论人力资源管理中薪酬激励的原则

薪酬激励是企业对员工进行激励的重要手段,而要运用好必须讲究一些薪酬激励的运用原则,这些原则有:适度原则;公平原则;目标原则;应变原则;激励方式结合使用原则。     

公共人力资源管理激励研究评述

针对公共人力资源管理中激励问题,有学者从具体制度规定角度进行研究,有学者针对激励本身,分析其存在的问题及完善途径,还有学者就与激励相关的问题从不同方面进行了探讨.对这些分散研究进行整理,有助于从宏观上更系统地认识激励问题,将研究推向深入.     

企业人力资源开发过程中的激励原则与方法

企业的生存和发展离不开对员工行为的有效激励。在人力资源开发的过程中,不仅要了解和掌握激励的基本理论,遵循以人为本、目标结合等科学的原则,更要全面、综合、具体地运用薪酬性、提升性、环境性、福利性等激励的方法。只有这样,才能调动员工的积极性,最大限度地发掘员工的能量和实现企业所期望的最终目标。     

浅论激励在人力资源开发管理中的作用

本文对激励在人力资源管理中的作用进行了论述。     

情感激励在企业管理中的运用

注重情感激励、以表扬鼓励为主,是我们党做思想政治工作的一条基本原则。在新形势下,作为企业基层党组织,运用情感激励于管理工作,这既是坚持贯彻以表扬鼓励为主这一思想政治工作基本原则的具体体现,也是提高领导艺术和水平的一个重要标志。怎样才能做到运用情感激励于管理工作呢?笔者认为,应从以下几方面努力。一、运用情感激励于管理工作,前提是坚持以人为本。我们加强和改进思想政治工作,强调用欣赏的眼光看待员工,其最终目的就是为了促进人的全面发展,提高员工素质,培养建设一支过硬的队伍。队伍的士气需要激励,而欣赏和赞扬是最好的激…     

信息经济学在企业人力资源管理中的运用

以逆向选择模型和道德风险模型为理论基础,信息不对称会对企业人力资源管理带来不利影响,导致企业招聘和用工成本增加,应聘人员质量下降;道德风险不利于调动员工的工作积极性,工作效率下降.必须建立诚信制度、规范招聘流程并完善激励体系等.     

浅谈激励在学校管理中的应用

学校管理中如何激励教师,调动他们的积极性,使他们以饱满的工作热情投入到教育工作中来,是教育管理的主要任务之一。调动教师的工作积极性,首先要强化外部刺激,促使他们努力工作;其次要重视教师的内心世界,使他们自觉自愿地献身教育事业,把教书育人作为自己的理想和信念,更好地做好教育工作。     

浅析图书馆人力资源管理

随着全球化人力资源管理浪潮的兴起,以人为中心的管理模式正逐步取代传统的任务中心模式。文章从招聘、开发、激励、服务观念和权力运用等方面论述了图书馆的人力资源管理。     

论政府机关人力资源管理的优化

政府机关人力资源管理在我国推行"人才强国"的战略中处于枢纽地位,它可以被看作一个主要由选人、育人、用人和留人四个环节进行循环运动以期达到整个人力资源管理动态平衡的生态环流系统。目前,由于在这四个环节上的沟通不畅或衔接不佳,导致政府机关人力资源管理系统的局部失衡乃至整个系统的不良运行,影响了政府效能的发挥。因此,政府机关要优化人力资源管理,寻求这四方面的动态平衡和整个人力资源管理系统的良性循环,从而最大限度地为提高政府效能服务。     

人力资源管理在高校图书馆的应用

文章揭示了人力资源管理的内涵,在分析高校图书馆管理的基础上,阐述了在高校图书馆应树立运用人力资源管理的理念;要注重培养不同层次、不同结构的人才;要了解全体馆员的需求;规范管理制度;以实现对人才的动态管理。     

激励艺术在济南交警思想政治工作中的运用

济南交警在思想政治工作中运用激励艺术,取得了显著成就。激励的形式很多,但主要是理想信念激励、目标激励、精神激励、领导行为激励、物质激励。各种激励形式的运用,极大地调动了干警的积极性,使他们创造出一流的业绩。     

管理中激励的五大原则

启发而不惩罚 在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以，最好的管理方法是启发，而不是惩罚。     

浅论激励理论在青少年学习中的应用

教育学中的激励理论强调利用鼓励来激发、调动学生的主动性和积极性,以达到更有效的学习效果,这符合青少年学生的心理特征。培养学生的主动学习能力是当下教育改革中最核心的教育理念,也是现代教育理论中主张的学生观的体现。激励理论应用的目标,是培养出具有独立个性的新人。在激励的方法上,应该将内在激励与外在激励结合起来。     

论人力资源特征与人力资源管理的密切关系

人力资源管理是一门非常具有专业性和实用性的学问 ,人力资源特征则与人力资源管理密切相关。合理利用人力资源特征 ,强化人力资源管理 ,是组织机构管理中非常重要的内容。     

论激励理论在思想政治工作中的作用

在当前建设有中国特色社会主义的重要发展时期 ,思想政治工作面临着机遇和挑战 ,为了进一步加强和改进思想政治工作、增强思想政治工作的实效性 ,我们需要在思想政治工作中应用激励理论。通过多种激励方式的运用 ,可以充分调动人的内在积极性、主动性和创造性 ,提高工作效率 ,并使人们的思想行为在实际工作中得到锻炼和升华 ,从而便于有效地开拓思想政治工作的新天地。     

重视激励在中国国有企业人力资源开发中的作用

人力资源是所有经济资源中最宝贵、最重要的资源,是经济发展的“第一资源”,人力资源如何转化为人力资本?中国企业在政企分开后,如何来经营自己的人力资本投资?本文试图用激励理论描述加入WTO后的中国企业如何以知识型员工为重点,来启动员工,管理知识,盘活人力资源存量,优化人力资本的结构,提高人力资本的价值。     

论企业人力资源管理监督

新的法律环境下，企业人力资源管理合法化、规范化成为企业降低用工成本和用工风险的必然选择。正确面对监督作为企业促进人力资源管理合法化、规范化的基本方式之一，应当得到企业人力资源管理者的充分重视。正确面对监督也应当成为企业人力资源主动管理、规范管理的基本组成部分。     

浅谈管理中非经济激励的运用

员工激励是最古老的管理难题之一。随着全球经济一体化进程的加快,中国企业面临的人才竞争压力越来越大,企业管理者必须实施“以人为本”的战略,建立一个完善的人才激励体系,在合理运用经济激励的同时,高度重视并充分发挥非经济激励的作用,充分满足员工的真正需要,才能有效解决企业人才管理的难题。     

激励原则与人才保留

如何保留人才是各级党委和政治机关亟待解决的问题。运用现代管理理论 ,正确处理激励原则与人才保留的关系 ,实施需求激励、适时激励、依据激励、个性激励 ,对于保留人才有着重要的意义。     

激励方式的新视角——权变激励

传统激励理论以人的共性为出发点,忽视了不同个体间的差异性及情境因素的影响,激励效果较差。权变激励针对个体特殊性和情境多样性,通过工作设计权变激励、福利与情境权变激励几种运行方式,以动态、多维的新视角寻找激励结构中各种最佳匹配关系,从而优化激励过程,提高激励的有效性。