浅议基层检察院内设机构设置的现状与改革

基层检察院内设机构的设置虽然一直处于在实践中不断改革的状态，但与社会的发展要求及检察职能的充分发挥仍存在着差距。本文将从基层检察院内设机构的现状入手，对内设机构的科学设置进行思考并作出初步设想.     

基层检察院内设机构改革探究

正《人民检察院组织法》第20条规定:突出了检察机关内设机构设置的灵活性,有利于各地结合各自实际合理配置检察职能。但实践中,过度的行政化使各地在内设机构的设置过程中更多地强调的是与上级检察机关在内设机构设置上的对应。本文结合新一轮司法体制改革要求和国内检察改革司法探索成果,在相     

基层检察院内设机构改革构想

基层检察院内部机构的设置,为顺利开展各项检察业务发挥着重要的作用,但目前的模式已逐渐不适应社会主义市场经济体制的要求,出现机构臃肿、职能重叠、分工过细、管理不顺、资源配置不合理、行政色彩浓厚等弊端。最高人民检察院推行的六大改革举措之一就是内设机构改革,笔者试就基层院内设机构改革问题作些探讨。     

基层检察院内设机构改革初探

一、当前基层院内设机构现状 从内设机构设置看,各基层院大致设办公室、政工、批捕、起诉、反贪、法纪、监所、民行、控申等职能科(局)室,有的基层院还设行装、技术、研究室、监察和预防犯罪科室。 从内设机构数量看,多则10来个,少则6—7个。 从科室人员分布看,多的有20—30人,少的只有     

浅议基层检察院信息化建设

自２０００年１月最高人民检察院作出了《关于在大中城市加快科技强检步伐的决定》以来，全国已有已有１３４个分市检察院建成局域网，２３４个区县检察院已经建网，联入各级检察机关局域网的计算机超过１．３万台，全国检察机关信息化建设总投资３亿元以上，标志着全国检察机关的信息化建设全面启动。韩杼滨检察长在讲话中指出即将到来的新世纪是一个信息时代，我们一定要适应社会发展和科技进步的需要，真正把科技强检工作特别是检察机关信息化建设摆在更加重要的位置，力争在较短时间内把检察机关的信息化建设推进到一个新的阶段。在此，…     

基层检察院内设机构整合问题的思考——以某省基层检察院内设机构为视角

正基层检察院在检察机关占有重要地位。从某省情况看,基层检察院占检察机关的90%以上,干警人数占75%以上,办案数量占80%以上。基础不牢,地动山摇。检察机关内设机构是检察权有效运行的载体,其设置是否科学、合理,直接关系法律监督职能的充分发挥。     

基层检察院人员机构设置中的弊端

基层检察院人员和机构的设置，由于行政区域的划分和体制的因素，人员编制、领导职数、机构级别、规格大小均不尽相同，称谓不一，随着形势的发展，其弊端也日渐显露。弊端一：领导职数过多。院领导多的达一正五副，加上纪检组长、政工科长、反贪局长这些党组成员，院党组班子在７－９人左右。少的也有一正三副，班子成员５－７人。有的县院编制三十来个干警，配备了一正四副，再加上纪检组长、政工科长、反贪局长三个党组成员，院领导占了八个，达到全院编制总数的四分之一。这种官多兵少的现象，一是削弱了一线办案力量，每个基层院一般都…     

基层检察院内设机构的审视与重构

检察机关的职权与功能,决定了基层检察院必须设置科学合理的工作机构.尽管当前基层检察院内设机构基本适应检察权运行的需要,但还存在机构设置依据不够充分、程序不够规范等问题,这与机构职能定位不准、管理模式行政化、法律规定过于原则、过分强调内部监督等原因有关.基层检察院内设机构的重构,应当体现权力配置的一般规律和检察权的特殊规律,同时遵循法治、协调原则,统一设置职务犯罪侦查局、公诉局、批捕局、诉讼监督局、检察事务部和检察政治部的"四局两部"制模式.     

基层检察院检察管理机制改革刍议

检察管理机制是个宽泛的称谓,笼统地说大致包括业务管理、队伍管理和检务管理机制,检察机关级别不同,有国家级的高检,省级的省院、自治区院、直辖市院、兵团院、农垦院,市级的市院,县区级的县区     

西部贫困地区基层检察院改革思考

党的十六大报告指出：要“按照公正司法和严格执法的要求，完善司法机关的机构设置、职权划分和管理制度，进一步健全权责明确、相互配合、相互制约、高效运行的司法体制”。高检院《人民检察院基层建设纲要》也要求“积极推进管理机制建设．依靠改革创新推动发展”。西部贫困地区基层检察院面临人才缺乏、经费紧张、任务繁重的困难局面，如何依照改革的精神推动其发展，是事关整个检察工作的全局性问题，也因而成为当前检察理论研究关注的重要课题之一。     

基层检察院检委会工作改革设想

检委会制度是具有中国特色社会主义检 察制度的一项重要内容,是检察业务的决策机构,在我 国整个司法体系中具有独立的不可取代的地位。文章 从基层检察院检委会工作的实际出发,提出了扩大计 算机网络在检委会工作中的运用、加强检委会决定执 行情况的督查、检委会委员的监督管理和培训、强化检 委会办公室的功能等改革检委会工作的具体设想。     

浅议基层检察院案件管理中心的模式

案件质量是基层检察院的生命线,设立案件管理中心是为了更好的保证案件质量,监督检察机关的内部工作。案件管理中心的设立有利于对基层检察院个案开展全面、及时的监督。     

浅议当前基层检察院民事行政检察工作的对策

正二0一三年一月一日,新修订的民事诉讼法开始正式实施,本次修订进一步扩大了检察机关民事行政监督的范围,将监督的视野扩展到民事诉讼全过程,丰富了监督的方式,明确了检察机关对执行行为的监督权,规定了公益诉讼等制度,给民事行政检察工作的发展带来了前所未有的机遇和挑战。作为一名基层检察院民事行政干警,结合自身工作实践,谈谈基层民事行政检察工作的对策。     

基层检察院机构设置与人员分类管理探讨

党的十六大报告指出:“按照公正司法和严格执法的要求,完善司法机关的机构设置、职权划分和管理制度,进一步健全权责明确、相互配合、相互制约、高效运行的司法体制。改革司法机关的工作机制和人财物管理体制,逐步实现司法审判和检察同司法行政事务相分离。”现行的检察管理体制行政色彩浓厚,不     

对完善基层检察院少年检察机构的思考

近年来,未成年人犯罪已成为一个突出的社会问题,针对这一状况,在刑事司法领域,维护未成年人的合法权益一直是大家关注的焦点。2002年3月最高人民检察院下发了《人民检察院办理未成年人刑事案件的规定》,这一规定的出台标志着我国少年检察制度的发展迈上了一个新的台阶,也对少年检察机构提出了更高的要求。笔者结合工作实际,在完善基层检察院少年检察机构方面有几点思考,愿与同仁们商榷。一、设立少年检察机构的法律依据及必要性1984年联合国制定的《联合国与少年司法最低限度标准规则》(又称〈北京规则〉)中规定:“应努力在每个国家司法管辖…     

基层检察院检察委员会办事机构改革微探

一、当前基层检察院检察委员会办事机构存在的问题 从目前基层检察院检察委员会办事机构的运行情况来看,存在机构设置不合理、议案效率质量不高、专职检察委员会委员履职不到位、未充分发挥检察委员会的参谋助手和专业咨询的＂法律顾问＂的作用等问题。     

浅议基层检察院刑事申诉的现状和发展

本文立足基层检察院刑事申诉案件办理的现状,重点分析办案人员、办案程序和办案效果中存在的问题.基于现阶段刑事申诉面临的新形势,探索出适合基层院刑事申诉检察工作的发展路径.     

浅议如何当好基层检察院“一把手”

基层检察机关占全国检察机关的80％，在维护政权稳固，保障经济发展，促进社会和谐中起着极其重要的作用。作为基层检察长，抓好班子、带好队伍、不辱使命，应具备三种能力。     

浅谈基层检察院人事管理制度的改革设想

近年来，各地转变人事管理观念，按照《检察官法》和新形势下队伍建设的需要，结合检察机关实际，对人事制度进行了有益的改革探索。但是，目前还没有完全形成一整套适应新世纪检察队伍人事管理工作规范化的优良机制。深化人事制度改革仍任重而道远。笔者试就基层检察院引入竞争激励机制，对人事管理实行“三制”改革问题作以探讨。