提高井下修井作业施工质量的探讨

石油对我国国民经济和市场经济的发展都起着至关重要的作用。井下修井作业是保证石油顺利开采的一个保证措施,对井下修井作业的完成质量的好坏直接影响着石油质量的开采。井下修井作业作为油田开采的重要内容之一,如何保证井下作业施工质量,减少井下修井的次数是十分迫切的任务。本文针对这些问题进行了分析,并提出了相应的解决措施,希望对提高井下修井作业施工质量有一定的帮助。     

施工企业成本管理的对策研究

本文通过对施工企业成本管理的现状进行分析,认为实行责任成本制度,是施工企业加强成本管理的必然趋势;并指出采用作业成本法能为企业进行成本分析、成本控制和经营决策等提供准确成本信息。以此为基础,就施工企业各成本项目如何实施责任成本核算和作业成本法提出了较为具体的建议。     

施工企业廉洁风险防控的管理与创新

在施工企业开展廉洁风险防控工作．是企业反腐倡廉建设的科学化和精细化的必由之路．是构建惩防体系任务目标、落实党风廉政建设责任机制、预防腐败工作策略技术三足鼎力之势的重要环节。本文着重从建立完善施工企业廉洁风险点、构建廉洁风险防控措施和制度、创新廉洁风险防控管理工作等方面论述廉洁风险防控基本模式的管理与创新工作。     

学习力提升发展力

学习兴邦,文化强企。近年来,中国石化江汉油田井下作业处党委围绕打造高素质的施工队伍,以＂创建学习型组织,争做知识型员工＂为抓手,持续推进学习型党组织建设,促进企业管理向纵深推进,全力打造中石化一流专业化施工队伍。发挥示范作用,联系实际破解发展难题＂事业是人干的。更准确地说,事业是靠人才干的＂,该处负责人时常提到,＂学习型团队建设,更加强调学习是一个长期过程,要把学习制度化、机制化。＂学习型党组织建设的核心问题是学习动力问题。面对施工点多、面广、战线长,如何保持学习的强劲动力？     

浅谈企业文化的创新与实践

企业文化就是帮助员工真正实现由一个社会人向企业人的角色转变．这是企业文化的主题。什么叫企业人？全身心融入到企业的员工才叫企业人．所以说企业文化是一种塑心的工程。改革开放以来．中国企业管理理念经历了从经验管理到制度管理再到文化管理这样一个逐渐深化的过程。如何从理论的高度、实践的深度对企业文化进行一些有益的探索和尝试．笔者试图从以下几个方面谈谈企业文化创新与实践的有关问题．     

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景,探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。最后,指出了工程管理创新以及绿色施工管理不是一时的工作,而是企业毕生的任务。     

市场经济条件下国内外施工项目成本管理比较及对策

市场经济条件下,引进国外先进管理技术将是我国施工项目成本管理的一个重要问题。为此,必须找出我国施工项目管理中存在的主要问题,借鉴国外成本管理的一些先进经验,提出我国施工项目成本管理的对策。     

如何在项目上开展企业文化建设

项目部是施工企业创造效益的源头,资源优化配置的平台,拓展市场的前沿阵地,造就人才的舞台,企业形象的窗口。抓好项目文化建设是推动施工管理体制变革,运用项目管理技术,不断提高项目管理水平的需要,因此如何把企业文化建设融入到项目建设中,融入到项目目标实现的创建过程中,寓于安全质量人本管理、礼仪文化之中,在过程中创建精品,在精品中体现品牌,在品牌中提升企业竞争力,从而实现项目工程经     

新形势下国有施工企业纪检监察工作的创新分析

随着我国经济建设发展和改革开放的深入推进,国有施工企业的改革和发展已到了一个崭新的历史时期,给纪检监察工作赋予了更新、更高的要求和历史使命。在新形势下,国有施工企业纪检监察工作如何创新,如何跟上时代步伐,为国有施工企业的可持续、健康发展起到更好的促进作用,是我们企业纪检监察干部需要思考的重大课题。     

市场经济条件下国内外施工项目成本管理比较及对策

市场经济条件下,引进国外先进管理技术将是我国施工项目成本管理的一个重要问题.为此,必须找出我国施工项目管理中存在的主要问题,借鉴国外成本管理的一些先进经验,提出我国施工项目成本管理的对策.     

浅议施工项日综合管理

企业施工项目综合管理．其文就是企业在施工项目施工的整个过程中．组织安全作业的全部管理活动。施工项目是企业对工程施丁的全过程．它既可以是建设项目施工的过程，也可以是其中单项工程抑或单位工程的施工过程。施工任务、管理的主体以及范围是由工程承包合同界定的。这里的综合管理即为全面、规范、高效的履行并完成施工项目，使其各要素相互协调的全过程管理，包括对施工厂项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等目标管理。     

石油化工装置施工过程中的安全管理

为了社会的实际需要,通常要对石油,天然气及其产品为原料进行加工,这就需要石油化工装置的参与。然而设备原材料和产品通常是易爆,易燃,以及有毒物质,并且具有一系列火灾,爆炸和中毒等风险因素的发生可能。如何在保证设计的前提下,能够对目前石油化工装置工艺条件进行准确识别的估计误差风险因素的安全,并采取有效措施,避免事故发生,已成为当前关注的焦点。文章从石油化工装置施工过程中存在的危险出发,对如何做好石油化工装置施工过程中的安全管理提出几点建议,旨在为做好石油化工装置施工过程中的安全管理提供参考依据。     

作业质量可视化控制管理体系的构建与实施

(一)建立作业质量塔式管理,实现作业质量分级控制 为将作业质量落到实处,大队树立了"修一口井树一个品牌"的质量理念,深化实施"塔式质量分级控制法".即:施工前对每一日作业并进行成功分析,自上而下分解为"成功层、环节层、工序层、控制层"四级,把施工质量的控制过程进行逐级细分,分级控制.大队在做好宏观控制成功层、分级控制环节层和工序层的基础上,将重点放在控制层上,依据作业施工工艺流程的58道工序确定了829个质量静态节点,对每个控制点建立施工检验标准,制定出相应的预防和控制措施.针对作业质量管理体系中工序重要性的不同制定不同的负责人,各岗共同配合,对落实情况进行动态监控,建立起高效的信息反馈系统,发现问题及时纠正,最终确保工序达标、环节有效、作业井成功的目标实现.施工中,大队结合作业现场实际情况,对作业施工质量进行隐患分析,推行"12121"管理法,加强过程监控,宏观控制作业井的成功层.     

公路企业人才管理初探

随着公路行业改革的不断深入,公路建设市场的全面开放,面对日益激烈的市场竞争,如何做强做大公路施工和养护专业,人才管理将是一个重大课题,如何加强企业的人才管理,笔者认为应加强以下几个方面的工作。     

围绕中心任务 在探索与实践中抓好党建工作

第二炮兵某工程技术总队常年担负国防施工任务，部队始终处于高频率转场、大跨度机动、多点位作业的大分散大流动态势。在这种背景下，如何加强党委对中心工作的集中统一领导，如何培养锻造基层党建的明白人，如何对流动党员实施科学有效的管理教育，如何激发广大党员干部的施工热情等等，始终是总队围绕中心抓党建面临的现实课题，也是党委高度关注和亟待解决的问题。总队党委悉心领会、全面贯彻党的十七届四中全会精神和全军、二炮党建座谈会精神，围绕施工训练这个中心，紧扣流动分散的特点，进行了有益尝试和大胆探索。     

浅谈化工企业基础建设中的安全管理

安全管理是企业管理的核心，作为企业的管理者须臾不可掉以轻心。尤其在化工企业基础建设中加强对外来施工单位人员的安全管理则更为重要。就化工装置而言，一个装置的发展壮大过程，其实就是随着现场工艺条件的日臻完善的过程，也因此，设备基础等施工项目也总在随之改进，项目工程建设则成为企业发展的重要环节。众所周知，化工生产过程中存在着诸多的火灾、爆炸、中毒、腐蚀等危险、危害因素，而承担工程建设施工的主要力量多是外来施工单位，施工人员素质良莠不齐，并且对作业环境陌生，特别是当新工程与现有生产系统衔接区域较多，或者采用边生产边施工的方法时，施工中各种危险、危害随时可能发生。那么，如何实现工程的施工安全，维护现有装置的安全生产，消除和控制各种危险、危害因素，保证安全生产和安全施工?笔者认为，建设单位应未雨绸缪，并且在整个工程建设中，应该从源头抓起，实行全过程的安全管理，合理安排和协调各施工单位的作业，具体说来要做到以下三个方面。     

解读“社会管理”三焦点

2月19日,中央举办了省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班,其主题直指社会管理及其创新。笔者试图从研讨班的主题选择、社会管理内容和如何提升社会管理科学化水平三个方面对此次研讨班作一浅析。     

井下作业中连续油管技术的应用

随着社会经济的不断发展,在油田工业技术的不断推动下,连续油管技术在井下作业中得到不断运用和发展。连续管有技术在井下工作中有很大的优势。我过连续管有技术虽然得到很大发展,但是与国外技术相比还存在差距,在国内外对连续油管技术的分析比较中,我国要找到当前技术发展运用的局限性,进一步完善我国连续油管井下作业的技术运用水平,并促进和推动其他相关工艺的发展。     

综合薪酬模型构建及其适用性研究

如何有效构建薪酬管理模型直接关系到企业人力资源管理的质量,关系到企业人力资源管理是否能够在愈演愈烈的市场竞争中保持优势,最终能够吸引和保留企业的核心人才。基于此,薪酬模型的构建成为企业人力资源管理中最为关键的技术之一。本文提出了综合薪酬模型的思路,分析了全面薪酬模型、动态薪酬模型和综合薪酬模型的差异性和适用性,指出了综合薪酬模型的使用方法。     

安全管理 重在现场

<正>2009年以来,油田上下开展了一系列的安全主题活动,特别是"我要安全"、"安全生产管理提升活动"等安全主题活动的深入开展,HSE管理体系得到了进一步的健全完善,员工安全素质和安全意识得到进一步提高,各类事故得到有效控制。但是在个别施工作业现场,特别是承包商维修作业施工现场,仍然存在一些"三违"现象和习惯性违章行为,直接影响着施工现场安全,形成一些潜在的事故隐患,如何及时发现和消除这些不安全因素呢?关键在于如何加强现场