机构编制政务公开的思考和建议

<正>推进机构编制政务公开工作,是促使机构编制管理由封闭管理向开放管理转变的有效途径,有利于社会各界加强对机构编制工作的监督,提高社会公共资源使用效益,降低行政资源运行成本。一、机构编制政务公开取得的成效1、有效促进了机构编制监督管理。各单位机构、编制、人员等情况在网上公开,将过去群众敏感的编制问题置于"阳光"之下,接受人民     

为什么网上名称管理工作由机构编制部门负责?

<正>机构编制部门掌握着最为准确的党政机关和事业单位的身份与名称信息,由机构编制部门管理,能够有效确保这些机构在互联网上的"名实相符、名称规范"。因此,工业和信息化部早在2008年就明确规定,政务和公益中文域名由机构编制部门统一管理。2014年,在中央编办、     

中央编办召开事业单位机构编制标准工作座谈会

<正>近日,事业单位机构编制标准工作座谈会在宁夏银川召开。主要任务是交流经验;讨论健全事业单位机构编制标准体系的意见;部署有关工作。中央编办副主任张崇和出席会议并讲话。会议指出,推进事业单位机构编制标准工作,一是实现机构编制管理科学化、规范化、法制化的重要内容。做好这项工作有利于机构编制管理改革创新,有利于提高管理科学化水平,有利于增强机构编制管理约束力和权威性。二是贯彻落实中央严控总     

关键绩效指标法在机构编制评估中的应用

<正>一、关键绩效指标的含义关键绩效指标是指通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,也是一种基于战略的绩效管理技术。机构编制评估正是在机构编制领域实施绩效管理的一种有效形式,因此借鉴关键绩效指标的相关理论思想和操作方法,对提升机构编制评     

着力打造机构编制电子政务工作格局

<正>机构编制电子政务建设是深化行政管理体制改革、创新机构编制管理的重要内容和有效手段。烟台市编办通过搭建"内联部门,外联社会"工作网络,建立"内办业务,外推服务"的机构编制电子政务工作机制,实现了"内提效率、外树形象"的良好效果。逐步建立起了一套横向到边、纵向到底的立     

机构编制事项跟踪问效的实践与探索

<正>规范各级各类机关事业单位的职能配置,优化机构设置和人员编制配备是机构编制部门的重要职责任务。多年来,机构编制部门的工作重点多数放在部门职能界定、机构设置和人员调整上,但对机构编制事项批复后,部门单位职责履行是否到位,具体管理运行情况如何,了解掌握得比较少,后续的监管服务工作开展得不够。为进一步健全事前审批和事后监管并重的机构编制工作机制,切实保证机构编制调整事项的及时有效落实,使机构编制     

让“调编带人”成为管理新常态——有限资源视角下的机构编制管理创新

<正>机构编制是党的重要执政资源。习总书记强调:"编办是党的重要部门,肩负深化行政管理体制改革、加强和改善机构编制管理、配置党的执政资源的重要职责。"责任重大,责无旁贷。要履行好这一职责,机构编制部门必须立足全面深化改革、严控机构编制和财政供养人员的新常态,深刻把握当前机构编制以"有限"为核心的资源特性,创新机构编制管理,充分发挥机构编制的资源效益。我们的路子是,让"调编带人"成为机构编制管理的新常态。     

机构编制科学化规范化管理研究

<正>实现机构编制资源合理配置的目标必须探索科学的方法和规范的方式,这既是巩固历次机构改革成果的必然要求,也是科学配置执政资源的有效手段。一、机构编制科学化规范化管理面临的形势当前机构编制工作面临的形势,可以概括为三对矛盾:一是各级对机构编制部门期望值提高与机构编制资源配置不够科学的矛盾。经济社会发展对体制机制的要求不断提高,各级领导干部和群众对通过科学配置机构编制资源拉动经济社会科学     

数字技术赋能机构编制管理的实践与思考——基于无锡机构编制数字化建设的创新实践

<正>数字化转型是大势所趋,无锡市委编办以创建“智慧编办”信息系统为抓手,以数字赋能推动机构编制工作转型升级、提质增效,加快推进机构编制数字化建设。一、无锡的探索实践无锡市委编办建立健全数字化转型工作领导体制机制,组织开发具有无锡特色的“智慧编办”信息平台,构建了“知识中心”“管理中心”“权责清单”“编办大脑”4个一级模块、13个二级模块,着力推进机构编制管理业务一体化、信息精准化、数据集成化、决策科学化。     

新形势下做好机构编制统计工作的思考

<正>机构编制资源是党的重要政治资源、执政资源。随着机构编制管理科学化、规范化、法定化水平的不断提升,机构编制统计工作的作用也日益凸显。笔者结合多年工作实践,谈几点新形势下做好机构编制统计工作的认识与思考。一、机构编制统计工作的地位和作用（一）机构编制统计是加强机构编制实名制管理的重要基础。党的十九届三中全会提出,     

以实名制管理为抓手推进机构编制工作数字化转型

<正>近年来,诸城市委编办以提升机构编制实名制管理水平为抓手,深耕数据“蓝海”,加快推进机构编制工作数字化转型,取得明显成效。一、数字赋能为导向,夯实机构编制管理数据基础（一）抓全数据要素。切实把好山东省机构编制综合管理信息系统（以下简称信息系统）数据入口关,通过部门自查、编办核查等举措,建立健全标准化、规范化的数据采集机制,确保数据全面准确。一方面,抓全机构信息要素。依据部门“三定”规定,采集机构名称、机构性质、机构规格、核定编制数和领导职数等22项机构信息要素。另一方面,抓全个人信息要素。督促和指导部门（单位）按照“应填尽填、规范准确”的要求,将在编人员的姓名、     

浅析机构编制电子政务建设工作

<正>一、机构编制电子政务建设存在的问题(一)机构编制电子政务和信息化意识薄弱。个别单位和部门领导未能着眼于未来的机构编制电子政务和信息化建设的发展,对机构编制电子政务建设、实名制的信息化管理、中文域名管理等工作认识程度不够,没有将机构编制电子政务工作与当前工作有机结合并纳入到重要工作日程,主动性不高。(二)机构编制信息化管理应用水平偏低。胶州市各机关事业单位现已全部开通应用了机构     

创新机构编制管理 改善我市政务环境

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和发展,对机构编制工作提出了新的、更高的要求。我们要在加强机构编制管理上拿出切实有效的对策和措施。一是要更新行政理念,找准机构编制部门的角色定位;二是要加快编制立法,奠定机构编制工作的法律基础;三是要改进管理手段,提高机构编制管理的科学性;四是要强化监督机制,探索机构编制工作的有效途径。     

机构编制调研工作的方法与路径

<正>调查研究是机构编制工作的重要组成部分,这项工作具有基础性、前瞻性和先导性作用。机构编制各项决策是否科学、准确、有效,直接决定着工作的成败,而要做到决策科学、判断准确、执行有力,就必须依靠调查研究。一、夯实工作基础,把握调查研究的主动性机构编制管理涉及各个领域,具有很强的政策性、原则性、敏感性,因此,机构编制调查研究不同于其他部门的业务性调研,对从事调查研究的人     

总量控制 动亦有法——济南市市中区创新街办机构编制管理纪实

<正>街道办事处上连政府、下接社区,是基层行政管理的"神经末梢"。改革开放以来,街道办事处管理体制几经变迁,职能几度整合。而在机构编制管理方面,很多地方囿于总量控制、资源有限,街办机构编制管理多年未有大的突破,不是不想动,而是不得法。济南市市中区编办从2013年开始探索构建街办编制动态调整加权指标核算体系,并于2015年3月31日正式发文对街办机构编制进行调整,通过创新管理盘活存量编制,充分发挥机构编制资源最大效益,有效满足了辖区街办改革发展需     

扎实做好机构编制核查 全面推行实名制管理工作

<正>深入开展地方机构和人员编制核查,全面推行机构编制实名制管理,是党中央、国务院和中央编委的重要部署,是地方政府转变职能和机构改革的重要内容,是贯彻落实党的十八届三中全会精神的重要举措,对于全面加强机构编制管理具有重要意义。深入开展核查和全面推行机构编制实名制管理是严格控制机构编制、确保财政供养人员只减不     

济南市济阳区探索全流程评估监管

<正>济南市济阳区委编办深入贯彻落实《机构编制监督检查工作办法》《机构编制管理评估办法(试行)》有关要求，切实打通机构编制管理前端末梢，推动机构编制资源统筹使用和动态调整，持续提升管理水平和使用效益。一、构建论证机制，强化风险评估坚持用法治思维和法治方式开展机构编制事项调整审核审批工作。研究制定《济南市济阳区机构编制事项风险评估办法》，将提请研究的各类机构编制事项，机构改革、     

强化部门协调配合机制 提高监督检查工作水平

<正>建立部门协调配合机制,是深化行政管理体制改革的一项重要任务,是理顺部门关系、实现政府职能协调运转、提高行政效能的重要举措,更是加强机构编制管理的主要手段。近年来,枣庄市编办在机构编制监督检查过程中,注重强化部门协调配合机制,与纪检、组织、人社、财政、审计等部门加强沟通协作,既落实了机构编制法规政策,严肃了机构编制工作纪律,也在促进机构编制规范化管理、推动机构编制管理法制化建设等方面取得了     

进一步加强和规范机构编制管理的实践与思考

<正>近年来,济南市槐荫区编办不断加大机构编制管理创新力度,在管住管好人员编制、遏制人员膨胀、降低行政成本等方面进行了深入探索,形成了一套行之有效的编制使用审批制度,有力地提升了机构编制管理科学化、规范化水平,为"加快科学发展、建设靓丽槐荫"提供了坚强的体制机制保障。一、主要成效(一)严格落实责任,推进阳光编制进程。为有效控制全区机关事业单位机构编制和财政供养人员规模,降低行政成本,减     

全力打造机构编制全流程监管体系

<正>烟台市芝罘区委编办聚焦机构编制管理事前、事中、事后三个阶段,以制度监管、程序监管、问题监管为主抓手,强化过程监管手段,提升监管实效,着力打造全流程科学监管体系,不断巩固党治国理政的组织基础,为进一步优化机构编制资源配置提供有效依据和有力保障。