浅析中国金融业经营体制的发展与选择

我国经历了我国金融业经营体制经历了"混业—分业—业务融合"的发展阶段,对于是否进行金融业经营体制改革实行混业经营模式,争议还比较大。分业经营和混业经营各自有其利弊,分别侧重安全与效率的价值取向。我国目前监管体制及金融机构内部的体制看仍然不适合完全实行混业经营,仍需实行分业经营,在政策上适度放宽,逐渐实行混业经营。     

把握好“四性”

企业文化建设作为一种企业管理的整体经营战略，其各要素的确认、分析、调整、规划与选择，涉及到企业经营的全过程和各个侧面，必须系统地予以把握。在当前企业文化建设过程中，要结合自身实际，切实把握以下“四性”：一是导入上要有目的性。企业导入企业文化建设战略要有明确的目的，要贯穿于业务经营的全过程，而不能就文化论文化，就活动谈活动，游离于业务经营之外。企业文化建设的载体应该是业务经营活动，只有扎根于业务经营，企业文化才有生机与活力，才有生存的价值和意义。企业导入企业文化的动机和目的，实质上也是一种企业投资…     

建国以来国有企业管理体制沿革

企业的管理体制与宏观经济体制有着密切的联系。以国家作为投资主体的国有企业，其管理体制则以当时的宏观经济体制作为主要特征，因此，我国国有企业管理体制可以分为两个阶段：国营企业管理体制探索阶段和国有企业管理体制改革阶段。一我国国营企业管理体制的探索从新中国成立到党的十一届三中全会，我国国有企业在计划经济体制下成长、运营，其企业管理体制的基本特色是企业的所有权归国家所有，并通过政府直接经营企业，国有企业被称为国营企业。这一阶段又可以依照当时的企业管理体系与制度的完善程度分为两个分阶段。第一个分阶段：（…     

最重要的是经常性建设

提出经常建设的问题，是由于一些企业对企业文化缺乏正确的认识，在实践上急于求成，对企业文化建设采取了突击作战的方法，陷入了建设的误区。一些企业提出几条口号或标语贴在办公室，挂在厂门口，认为“贴出来”、“挂出去”就是有企业文化了；有的企业以活动代替建设，认为搞一些文体活动就是建设了企业文化；还有的企业通过制定一个条例，谱写一曲厂歌，确定一个标志，统—一套服装也就万事大吉了，再没有任何实际行动，等等。在实际工作中，这些问题造成了一些企业的“短命”和缺乏长期经营业绩。建设企业文化，应从实际问题着手，充分…     

克服“表层化”问题

企业文化，从严格意义上讲，是一种系统化的企业管理。我们谈企业文化建设，倒不如说是建设一种管理，进行一种深刻的管理革命，一种全面提高人员素质和企业管理水平的探索与实践。从目前企业状况来看，对于这一点的认识我们是不够的，从而在企业文化建设上出现了一些表层化现象：盲从式建设。不少企业对企业文化建设的长期性、艰苦性和复杂性认识不足，上级有要求就热乎一阵子、忙乎一阵子，不从企业实际出发，不认真分析企业现状，做出系统的规划，工作往往流于形式。单列式建设。企业文化建设贯穿和溶于企业软件（价值观、精神、道德、规…     

进入企业文化建设自觉阶段

我们齐齐哈尔市企业文化建设的发展经历了从自发到自觉的过程。早在50年代初，一些国有大中型企业在‘两参、一改、三结合”、“依靠工人阶级办企业”的思想指导下，就创立了自己的企业精神，初步形成了企业文化的雏形，不过没有上升到企业文化的理论高度来认识。邓年代后，西方企业文化理论传入我国，使我们的认识提高了一步，进入自觉抓企业文化建设阶段。特别是党的十四大以来，我市企业文化建设进入了长足发展和创新阶段。不论是国有大中型企业，还是乡镇企业，甚至是合资私营企业，都在加强企业文化建设，通过大胆实践，不断探索，积累…     

重在“除旧布新”

有不少同志认为，我国的企业文化建设目前还处在“初创”阶段，当务之急是从头做起，好好打基础。而我认为，对于大多数国有企业来说，当前企业文化建设的主要任务不是“初创”，而是“除旧布新”。在长期的计划经济体制下，我们的国有企业也曾创造出过灿烂的企业文化：“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，以“主人翁”精神为核心的鞍钢文化，“三老四严”、“四个一样”、“两参一改三结合”，王进喜、孟泰、时传祥等等。客观地说，即使在当前建设市场经济体制的过程中，这些优良传统也是值得我们十分珍视的；尤其是其中的创业精神、拼…     

企业文化建设与企业发展

企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。我国企业要在文化建设过程中,充分发挥企业领导的作用,建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业文化,在借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业文化。     

谨防“种瓜得豆”

“种瓜得豆”讲的是初衷与结果不统一。如果种了瓜，结果却收获了豆，那肯定是从过程到结果的某一个环节上出了问题。企业文化建设是个系统工程，涉及的环节很多，稍不注意就有可能偏离方向，流于形式。这方面我们有过很多教训。如有的企业在企业文化建设上讲得头头是道，但实际上职工仍是一盘散沙，企业的经济效益也不好。目前我国大多数国有企业处于从计划经济向市汤经济转变的过渡阶段，对企业文化建设研究得并不很多，而理论界又把企业文化建设说得玄而又玄，弄得大家云里雾里，不知所从。其实现阶段我们的企业文化建设应该是很简单的。…     

论建设中国特色的企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和逐步形成的,并为企业职工所认同和遵循的,具有本企业特色的精神和某些物化的精神。经济学家认为企业文化是一种对企业生产经营具有支配作用的意识形态,是一种潜意识,它象一只无形的手,调节着企业的运行方式以及全体员工的行为方式,决定着企业的兴衰与存亡。一、我国企业文化建设存在的问题目前,我国企业文化建设的情况从总体上来看是良好的,也取得了显著的成绩。一些大中型企业纷纷采取有力措施尽快地把企业精神变成全体职工共同的基本信念、价值标准和行为规范。一些有几十年甚至更长时间的老…     

柳州微型汽车厂完善“两个机制”

（－）在领导体制上形成“一把手抓两手”的运行机制。厂党政领导形成共识，厂长、书记联手抓两个文明建设。工作上厂长和书记互相理解，互相支持，书记主动协助厂长处理生产经营活动中的各种矛盾，厂长则对精神文明建设工作不仅给予物质上的支持，还亲自参加一些重要活动。党委成员在抓精神文明建设的同时，不忘配合协助抓好行政工作；行政领导在抓生产经营过程中，主动协助做好职工思想政治工作。（二）在工作运行上建立规范化的精神文明建设的工作机制。在工作中，坚持围绕工厂生产经营这个中心，努力使企业的精神文明建设与生产经营相结…     

稳步推进中要处理好三个关系

我国的企业文化建设目前正处于稳步推进的阶段，在此阶段，要特别重视企业文化建设作为一项系统工程的特点，着重处理好三个关系：理论与实践的关系。加强社会主义的企业文化建设，必须坚持以建设有中国特色社会主义文化为指导，立足以人为本，凝聚人心，弘扬正气，才能使企业文化按照先进文化前进的方向健康发展。因此，既要重视企业文化理论的研究，借鉴先进经验，减少盲目性，防止过热或过滥，又要坚持实践第一，重在建设，在实践中探索、总结、提高，从而形成适应本企业特点，职工群众乐于接受的企业文化。必要的硬件投入与艰苦创业的关…     

以目标管理创新企业文化建设

随着企业间竞争日益激烈，企业文化越来越发挥着重要作用，文化力已日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设是形成文化力的重要抓手，是促进企业生产经营的有效手段。如何建立一套企业文化日常工作评价考评运行机制，形成企业文化建设有布置、有落实、有检查、有评价的工作格局，从而推进企业文化建设与公司生产经营和改革发展任务相融合显得非常重要而迫切。     

在认识中建设

在我们企业的文比建设中，有一个值得注意的问题，这就是要学会认识我们企业的文化到底是一种什么文化？这种文化与企业的发展适应不适应？也许有人觉得可笑，我们天天在讲文化、建设文化，难道还不知道我们企业是一种什么文化？其实，这完全是两回事。记得有一句“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的诗句，说的就是这个道理c正因为你对自己的企业太熟悉，对自己企业中的管理方式，以及在长期的生产经营实践中形成的东西习以为常、司空见惯，所以你很可能会不以为然，忽略了其文化的内涵，认识不到对企业发展真正起作用的原来是一种文化。…     

市场经济与企业活力再探

市场经济与企业活力再探李树祥党的十四大指出，建立社会主义市场经济体制，是我国经济体制改革的目标，转换企业经营机制，增强企业活力，是深化经济体制改革的中心环节。在市场经济条件下，每个企业都围绕市场而生产经营，这样，企业与市场之间必然存在着千丝万缕的联系...     

对企业文化内涵的再认识

对企业文化内涵的再认识盛明华，周秉军企业文化概念自八十年代末传入我国以来，其理论研究和实际应有均取得了长足的发展。但是也应当看到，由于观念、认识和体制上多方面的差异，一些企业对企业文化的研究和应用或过于偏颇，使其局限在一个很小的范围内；或过分扩张．呈...     

企业文化与企业文化管理

运用企业文化,加强企业管理,促进企业发展,已成为许多企业党政领导的共识。因此,有必要从企业的实际出发,研究～下企业文化与企业文化管理的问题。企业文化管理,就是企业管理者运用企业文化理论作用于企业管理的自觉行动。也就是说,企业文化只有反映企业管理者的意愿并被企业管理者加以运用,为实现企业经营目标而服务,才能被企业所接受,真正显示出价值。实施企业文化管理,根据一些企业的经验,大体有以下几种做法：用目标发动。企业在从事生产经营过程中,结合自身实际和市场要求确定发展目标,并组织发动职工为实现目标而努力奋…     

贯彻“三个代表” 促进企业腾飞

为落实“三个代表”的要求，结合成铁分局的实际，我们突出抓好以下三方面的工作：加快企业发展，巩固党执政的经济基础；促进精神文明建设，加强党的文化基础；全心全意依靠职工办企业，夯实党的阶级基础。 要做中国先进生产力发展要求的代表，企业党组织就必须坚持做到三个不动摇：（１）坚持党对企业的政治领导不动摇。我们分局按照目标同向、决策同定、工作同步、责任共负的要求，积极探索和实践党政共同对企业负责的领导体制，努力在企业内部形成责权利相统一的责任共同体和利益共同体，实现行政领导对生产经营的全面负责与党组织实施…     

政治意识不能松懈

国有企业改革过程中，一些人对企业思想政治工作的政治性问题产生了模糊认识，认为既然思想政治工作只是企业管理的一个组成部分， 那么就没有必要去搞政治性较强的“面”上的教 育，只要围绕本企业的生产经营做一些日常的 思想工作和开展企业文化建设就行了。在实际　工作中也确有一些国有企业特别是改为股份制 的企业不组织政治理论学习，不进行理想信念、 爱国主义和社会主义的教育。对此认识必须澄 清。国有企业的思想政治工作必须坚持“一个中 心，两个基本点”的基本路线，在工作中坚持政治 与经济的统一。这是由党的思想政治工作的根…     

更新理论认识是文化产业化的前提

我国文化产业化长期相对滞后,经济文化发展不平衡和两个文明一手硬一手软的状况长期得不到解决,其根本原因在于我们长期以来在理论认识上存在一些误区,有许多问题认识比较模糊。这些模糊认识是由过去的体制造成的,它又反过来加强了这些旧体制。当前要实现文化产业化,首当其冲的就是要在理论上澄清这些模糊认识,更新我们在理论上的认识,这样才能在行动上真正有所前进,改革那些不适应文化产业化的体制政策,制定适应文化产业化的体制政策,保证文化产业化的发展。属于这些认识误区的,我们认为有以下一些: 其一,认为文化不是赚钱的,只是花钱的。要发展文化只有等待经济上挣了钱才有可能。