非公有制企业党组织助推企业二次创业的实践探索——以福建省泉州市鲤城区为例

随着非公有制企业的不断发展壮大,非公有制企业已经成为我国经济发展不可或缺的生力军。在这些非公有制企业中已经有部分企业建立了党组织。通过对泉州市鲤城区较为典型的非公有制企业进行调查研究,初步掌握了鲤城区非公有制企业党组织助推企业发展的具体举措,以及面临的新情况新问题,并就非公有制企业党组织如何更好地在企业中进一步发挥作用,从而实现助推企业"二次创业"提出了初步的意见和建议。     

民营企业二次创业:挑战及其应对

我国民营企业在实现跨越式发展的基础上,随着经济转型的逐步深入,实现二次创业面临着以下巨大挑战:市场空间的扩展速度变缓,竞争环境呈现出高度不确定性,国际市场影响力微弱,中高端价值链环节薄弱,自主创新能力不足以及规模不经济等.面对以上挑战,民营企业应分析自身不足,革新竞争理念、经营理念、管理理念和资本理念.去赢得挑战.     

国家高新区二次创业创新机制设计

本文以对企业技术创新与管理创新匹配互动关系的分析为基础，合理界定了国家高新区创新机制设计的概念，分析了技术创新与管理创新在国家高新区管理体制中的作用，提出了高新区创新机制设计的基本架构以及重塑高新区功能模块、全面推进高新区的二次创业的具体对策。     

民营经济发展及其二次创业

一、民营经济的发展是我国改革开放以来的伟大成就之一 1.民营经济是以民为主体的经济。它不是一个所有制概念,但同所有制有密切的联系。民营是相对于国有国营说的,因此,凡不是国有国营的经济,凡不是官办的经济,都是民营经济。换句话说,民营经济就是利用民间资本,由民间人士而办的经济,老百姓的经济。民营经济是在改革开放的大好形势下重新出现和发展起     

激励机制:推动企业技术创新的加速器

企业作为技术创新的主体 ,如何才能调动企业创新的积极性 ?这需要相应的激励来推动。可以说 ,激励机制已经成为企业技术创新活动启动、开展、强化的力量源泉 ,是推动企业技术创新的加速器。     

大力促进我国农村劳动力"二次转移"

“三农”问题是困扰我国城乡发展的重大问题,解决好“三农”问题,关键在于加速农村富余劳动力向非农产业和城镇转移。当前,在全面加快产业升级和工业化、城镇化的新的发展阶段,必须创新农村劳动力转移思路,加快农村劳动力的“二次转移”,为统筹城乡经济社会发展、全面建设和谐社会做出新的历史贡献。     

“长征”的三次创业

在山青水秀、风景如画的浙江杭州市西湖区小和山高教园区,有一处校园格外引人注目。绿草茵茵的广场,宽敞明亮的教室,干净整洁的宿舍,现代化的教学仪器,看到这些,您一定会以为是到了哪所重点大学。如果有人说,这是一所白手起家,完完全全由社会力量自筹资金的民办学校的话,您恐怕难以置信。它是历经了25年风雨,从小到大,由弱到强,逐步发展起来的一所民办高校——浙江长征职业技术学院。浙江长征职业技术学院的前身是1980年成立的杭州长征业余学校。改革开放初期,在民革中央“广开门路、多方办学”号召下,民革浙江省委会张革、吴行恭等几位退休…     

中国民营企业三次创业的理论探讨

中国民营企业在第三次创业中 ,正面临着从个人、家族式企业向经理式企业转变 ;从投机主义的短期行为向稳健发展的长期行为转变 ;从本土化、封闭型向国际化、开放型转化 ;企业经营目标与经营理念的转变等一系列变革。为实现上述转变必须创造良好的内外部条件 ,使民营企业的发展步入良性发展的轨道     

高新技术企业成长与企业文化演进的协调性

高新技术企业成长与企业文化具有互动关系。企业文化在企业不同成长阶段具有不同内涵,其形式从参与型企业文化到秩序型企业文化再到创新型企业文化演进,其内容由单一型向复合型演进。企业文化通过其功效发挥改变着高新技术企业的成长。     

中小企业技术创新:困境与对策

文章对我国中小企业科技创新问题进行探讨 ,并在文末着重论述了促进其技术创新的对策 ,对发展我国中小企业 ,提高其技术创新能力有指导作用。     

A New Cosmology of Risks and Crises: Time for a Radical Shift in Paradigm and Practice

Crises in the twenty-first century differ—structurally—from those we had to deal with in the last century. Crises of the twentieth century were traditionally defined and handled as a combination of "threat, urgency, and uncertainty." Today, crises are better described in terms of a destruction of vital references and a dynamic of systemic implosions. If crises were once a type of severe, dynamic accident, they are now the essential mode of life in our hypercomplex systems. These transboundary crises mark a watershed between mind-sets and tools of the past, and the new strategic landscape that we are now in. The intellectual and governance challenges are extreme. But looking back is not an option. It is vital to forge new routes into Terrae Incognitae . The goal of this article is to help build (1) a renewed understanding of the emerging challenges we face; and (2) a better strategic response to these systemic dislocations.     

深圳精神需要丰富和发展

“开拓、创新、团结、奉献”，作为深圳第一次创业过程中形成的深圳精神，它反映了深圳改革开放初期的时代特点，体现了特区初创时期的时代需要。开拓，特区建设前无古人，需要开拓；创新，建设特区无例可循，需要创新；团结，五湖四海的移民走到一起，需要团结；奉献，第一次创业一切从零开始，需要奉献。正是时代的需要，造就了“开拓、创新、团结、奉献”的深圳精神。也正是“开拓、创新、团结、奉献”的深圳精神，造就了今天的深圳。历史进入新世纪，特区进行第二次创业。时代发展了，形势变化了，深圳精神需要丰富和发展。这是时代的…     

也谈英美原声影片在高职英语教学中的运用

高职生的英语基础普遍较差，这种现状与中国的应试教育制度有着重要关系。对于提高高职生的英语综合应用能力来说，归属于交际法的情境教学法是一种有益的学习手段，英美原声影片由于自身的特性可充当情境教学法的重要工具。多媒体技术为原声影片应用于高职英语教学提供了技术支持。     

关于工会提升服务能力建设和谐企业的思考

以人为本、服务职工，是贯彻落实科学发展观的内在要求，也是提升企业管理水平、激发职工积极性与创造性的必然要求。为了促进学习实践科学发展观活动成果的长效化、制度化，宝钢集团上海梅山有限公司工会完善服务职工工作机制，把服务职工作为工会工作的出发点和落脚点，以尊重人为理念、以凝聚人为目标，围绕“了解人、关心人、提高人、激励人、规范人和依靠人”，精心塑造了三大平台、“六个人”制度，把工会服务职工工作进一步具体化、制度化、系统化，促进职工价值与企业价值的共同提升。     

Innovation Agents in the Public Sector: Applying Champion and Promotor Theory to Explore Innovation in the Australian Public Service

Innovation is critical to organisational success and is a process steered, and potentially thwarted, by individuals. However, despite the importance of public sector innovation given the complexity of policy issues faced and the sector's specific contextual features, our understanding of innovation processes in government requires expansion. This study, using in‐depth case analyses of three Australian Public Service agencies, focuses on understanding the ‘human component’ of the innovation process by drawing on both innovation champion and promotor theories to explore, through the lens of organisational power, how multiple human agents progress public sector innovations. The results highlight the key, and often tandem, roles of individuals at multiple organisational levels who work to inspire and motivate others to progress an innovation (champions) and those with specific power bases who help overcome organisational barriers to innovation (promotors).     

从我国企业技术创新模式的障碍看产学研合作创新的必然性

从分析我国现实技术创新三种模式运行障碍和困难的角度阐述了产学研合作创新的必然性,提出了实现产学研合作创新基本途径的总体思路。