天津港石油化工码头公司

天津港石油化工码头公司位于天津港南疆港区，是天津港唯一专业从事散装液体货物装卸的公司。公司现拥有四个石化专用泊位，分别为15万吨，8万吨，3万吨，1.5万吨级，设计年通过能力为1800万吨，装卸设施专业，先进，与码头配套建有石化小区，小区拥有完善的散液储运配套设施，可实现原油，成品油，燃料油，润滑油，液化气，化工品等多种货类的储运中转。     

树立良好形象 建设一流企业

黄村油库是北京市石油公司投资兴建的京津地区目前最大的商业油库,总库容7万立方米,总储量5万吨,周转一次可供全市60万辆机动车运行20余天。黄村油库落成投产使北京市石油总公司储油能力增加了30%,对于调节首都石油市场供应,促进工农业发展起到了重要作用。树立企业的良好形象是企业发展的内在要求。一方面有助于提高黄村油库在首都石油市场中的地位,增强     

PLC在油库泵房自动控制中的应用

传统的油库泵房是采用手工操作的,但是具有较低的效率,为了提高泵房的自动化程度,采用了现在工业运用普遍的PLC控制程序。本篇论文重点介绍的是PLC在油库泵房中的自动化控制,并且详细地阐述了PLC控制器的益处。此文提供了控制流程图和PLC系统控制的框架。     

石油储运中的节能管理措施

当今时代是一个工业水平快速发展的时代,我们对于石油的需求逐渐增大,可以说生产生活中已经离不开石油,然而,也给我们带来了很多负面的影响,如全球变暖,温室效应,能源危机等问题。石油储运是石油产业中的一个非常重要的环节,本文主要阐述了石油储运中针对降低能源消耗问题采取的管理措施。对石油储运企业达到节能减排、降本增效具有现实意义。     

“丧事喜办”缘起问责乏力

大连石油污染事件还处于清污阶段，事故责任方（人）尚未具体追责，中石油大连石化分公司目前却高调地召开了7·16火灾事故抢险救援表彰大会，9个单位和197A分别获奖。而日前，国家安全监管总局和公安部共同发布《关于大连中石油国际储运有限公司“7·16”输油管道爆炸火灾事故情况的通报》曾明确指出，国际储运公司原油罐区的日常运营和检维修工作由中石油大连石化分公司负责。     

影响企业并购效率的因素及对策分析

企业并购是一种客观经济现象,是必须讲效率的。影响其效率的因素有市场制度环境及企业运营和管理能力。因此,必须完善环境,提高企业素质。     

加强结算资金管理的新思考

加强资金管理是企业生存、发展的根本。企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用。特别是在普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。     

现代企业管理的策略思维对部队思想政治教育管理的几点启示

现代化企业先进的管理理念同军队传统的思想政治教育管理思想相比,具有一定的先进性和优越性。将先进的企业管理理念引入部队思想政治教育管理体系,辅之以科学的指导和调控,对提高军队思想政治教育管理水平与效率具有一定的借鉴价值与启示作用。     

当前加强税源管理的若干措施

为了加强税源管理,优化纳税服务,解决"淡化责任、疏于管理"的问题,提高税收征管质量和效率,国家税务总局制定了税收管理员制度。该制度的实施,进一步优化和重组税收业务,完善了税收业务流程,极大地提高了征管效率,充分体现了税收管理员制度是实现"科学化、精细化"管理要求的组织载体和重要抓     

我国现代医药商业企业物流现状分析

药品是特殊的商品,GSP(药品经营质量管理规范)是医药企业在药品的购进、储运、销售等环节实行全面质量管理和建立质量保证体系的有效手段,是国家对药品商业企业进行质量监督管理的一项前置性的准入控制措施,它作为一种行政手段,推动了医药商业企业整体素质的提高。我国医药商业企业数量多、规模小,导致其市场占有率和市场集中度低,企业经营成本高,盈利能力差。     

创新国有企业经营者激励与约束机制

如何建立起与国有资产管理新模式相适应的激励与约束机制是实现国有资本保值增值目标的重要举措。企业经理层的激励约束机制与企业效率的关系也是转轨经济和国有企业改革的核心问题，在新的国有资产体制下对该问题进行研究。无疑将有助于国有资产管理部门以及国有企业负责人工作积极性的发挥．从而提高国有企业的经营效率。     

论国有企业经营战略的演进和调整

管理水平直接决定着企业的效率,加强管理、提高企业管理现代化水平是企业生存和发展永恒的主题.我们有必要了解国有企业经营战略的演进和调整,这对国有企业管理水平的提高、企业竞争力的提升具有重要的意义.     

加强“四好”班子建设 推进现代物流业发展

实现由传统仓储运输向现代物流企业的转型,是武钢储运公司“十一五”战略发展目标。2006年,为开好局,起好步,储运公司将全年的工作目标概括为“打造一支队伍(一支满足现代物流需要的钢铁之师),推进两个全面(全面推进物流战略,全面推进精细化管理),践行六大承诺”。一年来,围绕这一工作目标,储运公司在坚持抓班子带队伍,严管理求实务,努力探索创建“四好”领导班子的长效机制,收到了实效。2006年,针对打造一支物流钢铁之师目标,储运公司党委进一步明确提出,这样一支队伍必须体现“高层有事业心,中层有上进心,基层有责任心”。领导班子作为公…     

中国西部地区科技创新效率测算及其影响因素分析

文章运用灰靶模型对中国西部地区的科技创新效率进行了测算,并运用回归模型对中国西部地区科技创新效率的影响因素进行了分析。研究表明,中国西部省区的科技创新效率差异较大,创新环境、投入结构、企业结构和对外开放度等因素对中国西部地区的科技创新效率有显著影响。因此,优化创新环境、改善投入结构和企业结构、提高对外开放度是提高中国西部地区科技创新效率的重要举措。     

企业管理中应避免的心理效应

进入21世纪,“以人为本”已成为企业管理的核心。因此,在企业管理活动中,有必要加强对人的各种心理行为以及心理效应的认识和运用,避免心理效应的负面影响,协调和处理好企业中的人际关系,不断地提高企业管理的水平和效率。     

加快宁夏物流业发展的对策建议

宁夏物流的发展方面主要包括：加速宁夏传统储运企业的改革；努力提高物流企业的核心竞争力；加快基础设施建设，推动物流园区和物流配送中心的发展；开展区域合作，提高物流业对外开放水平；加快人才培养，夯实物流业发展基础；积极引进外资和国外物流企业在宁夏发展物流业。     

贵州电子政务发展现状及建设对策

电子政务是指政府机构运用现代网络通讯与计算机技术,将政府管理和服务职能通过精简、优化、整合、重组后在互联网络上实现,以打破时间、空间以及条块分割的制约,从而加强对政府业务运作的有效监督,提高政府运作效率,并为社会公众提供高效、优质、廉洁的一体化管理和服务。     

会计工作在建设资源节约型社会中的作用

会计管理是经济管理的重要组成部分,会计管理的任务就是通过对经济活动的会计管理,促使企业、事业等单位提高经济效率和工作质量。会计工作在建设节约型社会中还具有监督和管理等作用。     

企业管理理念对行政管理的启示

要加快云南的改革开放和社会经济发展步伐，就必须进一步解放思想、深化改革，提高行政管理的效率和水平。借鉴企业管理的理念，强化人力资源开发和全面实施质量管理，是提高行政效率和水平的重要条件。     

在“大建设，大发展”中实现跨越的辽河油田油气集输公司

油气集输公司是辽河油田公司唯一的石油天然气储运加工企业，主营业务分为储油、输油、输气和轻烃生产四大部分。目前，公司储油能力50万立方米，年输油能力1300万吨，输气能力42亿立方米，轻烃生产能力19．7万吨。截至目前，累计输送原油29068．75万吨，输送天然气270．62亿立方米，生产轻烃229．12万吨。公司拥有9条总长474．95公里的输油管道和16条总长471．92公里的输气管道，穿越沈阳、鞍山、