莫让试用期员工流失成管理盲区

现代企业越来越重视人力资源管理，甚至将人力资源管理提升到决定企业能否快速良性发展的战略高度。此种情形下，企业自然会将政策、制度等更倾向于对人才的吸引和培养。为了招揽人才，企业用于招聘的费用越来越多，招聘队伍也越来越壮大。但常常是前脚将新员工送到用人部门，后脚又接到该部门提出的新的用人申请。于是，就出现了人力资源部门长年招聘，而企业仍时常缺人的怪现象。对此，用人部门的解释是：没办法，谁让新员工还没等试用期满就主动离职了呢!     

现代人力资源管理中的新视点

21世纪经济社会发展主要依靠知识经济 ,知识的创造者与知识的载体———人将取代企业所拥有的其他资本 (如土地、原材料、房屋、机器等 )成为重要的战略资源。谁拥有了具有国际竞争力的人才 ,谁就能在竞争中占据优势。在这种发展趋势中 ,人力资源管理在企业管理中显得越来越重要并已成为企业管理的核心内容。一　宽带薪酬的实质 :绩效比岗位更重要在知识经济发展的今天 ,企业的管理者开始意识到人是公司最重要的资源。吸引人才、利用人才、开发人才 ,将会给企业带来巨大的财富 ,是企业人力资源管理的一个重要课题。下面我们就对人力资源管理…     

流失率的途径分析

“流水不腐，户枢不蠹”。对于企业来说．合理的人员流动不但可以优化企业组织的人员结构，提升企业在人才方面的竞争能力，而且还可以激活企业活力，输入的新鲜“血液”对企业未来的发展将会起到有效的推动作用。众所周知，无论什么行业，都要依赖人力资源。人力资源是企业的核心保障，是企业的主导生产力，这就要求企业的员工队伍必须具备一定的稳定性。     

热点聚焦

近日,有关权威人士就加入WTO后我国的企业外部环境将发生深刻的变化,国内企业应积极热身应对提出了几点看法。 一、加入WTO后,由于竞争主体的变化,企业的市场环境会发生极大变化,企业在融资以及运营上将面临一个更加市场化的环境,海外融资的渠道也会越来越多,人才的环境也会面临变化,各国都在通过修改制度吸引人才,企业有必要把人力资源建设放在更加突出的地位。 二、在新的外部环境下,企业必须对其战略定位进行适当的调整,在管理、营销、融资方面都有所创新。在战略定位方面,要置身于全球视野上思考企业发展问题。创新不仅是     

塑造人才资源优势决胜信息经济时代

随着知识和信息越来越成为企业获取竞争优势的最重要资源,人们也越来越认识到人力资源对企业的巨大贡献,认识到人力资源才是企业获取竞争优势的最根本和最重要的资源。人才是立国之本。因此,如何加快人才培养。如何搞好人才资源开发,就变得尤为迫切和重要。     

论人才在企业中的作用与培养

2005年10月11日，党的第十六届第五次全会提出了深入实施科教兴国战略和人才强国战略，指出发展科技教育和壮大人才队伍。是提升国家竞争力的决定性因素。因此，要树立加快推进人才强国战略，树立人力资源是第一资源的观念，坚持党管人才的原则，加强人力资源能力建设，实施人才培养工程，营造人才辈出、人尽其才的社会氛围。从长远看，随着社会生产力和科学技术的不断发展，人的智力因素、文化水平对企业发展的作用日益突出，生产过程对劳动者的要求越来越高，人才在企业中的地位和作用不容忽视。     

HR如何在民营企业中发挥作用

民营企业的迅速发展对人力资源的管理提出了新的要求,处于发展成熟期的民营企业老板也认识到在众多资源中,人作为一种资源的重要性;企业的发展离不开优秀的人才和人力资源的有效配置;能否成功拥有优秀的人力资源。关系到能否拥有未来的市场;拥有一流的人力资源管理者,将是提高企业竞争力的关键因素之一。     

策划人:狂热的裂变

改革开放,给中国经济注入了前所未有的活力。在短短20年中,中国的短缺经济变为了相对过剩经济,卖方市场变为了买方市场。进入新世纪,中国企业深深感受到了生产容易销售难的市场压力。于是,越来越多的企业开始意识到市场策划的重要。 企业需要点子 专家预言:21世纪策划人才紧缺,商务策划将成为本世纪发展前景最好、收入     

人力资源管理中的留才之策

企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着经济全球化步伐的加快,企业之间的竞争日益激烈,人才重要性日益凸显,人才竞争也越来越激烈。如何留住现有人才,建设一支稳定的人才队伍,事关企业的安危和发展,也是企业人力资源管理的关键。     

以人为本在企业人力资源管理中的科学运用

人力资源是个可开发的特殊资源。目前,人力资源已被视为企业的第一资源,其价值贡献远远超过了物质资源。当前,以人为本的理念已成为科学发展观的核心,企业如何在新形势下运用以人为本的理念做好人力资源的开发、使用和管理,已成为提升企业人力资源开发、使用和管理水平的重要课题。但从有关调查情况看,企业在应用以人为本的人力资源管理方面还存在着这些问题:1.目前企业的人力资源管理部门仍处于人事工作等基础性管理层面,没有全面理解人力资源管理已成为具有创造性,具有增值性和可开发性的资源,是企业利润的源泉,是市场竞争乃至国际竞争的战略性资源,没有从企业发展战略层面上,为企业准备好一定数量和质量的人才,特别是企业发展的核心人才没有很好的规划。2.在基础性的人力资源配置中,企业对以人为本的人力资源管理的理解有失偏颇,人力资源配置不尽合理。3.企业在以人为本,满足企业员工多方面需求和实现员工全面发展的要求上,特别是留住人才,为企业员工规划职业生涯的工作有些企业还处于探索阶段。针对上述情况,笔者结合工作实践,拟对企业在人力资源开发、使用和管理方面如何运用以人为本的理念谈一点浅见。     

大力加强青年人力资源能力建设

青年是整个社会中最积极、最有生气的力量,是生产力中最活跃的因素。同样,青年人力资源也是人力资源中最活跃的资源。大力加强青年人力资源能力建设,是培养大批高素质青年人才的关键环节。1、加强青年人力资源能力建设是时代发展的要求。在知识经济社会,要实现经济的协调、可持续发展,青年人才的素质和能力对社会发展越来越起着决定性的作用,这种作用的结果,使全社会对青年人才的素质和能力提出了更高的要求。在世界经济一体化条件下,作为后发展的赶超型国家,要实现我国经济的超常规、跳跃式发展,必须有一个前提,就是要拥有一支高素质的人力…     

用优秀的企业文化引领人力资源开发

现代企业的人力资源开发与管理是摆在企业高管面前的一道重要课题。如何充分挖掘出企业潜藏的每一个人才，如何有效利用好企业现有的每一个人才，单纯依靠人力资源战略的实施来促成，可能会力不从心或效果不佳，而通过优秀的企业文化来引导人力资源的开发、管理、配置，才会使人资战略更趋科学合理，也才能使人资战略真正服务于企业科学发展。     

灰色系统理论在铁路运输企业人才预测中的应用

人才是在企业生产经营和科技进步中居于主导地位的能动性资源。２１世纪已经来临 ,人类正逐渐步入知识经济时代。可以预见 ,铁路运输企业改革和现代化建设的发展 ,将比以往任何时候更直接依赖于科学技术和现代管理的创新和应用 ,更直接依赖于对作为科学技术和现代化管理载体的人才资源的开发。人才预测是实施人力资源开发战略的重要前提 ,是提高人才培训效益的有效途径。因此 ,运用现代化科学方法做好人才预测 ,对于铁路运输企业科学制定人力资源开发战略 ,全面加强人才资源管理 ,有效进行人力资源开发 ,加速构筑人力资源优势 ,培养造就一支…     

强化企业文化与人力资源管理

面对市场的激烈竞争,对人才的重视成为企业管理者的共识,人力资源管理越来越成为现代企业管理的重要组成部分。一个企业的价值,一方面在于其拥有     

市场经济需要复合型经管人才

江泽民同志在十五大报告中指出:“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源,要建立一套有利于人才培养和使用的激励机制”。随着我国社会主义市场经济体制的建立与发展,做为一项重要人力资源的企业经营管理人才,在经济发展中将发挥出越来越重要的作用,同时又面临着一系列前所未有的新要求和挑战。     

浅论石油企业人力资源的有效开发

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的＂第一资源因素＂。石油企业是技术密集的企业,人力资源的研究与开发尤为重要。当前石油行业人力资源面临适应发展要求与队伍素质现状的差距较大;知识结构及层次分布不合理,短期内难以整体提高;队伍结构比例失调,制约整体效能的发挥等问题。要实现对人力资源进行有效的开发,就必须促使企业用人机制的完善,强化培训,树立人才资本观念,推动人才的数量质量优化,加大激励机制的力度,完善企业考核和评价体系,从而实现企业人力资源管理的现代化、规范化和科学化发展,促进企业的长足发展。要坚持以人为本,采取有效的激励培训等措施提高员工的素质。同时,建立良好的文化氛围,树立好的企业文化,从而实现石油企业人力资源的优化管理。     

基于人力资源战略的人才梯队建设研究

在当今社会,企业面临诸多人力资源瓶颈问题,人才梯队建设作为一种综合性的解决方案,有助于企业更科学、更合理地用人,进而提高企业的竞争力和可持续发展能力。文章首先阐述了人才梯队建设的概念和意义,强调了人才梯队建设是企业管理的基石和核心竞争力之一。其次,分析了基于人力资源战略的人才梯队建设的现状。当前,人才梯队建设存在缺乏科学合理的规划、基础薄弱及缺乏有效的沟通交流等问题。最后,重点探讨了如何基于人力资源战略来开展人才梯队建设。在人力资源战略中,企业需要明确人才梯队建设的目标和定位,选择合适的人才培养方式,并建立有效的人力资源管理制度。人才梯队建设是企业战略性人力资源管理的核心内容,具有重要的战略意义。     

21世纪人才素质及我国人才资源开发

21世纪,创造物质财富所需要的传统要素如自然资源、资本的作用会相对下降,各国经济的增长将以高素质的人力资源为依托。在此,我们对21世纪的人才素质及我国未来人才资源的开发提出了一些构想。一、21世纪人才素质的构想1.21世纪的人才必须是面向世界的“国际人”。美国的诺曼·卡鲁斯在谈及21世纪时说:“整个世界都有一种日益增长的人类共同意识,人们越来越感     

产业集聚区转型发展亟待人才支撑

人才服务作为产业经济不可分割的组成部分,在中国经济进入"新常态"之后的关键时期将会发挥越来越重要的作用,但随之而来的产业转型和结构调整也将对人才服务工作提出更高、更新的要求。     

互动中见价值——记上海东方国际传媒人才有限公司

上海东方国际传媒人才有限公司是在中共上海市委宣传部直接领导和支持下成立的，是国内第一家传媒行业人力资源服务企业：该公司的追求是成为国内最权威的传媒人力资源综合服务企业。公司提供人力资源综合方案、综合猎头、传媒企业人才猎头．人才招聘、公共人事代理服务、人力资源管理咨询、人力资源开发与培训以及境外交流与文化考察?