领导干部如何选才用人

善于选才用人，是领导干部的基本素质。毛泽东曾经把领导者的职责归结为两个主要方面，一是出主意，二是用干部。能否合理地选拔干部，做到人尽其才，是提高领导工作职能，实现领导目标的关键。那么，领导干部如何选才用才呢？     

“都到齐了”未必好

在某些会议、庆典、宴会等场合，常常听到主持会议的领导不无自豪地宣布：“今天，我们‘几大班子’的领导都到齐了！”以说明上级领导对活动格外地重视与支持。 这样的“都到齐了”是否必要，是否值得称道呢？有些会议或场合是需要的，有些情况“都到齐了”却未必好。其一是“几大班子”的领导，都各有自己的分工，本该各司其职。动辄就“都到齐了”，岂能不耽误 本职工作？其二是这些领导“都到齐了”，主办单位要用大量的人力、物力和财力进行接待，惟恐照顾不周，安排不细，出现“漏洞”。这岂不增加了主办单位的负担？其三是领导“都到…     

怒发冲“官”为哪般？

曾经有这样一个段子：几个朋友一起喝茶。甲感叹：“今天又挨领导骂了．心理不是滋味。”乙附和：“我也经常被领导骂，感受都是一样的。”丙补充：“只要受人领导，谁没领教过挨骂？不足为奇。”兄弟仨都说自己习以为常，但终究有一事不解——领导为什么爱骂人呢？     

文秘如何成为“大手笔”

党政各级机关从事文字工作的人很多，但能够称得上“大手笔”者并不多。难怪常听一些领导抱怨：找一个过硬的“笔杆子”太难了!而那些秘书们又何尝不着急呢？他们也想在文字上成为令人羡慕的“大手笔”，但由于种种原因，总是迟迟上不了路，写出来的东西多半被领导“枪毙”也很是苦恼。那么作为机关文秘人员怎样才能成为“大手笔”呢？关键是要过好“三关”，坚持“三勤”，做到“三不”。     

中国共产党夺取全国政权的主要经验

抗日战争结束后，中国共产党仅用三年多的时间，就领导人民夺取了全国政权。其中，积累了什么样的历史经验？毛泽东同志总结为“三大法宝”，即党的领导、武装斗争和统一战线。那么，在实际中，党是如何运用这“三大法宝”的呢？     

落实与落空

落实与落空常听一些单位领导抱怨：现在工作难做，任务难落实。于是，一些原订计划或工作目标往往在狠抓“落实”的口号或措施中“落空”了。该落实的怎么会落空呢？我们不妨看看一些地方和单位是如何抓落实的吧。时下，常见抓落实的方法有：会议落实法，文件落实法，领导讲话落实法，舆论宣传落实法等等。以会议落实为例，就是上面开一个会，下面要开几个会，大会、小会、干部会、群众会，于是有人揶揄说：这个会，那个会，开到最后一个会，就是全面落实总结表彰会。至于领导讲话抓落实，让群众的感受是：这个话，那个话，大都讲的官话、套…     

争当思想解放的排头兵

有一则故事，说的是一只羊领导的一群狮子结果被由一只狮子领导的一群羊打败。一群狮子怎么会被一群羊打败呢？关键在于那群狮子的领导是只羊，失败的结局也就在情理之中。一些已到破产边缘的国有企业，将领导班子更换了以后，却起死回生、效益大增，改革开放以来，这样的事例举不胜举。职工还是那些职工，设备也还是那些设备，结果为什么相差这么大呢？     

《三江源》解说词

第七集 古风神韵 这些堆砌在一起的是石头吗？如果是，那么它们是干什么用的呢？这些石头上面刻的，又是什么呢？这么大的石堆．是人为的堆砌，还是浑然天成呢？它们又在哪里呢？     

机关报刊要克服机关化

中央领导指出，改变作风不能用会议落实会议，用文件落实文件。对党的机关报刊来说，不能用转发会议消息落实会议，转发文件落实文件。作为领导机关，它的最基本的方法是会议、文件、视察、汇报等：作为报刊特别是机关报、机关刊，如果只限于简单地报道这些，读者就不满意。就是说，工作可能离不开机关，稿件却不能机关化。可惜我们报上大量充斥这些机关化的稿件，如会议、文件、视察、检查、     

“一把手”的领导权威从何而来

“一把手”手中握有一定的权力，但权力不等于权威。“一把手”的领导权威，取决于部属的认可，说到底取决于“一把手”的人格魅力。那么，“一把手”的人格魅力从何而来呢？     

缜密布排,毛泽东安然赴苏

（一） 公安部会议是。有公安部、北京市公安局领导同志参加的会议正在进行。 发现国民党潜伏电台已经有些时日了，可它仍在频繁活动。据最新破译的台湾保密层来电，敌潜伏电台台长因通报毛泽东访苏情报有功，日由中尉升为中校。而我公安部门除了掌握署名０４０９的敌电译文外，其他任何线索都没有。 主持会议的公安部副部长杨奇清见会场没什么反应，招语调提高了八度：“主席已经规定了破案期限，他回国前必须把这些暗藏的反革命分子镇压。你们说怎么落实主席的这个指示呢？”他扫视了一下会场，忽然发现什么似的厉声问道：“曹纯之呢？他…     

有舍才有得

在印度的热带丛林里，人们用一种奇特的狩猎方法捕捉猴子：在地上安装一个小木盒子，把猴子爱吃的坚果装在里面。木盒子上开有一个小口，刚好够猴子把前爪伸进去，但在抓住坚果后，猴子的爪子就抽不出来了。人们之所以能够用这种方法捉到猴子，是因为猴子有一种习性：不肯放下已经到手的东西。我们不禁要笑猴子的愚蠢：为什么不松开爪子放下坚果逃命呢？但笑完猴子后，如果再审视一下自己，我们是否还笑得出来呢？     

纪委书记的“？”

纪委书记的“？”县纪委廉政办召开加强领导干部廉洁自律工作会议，各乡镇和部门领导都如期而至。听完纪委刘书记的工作部署后，大家都纷纷表示要从自身做起，狠抓本乡镇、真正做到廉洁奉公，勤政为民。会议气氛很是热烈。会开得很圆满，但刘书记的心情却怎么也轻松不起来...     

西安事变期间中共中央13日会议新考

1936年12月12日发生的西安事变是中国现代历史上一次重大的突发事件，南京国民党政府与世界各主要大国反应强烈，纷纷在当天召开了重要会议商讨对策。但令人奇怪的是，我们遍寻公开出版的年谱、传记，看不到中共中央任何开会的记录，直到13日上午才有召开政治局会议的记载。事实到底是怎样的呢？     

莫做无根之本

树有根，人也有“根”；树无根会枯萎，那么，人无“根”会怎样？什么又是人的“根”呢？不久前，在西部某地举行的一个会议上，有一位来自某大都市、派头十足的人。一发言就“语出惊人”：“刚才，我问过许多人，知道什么是CEO吗？结果没有一个人答得上来。现在，我还想问一下，在坐的各位有谁知道？”台下居然没有人吭声。不知道在坐的是真不知道呢，还是虽然知道但不屑于回答他这样的问题。有几个人面面相觑。好像在为自己的“无知”感到汗颜。     

密切联系群众的辩证法

当前部分领导干部存在脱离群众的倾向，影响了党对人民群众的凝聚力。密切联系群众是我们党的三大优良作风之一，为什么现在有的领导干部却不知道怎样坚持和弘扬呢？在实际工作中，一些领导干部虽然明白密切联系群众、贯彻群众路线的重要性，但究竟怎样才能做到密切联系群众，却不甚了了，以致影响了工作成效。要将群众路线落到实处，必须用辩证唯物主义的观点加以分析，在倾听群众呼声、反映群众愿望、关心群众疾苦上下工夫。     

牢记领导者职责的“十二个字”

啥叫领导？领导者的职责是会么？“提任务，教方法，指方向，抓落实”这“十二个字”是对这个问题的最好回答。从某种意义上讲，也是对《领导学》中关于“出主意、用干部”这一内容的创新与细化。     

从“高压线通电了”说起

这是去年中秋后大家都知晓的一条消息：海南某学校领导违反中纪委文件的要求，节前给全校教职员工用公款每人买了2斤月饼，结果受到了撤销职务的处分。事后，该校长十分委屈，认为给职工搞福利，每年都如此，而且中央虽然经常下各种文件要求不许这样、不许那样．但大家部没听，该咋样咋样，什么事儿也没出，怎么到我这儿就犯个大错误呢？     

“老百姓骂娘”不是洪水猛兽

广东省委书记汪洋近日在线与网友交流时关注到有骂他的网友，也有挺他的网友。他说：“为什么领导可以发脾气，群众不能发脾气呢？为什么领导可以骂娘，群众不能骂娘？”     

莫做“第三者”

近闻，海南省人民政府台湾事务办公室首创“不见面会议”形式，将清新有效的工作作风带入政府机关。何谓“不见面会议”？顾名思义，就是会议人员不集中，而是通过文件传递的方式，将领导的讲话等相关会议材料送抵相关人员；在约定的一段时间内，由“参会人员”分头传阅，领会文件精神；尔后按照会议要求，或落实工作，或反馈信息；会议主办单位派人到基层抽查督办。通过尝试，完全能取得预期的效果。不可否认，时下不少地方仍沿用计划经济时代那种管理模式，即以会议代管理，以会议抓落实。用老话讲，就是“领导就是开会。会上说过了，就算…