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宜化集团工会为工会小组长发放岗位津贴宜化集团工会结合实际制定《班组工会小组长职责》,每月以200元为基准发放岗位津贴,集团工会可视其表现情况将津贴上浮或下浮10-15%。班组小组长的职责为:在每天的班前会上宣传公司大事、主要产品生产计划完成情况和工会工作等;办好班组黑板报(宣传栏);负责"厂务公开公示栏"的公示工作;     

打工者讨薪被炒状告老板获10补偿金

宜化集团工会结合实际制定《班组工会小组长职责》，每月以200元为基准发放岗位津贴，集团工会可视其表现情况将津贴上浮或下浮10—15％。     

加强工会基层组织建设问题解答(四)

1.基层工会小组的建立、任务和职责工会小组是按照生产(行政)班组建立的工会组织中最小的单位,是基层工会组织的细胞,工会小组直接联系着广大会员群众。加强工会小组建设,使所有工会小组的作用发挥好了,基层工会才会富有生机和活力。抓好工会小组建设,重点应做好下面几项工作:(1)按照《中国工会章程》关于“按照生产(行政)班组建立工会小组,民主选举工会小组长,积极开展工会小组活动”的规定,建立健全工会小组,通过全体会员民主选举政治素质比较好,对班组生产(工作)比较熟悉,有一定的组织领导能力,受到大家拥护和信赖的会员担任工会小组长,…     

班组博客平台推进班组建设

近年来，河南移动通信工会根据公司2010～2012年要用三年时间建成基层班组文化体系、班组知识管理体系、班组建设评估体系、班组建设标杆体系、班组长培养体系，以及班组建设信息管理平台的要求，利用网络技术建设班组博客平台，推进班组建设，促进了企业发展。     

基层动态

●内蒙古神华能源公司五虎山洗煤厂工会加强班组建设五虎山洗煤厂工会从各基层小组出发．注重加强班组建设．加大班组内部考核力度，引进激励机制．认真解决本单位职工最关心的问题．增强了职工的凝聚力。各车间分别开展了班组长满意度测评、创建“学习型班组”、     

加强工会基层组织建设问题解答(七)

1.建设“职工小家”活动《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》强调重视工会小组建设,与加强班组建设紧密结合,不断提高小家建设水平。车间、班组(科室)深入开展建设“职工小家”活动的基本要求是:加强工会分会、工会小组建设,由会员直接选举工会分会负责人和工会小组长,建立一支热心为职工群众服务的积极分子队伍;建立健全班组民主管理、民主参与、民主监督制度,定期召开民主管理会议,坚持各项公开制度,积极反映职工群众的意愿和要求;发扬团结友爱和集体主义精神,搞好互助互济,帮助职工解决实际困难;组织职工进行政治业务学…     

漫谈工会小组——工会小组长的三个角色

工会小组是企业工会工作的基础，工会小组作用发挥得好，就会起到“寸木顶千斤”的作用。那么，工会小组长如何当？本期特请宜昌市部分工会干部谈谈他们的体会     

创建“四型”职工之家

辽宁省盘锦市辽河油田高升采油厂现有工会会员3447人,下设大队级工会组织25个,小队级工会组织145个,班组级工会组织129个。近年来,厂工会围绕＂科学发展、构建和谐＂两大主题,服务中心、突出特色,积极创建＂四型＂（务实型、有为型、创新型、和谐型）职工之家,     

对深化“工人先锋号”创建活动的思考

创建＂工人先锋号＂活动,是工会围绕企业中心,立足于班组、车间基层一线,以争创＂四个一流＂为内容,以强化职工素质、加强班组建设为目标的创先争优新载体。     

创新工作载体 激发班组活力

扬州市现有职工106万,基层工会8600多家,班组5万多个,其中,非公企业班组占到近80%。近年来,我们始终把加强班组建设作为工会组织围绕中心、服务大局,夯实基层、打牢基础的重要工作,牢牢抓住创建＂工人先锋号＂这一有效载体,不断创新班组建设工作思路,激发企业的发展活力,在建设＂创新扬州、精致扬州、幸福扬州＂中充分发挥班组的积极作用。     

用劳模精神引领班组建设

航天二院二部五室是总体设计部的基层单位,班组的管理水平直接关系到企业的长远发展。在集团公司院、部两级工会的帮助指导下,五室的班组建设工作取得了优异成绩,先后荣获国防邮电工会系统＂学习型班组＂称号、全总＂模范职工小家＂称号;五室制导控制专业学术带头人张奕群副总师荣获全国劳动模范称号;五室被国防邮电工会和集团公司联合授予＂张奕群研究室＂荣誉称号。     

当好班组长“六忌”

当前,国有企业主辅分离进入攻坚阶段,大量的矛盾交织在一起,作为班组长这一兵头将尾,怎样适应新形势,解决新问题,化解新矛盾,发挥班组长作用,显得十分紧迫和必要。笔者认为当好班组长有“六忌”。一忌决策上专断独行。在调查中了解到,不少的班组长在决策上存在一人说了算现象,大小事独自拍板,因而影响了班组成员的工作积极性,形不成合力,这是班组长的大忌。班组长应注意以下几个环节:一是在决策前要充分征求吸纳大家的意见,完善充实自己的决策。二是要与副班组长取得沟通,决策前要形成共识。三是要有效发挥班组“五大员”的作用。二忌行动上…     

工会在班组建设中的牵头作用

目前,供电企业推进班组建设实行＂行政主导、工会牵头、专业归口、基层实施、全员参与＂的原则,由工会组织负责班组建设的组织、协调、考核等工作,各企业推进班组建设领导小组办公室均设置或挂靠在工会,为工会组织推进班组建设提供了机遇和舞台。     

寸木顶千斤

工会小组是企业工会工作的基础,工会小组作用发挥得好,就会起到"寸木顶千斤"的作用。那么,工会小组长如何当?本期特请宜昌市部分工会干部谈谈他们的体会     

工会小组长的三个角色

工会小组是企业工会工作的基础,工会小组作用发挥得好,就会起到"寸木顶千斤"的作用。那么,工会小组长如何当?本期特请宜昌市部分工会干部谈谈他们的体会     

小组活则医院谐

工会小组是企业工会工作的基础,工会小组作用发挥得好,就会起到"寸木顶千斤"的作用。那么,工会小组长如何当?本期特请宜昌市部分工会干部谈谈他们的体会     

“创争”气氛特别浓

工会小组是企业工会工作的基础,工会小组作用发挥得好,就会起到"寸木顶千斤"的作用。那么,工会小组长如何当?本期特请宜昌市部分工会干部谈谈他们的体会     

围绕生产经营转

工会小组是企业工会工作的基础,工会小组作用发挥得好,就会起到"寸木顶千斤"的作用。那么,工会小组长如何当?本期特请宜昌市部分工会干部谈谈他们的体会     

工会小组建设的薄弱环节及对策

工会小组是企业工会工作的基础,工会小组作用发挥得好,就会起到"寸木顶千斤"的作用。那么,工会小组长如何当?本期特请宜昌市部分工会干部谈谈他们的体会     

激励是班组长工作的重要一环

班组长能否带好员工队伍，直接影响和决定着班组工作质量与企业生存发展。要想带好班组员工队伍，创造突出的业绩，赢得赞许的目光，需要班组长多方开展工作。而激励，就是其中的重要一环。