建筑施工企业法务管理的建设思考

建筑施工企业是当今社会迅猛发展的一个特殊行业,在经济建设中发挥着越来越重要的作用。我国的法制建设随着市场经济的深入发展逐步健全,然而,作为广泛受到关注的建筑施工领域却缺乏成熟的风险控制机制,加强建筑施工企业法律事务管理的思考可以说迫在眉睫。为了让建筑施工行业更健康的发展,我们有必要针对当今建筑行业的一些特定现象,对加强建筑行业的法律事务管理做一些建设性思考。     

加强企业民主管理初探

在市场经济的新形势下,国有企业工会如何面对新情况新变化,开展民主管理工作,这是现实工作中的新课题。 随着企业改革发展的不断深化,企业民主管理形式也必须加以变化,只有     

加强项目部民主管理之我见

作为建筑企业经济效益源头的工程项目部，已日益成为企业发展的重要支撑点。文中将对新形势下如何加强项目部民主管理工作进行探索和思考。     

依法治校背景下高校法律事务工作研究

在当前依法治校的背景下,高校法律事务工作作用越来越重要,但是也存在一些问题,主要表现在法律事务机构不健全、法律事务机构工作职责范围不明晰、重大行政决策和规范性文件的合法性审查流于形式、合同管理不规范等方面。因此,高校需要健全完善法律事务机构、明确法律事务机构的职责范围、细化规范重大行政决策和规范性文件的合法性审查、科学规范合同管理、加强法治宣传教育,从而全面推进依法治校工作。     

新《劳动法》背景下企业人力资源管理的堵点及策略探究

新时代发展背景下,企业为加强市场核心竞争力,提高自身经济效益,越来越注重企业内部综合管理质量的提升,而人力资源管理作为企业内部管理系统中十分重要的组成部分,对企业健康长远发展具有关键作用。企业人力资源管理工作能够顺利开展进行的前提是企业依据《劳动法》内容,制定科学合理的管理制度,在此基础上开展高质量人力资源管理工作。新《劳动法》推行实施以来,企业人力资源管理工作受到一定冲击影响,传统人力资源管理模式的应用效果出现明显下降趋势。为保证人力资源管理质量,本文首先对新《劳动法》与旧《劳动法》之间的差异区别进行简单阐述,随后从规章制度、员工培训、薪资管理等角度分析新《劳动法》对人力资源管理的具体影响,最后结合实际情况提出了合理可行的优化措施,以供参考。     

浅谈深化厂务公开民主管理工作的方法

党的十八大报告中明确提出:要"全心全意依靠工人阶级,健全以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利".企业应通过深化厂务公开民主管理工作,让广大职工依照有关法律和规定参与企业的民主决策、民主管理、民主监督,从而达到加强企业管理和改革、提高企业经济效益、促进企业和谐稳定发展的目的. 一、开展厂务公开民主管理工作的作用     

企业民主管理厂务公开工作的问题与对策

1986年,国务院颁布了《全民所有制工业企业职工代表大会条例》 (以下简称《条例》),该条例被国有企业、非公企业乃至事业单位作为召开职代会的重要依据.但随着中国改革开放的不断深入、经济体制改革的不断深化以及所有制结构和产业结构的不断调整,《条例》已经无法解决新形势下企事业单位在进行民主管理、厂务公开过程中遇到的很多问题.2011年底至2012年年初,国家各个部门制订的民主管理文件频繁出台——2011年12月7日《中华全国总工会办公厅关于规范召开企业职工代表大会的意见》、2012年1月1日《学校教职工代表大会规定》、2012年2月13日《企业民主管理规定》、2012年3月2日《关于开展第七次全国厂务公开民主管理工作调研检查的通知》.在北京层面也有相关的文件出台,例如《2012年北京市厂务公开民主管理工作意见》.民主管理文件的频繁出台,足以看出国家从政策层面规范企事业单位民主管理厂务公开工作问题的决心和魄力.为抓住有利的政策机遇,下面对企业民主管理厂务公开工作的问题与对策进行剖析.     

在新形势下加强和改进铁路工程项目部党建工作的思考

正工程项目部不仅是铁路施工企业的管理基础、效益源头,同时也是企业形象窗口和党建工作的主要阵地。随着铁路施工企业项目部管理工作的不断深入推进,如何使工程项目部党建工作更加适应当前形势的需求,更有效地将党建工作融入中心、进入管理、发挥作用,是新形势下工程项目部党建工作者需要认真思考和探索的课题。只有不断加强和改进工程项目部党建工作,发挥好政治核心作用,才能为项目部的经济效益、安全质量、生产管理和员工队伍建设提供坚强的政治保证。一、新形势下工程项目部党建工作的现状     

关于加强企业班组建设的思考

班组这个集合了一线职工的企业最基层组织,是企业的"细胞".企业管理的成败得失,离不开班组的引线穿针,辛勤劳动.班组管理又是企业管理的根基,对企业的生存与长足发展有着非常深远的意义. 近年来,星海钢琴集团公司在北京一轻控股公司领导下,力求适应市场经济的发展变化与产品日益竞争,进行了公司改造搬迁、改革调整.随着企业步入不同的发展时期,企业的需求日新月异,在大力调整企业结构、资产结构、产品结构和健康平稳的经济运行中,如何使企业职工更新观念、树立新思想、建立新秩序,在新的条件下,克服困难,适应现代企业发展,作为企业细胞的班组,在思想政治教育、生产经营管理工作方面,如何有效开展建设和管理工作,是摆在我们面前的一个重要课题.笔者有以下几个方面的思考.     

风险投资企业的法律风险与管理控制措施

近年来,随着社会的不断发展,人们对创新创业越来越关注.与此同时,一批新的风险投资企业在不断发展的过程中,如果要顺利规避风险,就要加强相应的安全管理工作,保障安全管理的实际成效和质量.本文从不同方面来探讨风险投资企业所面对的法律风险,提出相应的管控措施以及思路,希望可以更好地保障风险投资企业的发展稳定性和发展的效果,促进...     

浅谈如何深化企业民主管理

企业民主管理是一项系统工程,涉及企业工作的方方面面。在新时期、新形势下,在企业快速发展的大背景下,应着力研究完善企业民主管理的主体、客体、权力、手段、载体和环境六要素,从而加强、发展和深化企业民主管理,为企业的发展壮大保驾护航。     

基于全生命周期的高校合同管理模式研究——以D大学为例

合同管理是高校管理工作的重要组成部分,有助于依法治校、完善内控管理。在新兴技术快速发展并转变传统管理模式的形势下,基于全生命周期的高校合同管理可以有效提升管理水平,是新形势下高校合同管理的创新实践。文章以D大学全生命周期合同管理模式为例,梳理其建设背景、建设过程与建设成效,并总结建设经验,提出高校合同全生命周期管理的推进建议。     

浅谈建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是一个复杂的过程，施工企业如何做好建筑工程管理工作，是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文将探讨建筑工程造价管理的内涵和存在的问题以及对策。     

试论如何充分发挥工会组织在企业管理中的积极作用

随着计划经济时代的结束，市场经济条件下的企业改革不断深入，在这种特殊时代背景下，企业和职工间的利益冲突日益凸显，如何处理新形势下劳资双方的制度性、结构性．观念性、用工环境性障碍，促进和谐劳动关系建立，已成为当前各级工会组织亟须解决的重大历史课题。作者从三个方面深刻论述了在新形势下充分发挥工会组织参与企业管理的重要性。希望文中见解能够对构建和谐吉林、促进我省工会组织发展有所裨益。     

香留园社区举办消防实战演习

本刊讯 近日，为了进一步加强民主管理工作，发挥职代会在企业管理和决策中的重要作用，大兴区总工会负责民主管理工作的领导对部分基层单位的民主管理工作进行了一次抽查，此次抽查的目的重点在于民主管理工作上的交流和创新。     

对家族财富管理在法律背景下的传承研究

在社会经济高速发展时代背景下,中国家族企业迎来了新一轮的发展机遇。家族企业是当前企业的重要组成形式,新形势下如何做好家族企业财富的管理和传承成为现阶段需要解决的重大问题,财富管理与财富传承是家族企业发展过程中的重要内容,作为管理者需要统筹好家族企业财富管理与传承之间的关系,同时也要兼顾企业高质量发展与绝对控制权的关系。基于此,本文将从《中华人民共和国民法典》（以下简称《民法典》）视角出发,对家族财富管理传承健全途径展开分析,希望能够为广大家族企业提供些许帮助。     

论职业学校实验教学的改革与创新

在新时期新形势下，职业学校实验室管理工作面临新的机遇和挑战，实验室管理部门必须不断实践和创新，探索改革的新思路、新途径，在改革、创新中求发展，与时俱进，在发展中努力提高实验室管理水平。我们应该正确认识实验室的重要作用和地位，加强领导，加大投入，规范管理，充分发挥实验室的作用，为高层次人才培养和科技创新提供硬件平台，为学科建设与发展提供强有力的支撑。     

中铁十六局集团三公司职工在企业民主管理中“唱主角”

中铁16局集团第三工程有限公司紧紧围绕企业生产经营,加强民主管理,充分调动广大员工参与企业改革和发展的积极性,自1999年以来,连续被中铁建总公司评为民主管理先进单位。今年8月中旬,“湖州市国有、集体及其控股企业民主管理工作”研讨班推广了他们的经验。     

首农：推行“菜单式”管理让职工知情促企业和谐

在现代企业管理中,厂务公开工作是企业民主管理的具体实现形式之一,对促进企业稳步发展、和谐企业集体与职工个体关系,起着非常重要的作用。2008年双桥农工商公司工会开始全面实施《厂务公开“菜单式”管理意见》,认真开展了厂务公开民主管理工作的自检自查工作,取得了良好的成绩。     

强化职工代表履职效能 扎实企业民主管理基石

<正>近年来,中铁六局集团有限公司不断深化以职工代表大会为基本形式的民主管理工作,充分保障职工民主权益,组织职工有序参与企业管理,有效激发了广大职工主观能动性,为企业改革发展注入了不竭动能。然而,随着企业改革向深层次推进,市场竞争愈加激烈,企业发展面临着新形势、新变化和新问题,亟待通过更好发挥民主管理优势,聚民心、汇民智,集中力量破解难题,推动企业实现更高质量发展。