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思考!思考!思考!“思考”这个概念似乎不容易使人们联想到管理者,但管理者却实实在在地需要思考。一般来说,一个成功而优秀的管理者势必具备冷静思考、迅速决策的能力,正如彼得·德鲁克对高效管理者所定义的:他应该既能够周密地思考和看待问题, 相似文献
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首先,需要澄清的是,云南昆明市人大代表所公开的只是“工作电话”和“工作地址”,这个需要特别注意,因为工作电话的属性就是“公”,也就是为了公共事务、与工作内容相关的,这本来就应该属于各级各类政府、机关信息公开的一部分,人大代表通过电话,接听群众情况反映,了解群众各种需求,完全属于正常的工作范围,也是人大代表必须履行的一项重要职责。所以根本不存在诸如宁海县人大常委会办公室副主任华飞所说的,电话一公开单位就会成为“信访局”,人大代表将“不堪烦恼”等等问题。 相似文献
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革命志士、女中豪杰秋瑾生于1875年,算不上“80后”。她曾写道:“肮脏尘寰,问几个男儿英哲!算只有蛾眉队里,时闻豪杰。”在另一首满江红里,她这样说:“身不得,男儿列;心却比,男儿烈!算平生肝胆,不因人热。” 相似文献
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“铁面”审计长李金华曾经说过:“如果你去审一个单位,这个单位明明有重大的违法违规问题,甚至经济犯罪问题,但却在你眼皮底下溜过去了,我觉得这就是对人民的一种犯罪……我最担心的是有事,却发现不了。” 相似文献
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陕西榆林富了,老百姓却很穷:1月10日下午,在陕西省榆林市提高城乡居民收入座谈会上,一名财政局副局长一上来就讲套话,还一问三不知。市长李金柱直斥:“我不需要你讲套话,要务实!一问三不知,老百姓白养活了你!”(新闻来源2008年1月12日《新华网》《陕西一财政副局说套话遭市长斥责:百姓白养了你》一文)看了这则市长怒斥说套话局长的新闻,笔者不禁为之叫好。 相似文献
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《中华人民共和国最高人民法院公报》2008,(11):40-43
【裁判摘要】
根据刑法第二百七十一务关于职务侵占罪的规定,所谓“利用职务上的便利”.是指在行为人在实施犯罪时,利用自身的职权,或者利用自身因执行职务而获取的主管、管理、经手本单位财物的便利条件。这里的“主管”,是指行为人在一定范围内拥有调配、处置本单位财产的权力;所谓“管理”,是指行为人对本单位财物直接负有保管、处理、使用的职责,亦即对本单位财产具有一定的处分权:所谓“经手”,是指行为人虽然不负有主管或者管理本单位财物的职责.但因工作需要而在特定的时间、空间内实际控制本单位财物。 相似文献
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一本本名为展示企业形象、推荐企业产晶的年鉴却成了一些行政执法单位“创收”的工具:知情人透露,编辑一本年鉴可获利数百万元甚至上千万元,巨额的利润诱使许多行政执法单位纷纷效仿,年鉴、蓝页、指南……各种在行政执法单位“指导” 相似文献
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背景:法律历程
在不远的过去,中国公民只有三个单位:机关、事业单位、国有或集体企业。那时,一个单位几乎是一个“小社会”,只要你是它的职工,它不仅担当起了你的生老病死,还设立幼儿园、学校、食堂、商店……“管”着员工的孩子和家属,人们清贫却踏实着。 相似文献
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鄙人从政府督查室调到政府法制办公室工作以后,过去的一位同事见到我故作深沉地问道:“你现在搞法制工作了,知道我们国家最大的法是什么吗?”因为这是一个路人皆知的常识问题,太简单了,我便不屑一顾地反问道:“你是故意地考问我,还是调戏我?”同事满腔严肃地说:“我是真诚地考问你。”于是,我不加思索,脱口而出:“宪法!”同事抚掌大笑道:“大错特错。”见我目瞪口呆,同事又语重心长地说:“我们国家最大的“法”是领导的“看法”。你想想,你为什么会从督查室到法制办?真是孺子不可教也,朽木不可雕也!”顿时,我哑口无言。 相似文献
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“她没有单位编制,没有财政补贴,没有同定办公场所,但她横跨官场和国企,只用一张床单,却揭开了重庆反腐序幕……”这个网上流传的“传记”,指向的是重庆官员“不雅视频”的女主角:赵红霞。 相似文献