机构编制事项跟踪问效的实践与探索

<正>规范各级各类机关事业单位的职能配置,优化机构设置和人员编制配备是机构编制部门的重要职责任务。多年来,机构编制部门的工作重点多数放在部门职能界定、机构设置和人员调整上,但对机构编制事项批复后,部门单位职责履行是否到位,具体管理运行情况如何,了解掌握得比较少,后续的监管服务工作开展得不够。为进一步健全事前审批和事后监管并重的机构编制工作机制,切实保证机构编制调整事项的及时有效落实,使机构编制     

开展机构编制事项跟踪问效的探索与思考

<正>十八届三中全会明确提出"优化政府机构设置、职能配置、工作流程,完善决策权、执行权、监督权既互相制约又互相协调的行政运行机制"。为推动机构编制事项的及时有效落实,东营市积极适应机构编制工作五个"新常态"要求,探索建立了机构编制跟踪问效机制,加强机构编制事中事后监管,进一步优化了机构、编制及职能配置,提高了机构编制资源使用效益。一、主要背景长期以来,机构编制监督检     

威海市强化机构编制事中事后一体化监管

<正>为推动机构编制决策事项落地生效,快速产出效益,威海市坚持“四个突出”,创新建立机构编制决策事项执行报备机制,推动决策批复、执行落实、跟踪问效3个环节无缝衔接。截至目前,市县两级应报备事项133项,经报备问效,95%的事项均按时高质量落地生效。     

威海市构建机构编制“全链条”评估体系

<正>针对部门（单位）提出动议主观随意性较大、论证片面以及落实机构编制决策事项不够快速高效，机构编制资源效益发挥不充分等问题，威海市委编办坚持问题导向，注重制度机制创新，以搭建全流程督查评估体系为着力点，系统实施审管一体化改革，推出一系列创新性举措，实现机构编制动议、论证、审议决定、组织实施4步关键环节与申请事项评估、决策事项执行报备、执行和使用效益评估无缝对接、深度融合，构建事前事中事后全链条督查评估体系，     

微山“三三三”模式构建机构编制“大监管”格局

<正>机构编制监督管理是机构编制工作的重要环节和有力抓手。近年来,微山县委编办坚持“优势互补、凝聚合力”原则,创新“三三三”工作模式,着力构建机构编制“大监管”格局,有力提升机构编制管理效能。一、夯实“三项基础”,着力构建“大监管”体系（一）明确办法、细化标准,抓实机关职能运行监管。制定《微山县机关职能运行监管实施办法（试行）》,聚焦部门主责主业,围绕履职“全面度”“时效度”“成效度”“配合度”,确保全覆盖、全流程、全方位监管。明确《县级机关职能运行监管评价标准》,细化日常监管、     

达州市: 严管激活机构编制资源

今年以来,达州市以优化机构编制资源配置、服务地方经济社会发展为目标,严格机构编制审批程序和标准,进一步激活了编制使用效益. 坚持从严从紧,严格按照中央和省上政策规定办理机构编制事项,实行"一支笔"审批制度,凡涉及职能调整和机构、编制、领导职数的增减,均由机构编制部门专项办理.     

聊城市机构编制跟踪问效工作效果分析

聊城市近两年共跟踪问效综合执法行政体制改革执法队伍整合等15个机构编制事项,督查范围涉及12个市直部门和3个县。跟踪问效采取被跟踪问效部门自查自评与督查组实地综合评估相结合的方式进行。被跟踪问效单位按照机构编制事项的名称和内容、执行情况和现状、取得效果和存在问题、产生问题原因分析、改进工作意见建议或强化整改措施等内容撰写自评报告。     

完善机制 注重实效 机构编制跟踪问效的实践与思考

机构编制跟踪问效是推动机构编制重大决策部署贯彻落实、规范机构编制管理、提高机构编制资源使用效益的重要举措,也是优化机构编制监督检查方式方法的一种创新。近几年来,郓城县编办本着'围绕中心、服务大局、实用实效'的原则,以机制建设为着力点,以规范程序为支撑点,以突出实效为落脚点,'三力'并用,稳步推进机构编制事项跟踪问效工作。一、主要做法(一)强化机制建设,形成问效合力一是加强组织领导,成立跟踪问效工作组。     

临沭县构建“三位一体”职能运行监管新格局

<正>近年来，临沭县委编办紧紧抓住职能运行监管这个“牛鼻子”，以明责为基础，以监管为核心，以考评为抓手，构建“三位一体”监管新格局。一、促明责，找准履职尽责“坐标系”（一）打牢“学”这个基础，学深悟透求实效。创新开展“学三定、明职责、勇担当、善作为”主题活动，将10个县委工作部门和27个政府工作部门纳入范围，把《习近平总书记关于机构编制工作重要论述摘编》《机构编制政策法规选编》、部门“三定”规定等作为理论学习中心组、固定学习日的学习内容，     

严把“三关”实施机构编制全周期管理

<正>为更好发挥机构编制部门服务中心、保障大局的职能作用,解决严控总量与满足发展之间供需矛盾,乳山市委编办坚持“瘦身”“健身”相结合,围绕优化配置提高机构编制资源使用效益,探索规范机构编制事项调整,打造机构编制“事前严格审查、事中科学论证、事后扎实问效”全周期管理模式。一、严把“事前审查关”,解决“调什么”     

关于构建机构编制整体协同高效大监督格局的工作思考

<正>青岛市委编办认真贯彻落实《机构编制监督检查工作办法》（以下简称《办法》）,加速机构编制监督检查工作转型升级,以整体性系统性协同性思维,整合机构编制内外部监管,串联机构编制决策审批、执行跟踪、问题督查反馈,打造以“两个层面、三个阶段”为核心的机构编制大监督工作体系,形成机构编制管理全方位论证与监督检查高度融合、双向反馈工作格局。一、以规范为目的,构建双向互通的内部监督格局     

以全过程监管促机构编制规范化水平提升

<正>近年来，滨州市委编办积极探索机构编制监督检查闭环机制，坚持问题导向，注重制度机制创新，努力搭建“事前预防教育、事中规范管理、事后监督问效”的全过程监管机制，强化机构编制刚性约束，保障机构编制事项科学决策、高效落地。一、突出“防微杜渐”，强化学习宣传（一）聚焦“常态长效”健全机制。研究出台《关于开展机构编制违规违纪违法行为预防教育实施方案》和《机构编制违规违纪违法行为预防教育任务清单》，     

济南市济阳区探索全流程评估监管

<正>济南市济阳区委编办深入贯彻落实《机构编制监督检查工作办法》《机构编制管理评估办法(试行)》有关要求，切实打通机构编制管理前端末梢，推动机构编制资源统筹使用和动态调整，持续提升管理水平和使用效益。一、构建论证机制，强化风险评估坚持用法治思维和法治方式开展机构编制事项调整审核审批工作。研究制定《济南市济阳区机构编制事项风险评估办法》，将提请研究的各类机构编制事项，机构改革、     

郯城“四点融合”统筹推进评估监管工作

<正>机构编制执行情况和使用效益评估与机关职能运行监管工作作为衡量部门职责履行和机构运行情况、改进和完善机构编制管理的重要手段,两者在指标设置、开展流程、分析方式等方面存在相似性,有融合开展的基础。郯城县委编办积极探索评估监管融合路径,初步形成“一套指标、一个流程、两个结果”工作新机制。     

健全监督体系 加强协作配合 有效提升机构编制管理水平

<正>近年来,邹平市委编办积极探索完善机构编制监督检查工作制度,不断加强与部门（单位）的协调配合力度,强化机构编制刚性约束,推进全市机构编制监督检查工作高质量发展。一、扎实做好改革评估工作,确保改革举措落地生效（一）党政机构改革方面。市委编办以推动部门“三定”规定落实为抓手,先后两次开展部门“三定”规定评估工作。通过评估促进部门组织架构重建、     

强化部门协调配合机制 提高监督检查工作水平

<正>建立部门协调配合机制,是深化行政管理体制改革的一项重要任务,是理顺部门关系、实现政府职能协调运转、提高行政效能的重要举措,更是加强机构编制管理的主要手段。近年来,枣庄市编办在机构编制监督检查过程中,注重强化部门协调配合机制,与纪检、组织、人社、财政、审计等部门加强沟通协作,既落实了机构编制法规政策,严肃了机构编制工作纪律,也在促进机构编制规范化管理、推动机构编制管理法制化建设等方面取得了     

为构建“和谐贵州”提供体制机制保证

机构编制工作要适应构建“和谐贵州”的要求,需要机构编制部门树立科学发展观,不断创新管理方式,拓展工作思路,把省委关于构建“和谐贵州”的要求落实到机构编制工作实践中。     

规范管理专栏

<正>肥城市对14名市直单位负责人进行机构编制管理责任审计一是明确机构编制责任审计内容。根据《审计工作办法》,着重对审计对象任期内落实机构改革方案、执行"三定"规定、各类编制的核定和使用、领导职数配备、机构编制实名制管理执行情况进行审计。二是细化审计对象和单位提供的资料。为便于全     

阳信县探索以“履职效能指数”动态调控部门编制

<正>阳信县委编办建立“1+3+N”履职效能考评与编制动态调控指标体系，探索以“履职效能指数”为参考对部门单位编制进行动态调控，取得初步成效。一、定性定量结合，构建考评体系。融合机构编制评估、监督检查、事业单位监管、主责主业绩效考核等监管事项，建立起“1+3+N”(1项“框架指标”、3项“整体指标”、N项“具体指标”)履职效能考评与编制动态调控指标体系。“定性+定量”结合，能用数字量化的尽可能量化，坚持用数据、     

支部“联系点”何以变身干群“连心点”？——江津区构建党支部工作联系点长效机制调查

<正>江津区很多党员领导干部的手里,都有一张蓝红黄相间的提醒卡。卡的一面,是《江津区党员领导干部落实党的组织生活制度提醒卡》,上面标明了党员领导每月、每季度、每年应落实党的组织生活的基本内容;另一面,则是《江津区党员区领导落实联系党支部工作制度提醒卡》和《江津区领导干部落实包镇（街道）包村（社区）制度提醒卡》,