面聚焦发力,“左右协同、前后衔接、上下贯通、内外融合”全方位构建“4313”立体监督体系,持续推动各项目标任务落实落地,全面提升机构编制管理水平。一、左右协同,强化“4”项联管把控,全维度凝聚监督合力一是强化部门联动。会同纪委、组织等11部门,联合印发《关于加强机构编制监督检查工作协作配合机制的实施意见》,     

构建评估体系 强化监管手段 激发机关职能运行活力

<正>为贯彻落实中央有关部署及省委“走在前、开新局”目标任务,推动各类机构编制资源更好服务地方经济社会发展,烟台市蓬莱区委编办坚持将机关职能运行监管作为新时代机构编制工作的核心驱动力,努力构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系。一、体系化建设,筑牢监管“硬核”基点（一）制度先行、靶向施策。针对以往监管过程中存在的定位不清、手段单一等问题对症下药,出台《机关职能运行评估办法（试行）》,     

打造“1+4+N”数据分析研判系统助力机构编制精细化智能化管理

为巩固机构改革成果,扎实做好改革“后半篇文章”,推动部门“三定”规定、权责清单落实落地,寿光市委编办探索建设机构编制综合分析研判系统,采取“1+4+N”的工作思路和系统架构,充分利用现代信息技术手段,将系统思维和大数据技术有机融合,通过对机构职能与人员编制进行有效整体分析,提高管理的针对性和协同性,打通部门内职责履行、...     

聚焦机构职能管理促部门干事创业提质增效

<正>滕州市委编办以“强工兴产、项目突破”为主线,聚焦编办职能定位,抓住部门机构职能管理牛鼻子,开展向中心聚力行动,以监管促履职、优服务,推动体制机制向中心发力、整体工作向中心聚焦。一、聚焦重点任务,深化职能全周期管理,凝聚部门干事创业“向心力”一是抓实重点任务。制定《市直机关职能运行全周期管理助力“强工兴产、项目突破”实施方案》,设置3个方面11项指标体系,指导部门确定不少于5项年度监管任务,     

郯城“四点融合”统筹推进评估监管工作

<正>机构编制执行情况和使用效益评估与机关职能运行监管工作作为衡量部门职责履行和机构运行情况、改进和完善机构编制管理的重要手段,两者在指标设置、开展流程、分析方式等方面存在相似性,有融合开展的基础。郯城县委编办积极探索评估监管融合路径,初步形成“一套指标、一个流程、两个结果”工作新机制。     

沾化县编办认真做好机构编制统计工作

沾化县编办制定了《关于做好2013年度机构编制统计年报工作的通知》及相关表格,重点突出了今年机构编制工作的新要求。并结合机构编制实名制管理信息数据库、机构编制管理台账及统计数据库,与组织、人社部门及时沟通、校对相关数据,确保统计数据的真实、准确。对全县机构编制统计数据进行深入对比分析,并就全县机构编制调整变化情况进行详细说明,对统计中发现的问题进行深入研究。     

关于构建机构编制动态管理机制的思考

<正>一、惠民县机构编制动态管理实践情况(一)确保"统"字,理顺机构编制管理机制。自县编办独立设置以来,严格执行机构编制审批制度和程序,凡涉及职能调整、机构、编制、领导职数增减的,统一由机构编制部门审核,按程序报机构编制委员会或上级机构编制部门审批,其他任何部门和单位都无权决定,上级业务部门也不得干预下级部门的此类事项。(二)确保"清"字,摸清     

编制管理专栏

费县编办做好2013年机构编制统计工作一是加强领导。组织全体干部职工学习统计工作的相关文件,明确工作思路,同时在人力、财力和时间上给予保证,充实和加强统计工作队伍,确保工作不落空。二是加强审核。对各单位的上报数据严格审查,据实上报,确保机构、编制、人员等各项信息的完整、准确。三是加强调整。根据机构编制变化情况。