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随着国内互联网企业赴境外上市的新一轮高潮来临,境外上市的风险再一次凸显出来,可以说中国互联网企业境外上市走的是一条机遇与风险并存的路。只有对境外上市风险有充分的认识,才能从根本上提升中国互联网企业境外上市的融资效果,进而推动我国互联网产业走出国内,参与国际市场竞争,培育出国际化的现代互联网企业。 相似文献
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在市场竞争中,企业的经营充满着风险,有投资风险,有产品过剩的风险,有质量风险,有运输风险,有人才危机风险,有亏损的风险,等等等等。要规避风险,要防止风险,要化解风险,需要有一套机制,有一套办法、对策、措施,最根本的是要靠经营者——掌握企业发展命脉的经营者凭借自己的经验、学识,更主要的是凭借经营者的责任,认真对待风险,掌握规避风险的主动权。 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入,经济发展速度日益加快,经济市场正逐渐与国际化接轨,给国内企业的发展带来更多机遇和挑战,企业将面临更加激烈的市场竞争。在这一大背景下,企业要想求得稳定发展,就必须做好财务管理工作,但是财务风险的频繁出现,给企业的持续性发展带来了巨大的冲击。因此,我们应客观分析会计管理过程中存在的风险,有针对性地提出防范措施。 相似文献
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5、“战略联盟”的扩张思路——内联外合,诚信双赢。上海汽车地毯总厂经营者认为,如何做大做强企业,是一门需要深入研究、大胆探索的学问。他们的经验是:企业自身规模不要搞得太大,这样不利于管理,市场风险也大。做大企业要在对外扩张上下功夫,在市场竞争中注意寻找有信任度的、有共同利益、共同语言的企业做合作伙伴,建立战略联盟。这样可以形成企业的群体优势,增强企业的市场竞争实力。 相似文献
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服务创新是第三方物流企业取得市场竞争优势的重要手段。本文在对第三方物流企业与需求企业之间进行服务创新的利益博弈分析基础上,建立了第三方物流服务创新激励机制模型,论证了收益分配大小、物流风险的大小以及服务创新的次数等会影响第三方物流企业对服务创新的态度。通过对模型分析证明,只有双方加强合作,提高服务创新的成功率,才能取得双赢效果。 相似文献
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中小企业的知识产权保护 总被引:1,自引:0,他引:1
中小企业占我国企业总数的99%,是我国经济增长和解决就业的重要力量,但是,由于中小企业自身的资本劣势和所承担的技术创新风险,在市场竞争中始终处于弱势。如何有效地管理知识产权、如何利用知识产权无形资产来实现企业价值的最大化、如何维护知识产权的合法利益等长期困扰中小 相似文献
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对于一个企业,商业秘密是企业形成和保持竞争优势的重要手段,对企业在市场竞争中的生存和发展起着重要影响。而“人才”作为企业商业秘密的掌握者和使用者,已成为经济竞争力的最核心因素,是企业在激烈的竞争中发展的立足点。市场竞争决定人才的流动,而劳动者职业再选择的权利与企业利益的冲突,给企业人力资源的管理带来了新的挑战。 相似文献
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一、市场经济中企业面临的风险及成因 所谓风险,是指“不良后果的可能性”或“不确定性”。在市场经济中企业面临的风险可以分为六类:(1)物质风险:事故发生、腐烂发生、虫害、水灾、火灾等发生造成的物质损失。(2)技术风险:新发明、新技术、新工艺、新产品的失败、生产技术水平低于预期水平等造成的损失。(3)经济风险:经济衰退、市场消费偏好的变化、投入品的危机、市场竞争等造成的损失。(4)货币风险:利率变动、通胀率变动、应收帐款的呆滞等造成的资金损失。(5)外汇风险:汇率变化造成的资金损失。(6)政治风险:外国政府政策歧视、国内产业政策、价格政策等变化造成的损失。 相似文献
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企业协同竞争战略的几点思考 总被引:3,自引:0,他引:3
面对日趋激烈的市场竞争以及经济国际化的发展,企业越来越面对一种以多边性和不确定性为主导的市场竞争环境。特别是中国加入WTO之后,大量外资企业的涌入,企业只靠自身的力量,是难以赢得现代竞争的,只有协同竞争才能最大限度的发挥企业自身优势。竞争与合作相统一的协同竞争,已成为一种趋势,是当代企业竞争战略的必然要求。 相似文献
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在全球经济一体化的大背景中,随着我国正式加入WTO,以及互联网技术为主导信息技术的快速发展,科技型企业将面临更加复杂、激烈的竞争环境。我认为,在未来科技型企业的发展过程中,必须要培育适合并能够不断增强企业发展的核心竞争力,来抵御各种变化和风险,使企业在市场竞争中能够立于不败之地。企业核心竞争力,也称核心 相似文献
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人力资源外包策略初探 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓的人力资源外包是企业各种业务外包中的一种,它随着人力资源部门由行政性角色向战略性角色的转变应运而生。简单而言,是指公司那些重复的,事务性的工作,如员工招聘,培训与教育,福利,由人力资源管理信息系统等部门或全部人力资源工作委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理,而企业支付给外包公司酬金的一种交易方式,以实现企业资源效率的最大化。随着经济的不断发展和对外开放的深入,企业间的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得更多的利润,应该根据自身情况,将自己不熟悉和不擅长的人力资源业务外包出去,以获得时间和成本上的竞争优势。当然人力资源外包对于企业来说,存在一定的风险,怎么确定合理的外包模式,规避风险,充分发挥其作用是本文重点探讨内容。 相似文献
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企业财务风险及其防范 总被引:1,自引:0,他引:1
企业在市场经济的环境下组织生产经营活动将面临各种风险 ,财务风险是其中的一种。财务风险处理的好坏将影响企业的成败。因此企业必须在充分认识财务风险的基础上 ,采取积极的措施防范和控制风险 ,将财务风险可能造成的损失降到最低限度。财务风险的界定及其分析财务风险是企业经营风险的主要体现。财务理论界对财务风险的定义没有统一标准。比较普遍的观点认为财务风险是企业借入资金导致偿还到期债务的不确定性。实际上 ,企业的财务活动与生产经营活动是密不可分的。财务活动是生产经营活动的前提条件 ,它是筹集资金、使用资金、收益分配… 相似文献
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适应市场竞争注重企业科技进步毛爱珍市场经济是公平竞争的经济。市场竞争,说到底是产品质量和企业技术水平的竞争。一个企业如果没有强烈的技术进步意识,不在技术进步上下功夫,就不去有活力和后劲,必然会在竞争中被淘汰。那么,企业如何才能适应市场竞争的需要,加速... 相似文献