努力培养“铁人式”青年工匠 为油田振兴发展提供高质量技术支撑

技术监督中心是原油生产保障板块的重要单位之一,承担着油田开发质量计量标准化、节能、招投标等技术业务,承载着油田生产量值传递和量值溯源的专业职责,被誉为油田计量的"定盘星"。为深入实施人才强企战略,进一步加强优秀技术人才队伍建设,激发技术人员在助力油田"当好标杆旗帜。     

如何做好油田水电员工的思想政治工作

江汉油田水电厂是油田重要的辅助生产单位，承担着油田生产和居民生活的供水供电任务。在当前油田加快推进跨越式发展的进程中，如何做好水电员工思想政治的工作，笔者就此谈几点粗浅的认识。     

节能技术在建筑工程中的应用

能源是全球经济发展的重要基础,能源短缺制约了经济的发展,是目前急需解决的问题。在我国,电气能耗在建筑能耗工程中占了很大的比重,所以,在建筑电气工程的设计、施工和运行阶段,通过电气节能的技术方法,采取对电气能耗的预防和控制措施,才能减少电气能源在建筑工程中的消耗,提高资源利用率。     

切实履行经济示范区的“低碳”行动

在无锡市滨湖区,"低碳"行动无处不在,滨湖与低碳经济示范区的目标渐行渐近。节能减排——"煤改气""节能评估""编制清单"一个不少"公司煤气发生炉改造后每年可节约标准煤8000吨,节省开支近800万元。"这是上海电气(无锡)锻压有限公司投资1500万元,对8台煤气生产炉改造取得的效果,该改造项目的投用创造了该类改造投资体量的纪录。2012年以来,滨湖区以     

绿色数据中心的节能

绿色数据中心（Green Data Center）是指数据机房中的IT系统、机械、照明和电气等能取得最大化的能源效率和最小化的环境影响。绿色数据中心是数据中心发展的必然。设计中应主要围绕建筑热工、暖通空调、电气三大方面采用节能措施。     

推动安全生产又好又快开展

作为油田企业的后勤服务单位,其运行的工作状态直接与企业一线安全生产工作的情况相挂钩。     

做好在生产一线发展党员工作

吉林石油集团公司现有党员14457名。几年来,公司党委认真按照上级组织部门的要求,把发展党员工作当作党建工作的一件大事来抓,把发展党员工作的重点向生产一线倾斜,2001年至2006年,全公司共在生产一线发展党员2035名,占发展党员总数的76%。这些新党员素质较好,年龄、文化结构合理,为加快油田经济发展注入了新的生机与活力,同时也调动了生产一线职工工作的积极性,对油田的生产建设起到了积极的促进作用。     

如何成为一名生产一线合格的党支部书记

火车跑得快,全靠车头带.基层生产一线党支部是企业党组织中的最基本的单元,是基层党组织建设的组织者和带头人,是这一单元的“灵魂”.党支部书记每天接触最多的是工作在生产一线的职工,所涉及到的具体细节的工作很多,也很复杂.因此基层党支部书记不仅仅要具备较高的政治理论修养和文化知识素质,更需要的是贴近生产经营实际、贴近职工思想生活实际的生动灵活的工作方法.在大庆油田创建百年油田的当今,如何把支部建设成为党在基层组织中的坚强战斗堡垒,为油田安全生产、经营管理提供强有力的思想基础和组织保证,浅谈一些自己粗略的认识.     

以人为本 构建和谐油田

当今世界,石油不再是一种普通商品,而是一种与国家经济、全球政治和实力紧密相关的战略商品。石油生产与石油安全已不单纯是个经济问题,它与政治、军事、外交等关系更加密切,是国家安全的基础之一,是影响国家可持续发展及和平稳定的战略性大事。江汉油田作为生产原油的国有大型企业,肩负的使命艰巨而光荣,更应该把各项工作做好、做扎实。怎样才能做得更好、更扎实?按照中央精神,我们实施以人为本,建设和谐油田的“和谐工程”。这是油田生产建设的需要,是广大员工安居乐业的需要,是全面提升社会文明水准的需要,也是我们在为国家生产更多原油…     

中共蚌埠市委党校现场教学基地——中科电力装备集团有限公司

<正>中科电力装备集团是致力于打造国际化的智能电气品牌和解决方案提供商,集团陆续投资建设江苏、安徽、内蒙古三大生产制造基地和研发中心,总部坐落于淮河之滨的"珍珠城"——蚌埠。目前,集团在江苏、安徽、内蒙古三大生产制造基地和研发中心总投资120亿元,总用地面积2800多亩,引进了德国、加拿大、日本、比利时、美国、澳大利亚等国家最为先进的生产流水线和检测设备,具备智能电网综合节能自动化设备、     

紧贴科技工作 激活基层党建——青海油田采油一厂党委立项攻关成绩斐然

近年来，青海油田采油一厂党委认真结合目前企业党建工作的实际情况，努力将党建工作融入油田的生产经营过程中，并充分利用科技在油田上产稳产中的突出作用，坚持持久地开展党委立项攻关活动，取得了众人瞩目的成绩。     

油田生产自动化集中监控模式探讨

集中监控模式是油田管理中一种常见模式,通过多种形式的联合监控,实现对油田生产的管理。本文从油田生产中的管理运行情况入手,分析生产管理中存在的问题,并简单研究问题的解决措施。旨在强化集中监控管理能力,推动现代化管理的发展。     

联合站工艺流程探讨

联合站是油气集输系统的重要组成部分,也是油田生产活动中的重要环节。联合站的技术水平和工作效率将直接影响到油田生产的成本,尤其是随着我国油田的大规模开发,我国的油田大部分已经进入开采后期,开采的难度在逐渐的增大,在这种严峻的形势下,优化、改进联合站的设计运行,会有良好的经济、社会效益。     

不能忽视一线员工的心理健康问题

随着油田施工市场的日益扩大，尤其是近几年来油田外部市场发展战略的要求，越来越多的油田职工纷纷走出“家门”或“国门”，奔赴外部市场参与工程施工。在外闯市场过程中，尤其是那些长年工作、生活在一线的员工，出现心理健康问题的几率非常大。它直接影响着安全生产，影响着员工的身心健康。因此，对一线员工的心理健康问题不容忽视。     

让英国一家人难忘的节电实验

英国小学老师谢莉每天大部分时间都在重复着一些琐事：跟在丈夫安迪和两个孩子屁股后头，关灯、关游戏机、调低空调等。如今谢莉家的能耗大大降低。房子里到处都换成节能灯泡。每晚，所有电器开关都会关闭。为何有如此转变？因为他们参加了一项由英国BBC发起的独特实验——24小时呆在一所由“人力发电站”提供电能的房子里。所谓“人力发电”，即供应这所房子的所有电能都是由80个人踩自行车产生的。这项实验的目的是让人们亲身感受“能源来之不易，节能势在必行”。     

浅谈如何做好油田生产管理工作

文章从加强油田生产管理工作的重要性入手,分析了当前油田生产管理过程中的存在的不足,并针对存在的不足,提出了有效的措施,切实加强油田生产管理工作的开展。     

党建：千万吨油气田建设的保障

近两年来,青海油田公司党委以增储上产和生产经营工作为中心。以促进油田发展为目标，以先进性教育活动为契机,积极探索加强和改进基层党组织建设的新途径．把党建工作与油田发展紧密结合起来，大力实施以“抓基础、攻难关、树样板”、“党员责任区”、党支部“六个一”为主要内容的三项工程，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,保证了油田各项工作的健康发展。     

勤奋让青春闪光——记“全国五一劳动奖章”获得者、昆钢板带厂热轧车间水处理班组组长许建春

2007年，全国厂矿掀起了节能减排的生产热潮。昆钢板带厂热轧车间公辅工段水处理班组组长许建春，带领班组成员在对生产设备的运行数据进行详细分析、研究，掌握生产节奏和水处理设备电耗情况后，提出了水处理设备增设变频控制器的改造方案。根据生产节奏通过调节电机转速，有效、均衡地调节供水量，同时减少了设备肩停时的机械冲击，节约电能30％以上，设备检修周期也由过去的2至3个月延长到半年以上，减少了设备备件消耗。     

油田企业采油成本看板管理模式的研究

石油是国民经济的重要支柱,其生产对象及生产经营过程都有着显著的特殊性,在原材料涨价、外部竞争激烈以及老油田产量递减带来的成本压力情况下,油田企业成本压缩的空间越来越小,由此引入全新成本管理模式成为提高油田企业成本管理水平的关键。     

关于老区块提高采收率和开发效果的研究

在油田开采工作中,提高采收率是其最终目的。目前老区块高含水油田开采工作已经进入到深度开采阶段,在对高含水油田开发的过程中,需要从其具体的分布入手,提高高含水油田的采收率。本文从老区块的实际情况出发,具体阐述了各种靠注水技术来提高采收率的方法,并且对高含水油田实际采油工作中的开发效果进行了分析。