建筑施工企业文化建设的思考

企业文化是企业的灵魂。随着市场发展和管理进步,现代企业的管理已经从经验管理、制度管理、科学管理,逐步上升到文化管理的新阶段,文化管理是企业管理的至高境界。在经济全球化、信息化的时代,建筑施工企业作为国民经济的重要支柱和劳动密集型企业,其市场竞争日益激烈,施工企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力,必须创建具有符合时代要求和施工企业特色的文化,这样才能在激烈的市     

加强项目管理 提升企业核心竞争力

在当今激烈的市场竞争中,如何提高核心竞争力已成为企业的当务之急,我们认为加强项目管理,通过执行短期计划和长期改进计划可提升企业的核心竞争力,能使企业的发展有一个质的飞跃.     

试析建筑施工企业外用工的管理

随着社会主义市场经济的发展，建筑施工企业已经打破了计划经济体制下的固有用工格局，用工对象在向社会广泛延伸，季节工、临时工则成为建筑施工企业的首选。但如何发挥这些外用工的作用，保证建筑施工企业的生产安全，为企业创造最佳的经济效益，这则成为建筑施工企业的一个特别值得研究的重要问题。     

国有建筑施工企业腐败现象分析及其对策

国有建筑施工企业是产生腐败行为相对较多、较集中的行业。本文列举了国有建筑施工企业容易产生腐败的原因、表现及危害 ,论述了按“三个代表”的要求 ,搞好党风廉政建设的一些对策 ,并指明其关键在于抓好落实     

建筑施工企业实施人才强企战略的思考

<正>支撑企业发展和壮大的核心,是人才。美国管理大师德鲁克认为:所谓企业管理最终就是人力管理;人力管理就是企业管理的代名词。树立和落实科学发展观,大力实施人才强企战略,创新人才应用体系,激发人才活力,建立起一支门类齐全、数量充足的专业人才队伍,并在企业的生产经营中充分发挥人才的突出作用,使人才成为企业活力的源泉,已经成为国有建筑施工企业实现又好又快发展的第一课题。     

项目经理在项目管理中的问题及矫正

企业的项目经理是工程建设的责任主体，项目经理对于工程的开工、建设和竣工负有全方位的责任。可以说，一个好的工程项目背后必然有一个优秀的项目经理，而一个失败的工程项目中也必然有一个不负责任的项目经理。因此，加强对项目经理的管理和监督，对于我国工程建设十分重要。     

对加强企业党建的思考

基层党建是党的建设的基础。改革开放以来,企业党建工作确实取得了显著的成就,但是也面临着很大的挑战,出现了不少新情况、新矛盾、新问题。解决这些矛盾和问题,开创企业党建工作的新局面,是企业党组织面临的新课题。     

对加强国企企业文化建设的思考

改革开放以来,我国国企的企业文化建设搞得如火如荼,但也不能否认,还存在着一些误区,如:注重形式,忽略内涵;将企业文化片面化,脱离企业管理;忽视了企业文化创新和个性化;将传统文化视为企业文化并在企业管理中直接运用。现阶段,加强国企企业文化建设应从以下几方面着手:切实提高认识,认真进行总体规划;各部门协调运作,努力形成合力;全面推进企业CI。     

注重在工程项目管理中加强廉洁风险防范体系建设

工程建设领域具有资金密集、涉及环节多、监管范围广、难度大的行业特征,使工程建设领域成为廉洁风险防范的重点。几年来,神宁集团能源工程公司积极探索建设工程保优保廉的新思路、新办法,以保障建设工程在操作程序上规范,在工程质量上优质,在工程时间上按期,在资金使用上节约,在工程管理上廉洁为目的,构建监督合力,使工程实体建设与廉政建设同步推进,呈现出了良好的发展态势。一、树立硬性约束的思想观念,建立健全廉洁风险防范管理体系建设运行机制一是建立党政联席会议制度。建     

人才激励：降低建筑施工企业人才流失的妙方

由于建筑施工企业工作环境恶劣，流动性大，安全性差，加之多数国有建筑施工企业对人才激励措施相对单一，缺乏实效性等诸多原因，建筑行业的人才流失严重，“跳槽”也成为正常现象。如何从管理机制下手，建立起适合企业特色、时代特点和人才需求的激励体系，是当前建筑施工企业改革的重要内容。     

对加强企业文化建设针对性的思考

企业文化是一个企业在发展过程中形成的企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论和管理模式,是企业的灵魂和精神支柱。它是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源,是企业调整生产关系、整合各种资源、构成现实竞争力的有效途径和重要组成部份。企业文化相当大一部分内容都是企业在长期发展中形成的重要无形资产,并且专属于特定企业,对于提升企业核心竞争力具有不可替代的作用。企业文化作为无形资产,与物资同等重要;企业文化建设作为长期投资,与资本投资一样能够带来…     

建筑施工企业招聘人才应强化的几个环节

建筑施工企业的人才来源主要是建筑及企管专业的大学毕业生。近年来，随着高等教育大众化的基本实现．建筑、铁路、交通、矿业院校的大学建筑专业毕业生急剐增加。而就业岗位的相对减少，使建筑行业也成为毕业生选择的“热门”。以笔者所在的企业为例，随着企业跨越式的发展，招聘人才（以大学毕业生为主）呈逐年增加趋势：2004年357人；     

加强企业文化建设的思考

创建先进的企业文化,是大力发展社会主义文化、建设杜会主义精神文明的重要组成部分,也是学习贯彻十六大精神与"三个代表"重要思想的必然要求.为创建先进的企业文化,应以培育企业精神为核心,将以人为本作为重中之重,高度重视企业形象的塑造.     

对加强企业机关自身建设的思考

企业机关是企业生产经营的指挥中枢和管理中心,是联系上下左右、沟通内外四方的桥梁和纽带,承担着服务保障、沟通协调、对外联络、业务指导等重要职责,肩负着推动企业各项事业发展的重要责任。机关工作的质量,直接关系和影响着企业改革发展的大局。当前,一些企业机关存在着一些亟须改进的问题:一是干部学习主动性不够,学习存在泛化和虚化的现象,干部职工的知识结构、个体素质与管理的客观要求不相适应;二是机关党建工作缺乏活力,党支部基础工作薄弱,一岗双责落实不到位;三是少数机关干部责任心不强,服务意识淡薄,工作效率和质量不高;     

新时期加强企业党建的思考

随着企业改革的不断深化,原有企业党的组织设置、功能定位、管理体制、工作方式和活动形式均产生了一系列新变化.如何做好新时期企业党建工作,是每个党务工作者都应关注的问题.     

如何做好国有建筑施工企业的反腐倡廉工作

党十七大第一次把反腐倡廉建设与党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设一起，确定为党的建设的基本任务．对于深入开展党风廉政建设和反腐败斗争、全面推进党的建设新的伟大工程，具有重大而深远的意义。第十七届中央纪委第二次全会在部署党风廉政建设和反腐倡廉工作时，把加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作、促进企业健康发展作为主要工作任务之一。     

围绕重大项目管理 加强干部实用型培训

滨海新区工委按照中央和市委关于大规模培训干部的要求，坚持“干什么就学什么、急需什么就抓紧培训什么”的原则，积极组织招商、规建、重大项目管理一线干部开展实用型系列培训．努力使培训工作更加贴近加快开发开放任务要求．满足重大项目管理需要。2009年．共举办240多个班次．培训干部1．8万人次．     

对加强非公企业党建工作的几点思考

近年来,随着经济社会的持续快速发展,非公有制企业已经成为社会组织结构中覆盖面迅速扩大、集聚人员越来越多的一个重要领域。在新的形势下,如何加强和推动非公有制企业党建工作,强化党组织在非公企业的核心作用和战斗堡垒作用,推进和谐企业、和谐社会建设发展,是摆在各级党委、政府面前亟需深入研究的一项课题。     

抓好项目思想政治工作的思考

工程项目是国有建筑施工企业的创效之源、是企业党建思想政治工作的落脚点。近几年来,中铁五局路桥公司生产经营一年一个台阶,企业发展步入了快车道。面对企业年轻的队伍年轻的兵,在快速发展的同时要保持强劲的发展后劲,做好项目的思想政治工作是前提和保证。     

对加强企业思想政治工作的几点思考

在社会主义市场经济体制逐步完善的新形势下,企业的思想政治工作被赋予了新的内涵,我们必须以创新精神,努力探索新时期企业思想政治工作的新路子。一要以经济建设为中心,寻找思想政治工作与企业效益的最佳结合点;二要增强思想政治工作的针对性,激发干部职工的积极性和创造性;三要提高思想政治工作者的素质,增强企业思想政治工作的效果。