解除国有企业三大负担是振兴东北老工业基地的重大任务

东北老工业基地作为市场化改革滞后地区,加快国有企业的改制是提高市场化水平的关键。但目前企业办社会、富余人员和债务三大负担严重阻碍着东北老工业基地国有企业的改制和发展。三大负担不解除,国企改制将无法实现。我们要立足于体制和制度改革,来解除三大负担并消除产生三大负担的体制根源,进而加快国有企业的改制步伐。     

太原市国有企业现状的调查与思考

伴随着体制转轨和经济结构调整,太原市的国有企业遭遇前所未有的考验,相当一部分企业生产经营困难,有的企业甚至到了难以为继的地步。太原市国有企业改制过程中面临的困难和问题主要是产权模糊、责任不清、改制动力不足,资金短缺、投入有限、改制成本缺乏,冗员多、社会责任重、运行成本高,待遇低、人才流失快、活力不足,管理落后、理念陈旧、竞争力不强等。太原市国有企业改制过程中存在的优势是多数干部有良好的政治修养和奉献精神,有利于维护良好的工作秩序;多数职工有较强的组织纪律和敬业精神,有利于落实各项改革措施;干部职工富有与企业共渡难关的坚韧精神,有利于在稳定中推进改革。加快太原市国有企业改制步伐,一是要明确改制时间,督促企业加快改制步伐;二是要剥离社会责任,帮助企业分担改制成本;三是要推进政企分开,引导企业完善现代企业制度。     

对团场改制企业思想政治工作的几点思考

去年以来,农八师一四三团党委认真落实师市党委关于深化国有工业企业改革的要求,陆续对天鑫农牧机械厂、塑料厂、食品厂、磷肥厂、复合肥厂、水泥厂、预制厂、丰园酱厂、种子加工厂、饮料厂、贸易公司等11家国有工业企业实施了国企民营的产权改革,企业改制后,焕发出了前所未有的勃勃生机,发展速度明显加快,如何做好改制企业的思想政治工作,成为摆在我们面前的一个新课题。     

发展石化产业要处理好四个关系

大力发展重化产业,实施大项目带动战略,是揭阳市委、市政府顺应经济全球化和我国重化产业结构调整的发展趋势,立足揭阳市情做出的战略决策;是加快调整发展重心,加快提升发展层次,加快推进重大项目的战略举措。经过多年的发展和积蓄,揭阳市电力能源、石油化工、装备制造等重化产业发展势头强劲,成为全市工业经济发展最快、生命力最强的成长性板块。2008年,全市重化工业增加值109．38亿元,占全市规模以上工业增加值的50．9％,产业结构趋向高级化和适度重型化。     

江西工业应对金融危机之策

近年来,我省工业逆势而上,驶入了一条平稳健康发展的快车道.要做大江西经济总量,必须坚定不移地推进工业化.应对世界金融危机,加快推进工业化,必须采取"三管齐下"、"四轮驱动"的措施:下大力气增加工业固定资产投资,抓技改,增强工业发展后劲;下大力气扩大工业招商引资,抓项目,增加工业经济总量;下大力气鼓励全民创业,抓企业,增加工业税收来源;以发展循环经济驱动江西工业产业升级换代;以发展开放经济驱动江西工业加快融入世界经济产业体系进程;以发展集约经济驱动江西工业经济发展方式的转变;以发展民营经济驱动江西国有企业改制.     

破解老城区发展难题

黄石港区是中心老城区,发展空间狭小,企业资产不优,抗风险能力不强,旧城改造成本高、难度大,区委中心组认真学习并落实科学发展观,破解影响区域经济快速发展的瓶颈问题,走以内涵扩张为主的发展道路,促进了区域经济的持续快速健康发展。1、把落实科学发展观与企业改制结合起来,以项目为龙头带动传统产业的改制改造。针对辖区内传统企业改制后存量大、包袱重、发展难的实际,区委坚持以人为本,充分发挥存量资源优势,采取资产重组、嫁接改造、改组改制的办法,先后启用闲置工业用房10万平方米,盘活闲置资产近5亿元,一批曾陷入困境的传统企业重现…     

我省国企改制需要关注的几个问题

党中央作出振兴东北老工业基地的战略决策后,我省国企改制的步伐明显加快,并确立了今年年底816户国有企业完成改制的重大目标。为确保改制目标的实现,开阔国企改制的思路和方法, 针对目前我省国企改制的具体情况,我们有必要对几个重要问题作进一步的思考。一、国企改制要真正抓住重组的重点对于我省来说,国有企业众多,但真正有较大规模、较强竞争能力的企业很少。这就存在一个问题,如果只是几个不     

企业领导干部素质漫谈

随着企业改革步伐的加快,笔者所在的煤炭企业实现了改制,并以惊人的速度完成了资产重组。在新建和收购大中型工业项目后,企业实力和规模上升到了一个新的历史高度。企业改制重组打破了传统的管理模式,注入了全新的发展理念,同时对领导干部提出了更高的要求。笔者是一个基层党委书记,现结合工作实际谈谈领导干部素质方面的问题。     

坚持国资管理改革的正确方向

武昌区作为老工业基地,国有、集体等公有制性质企业数量较多,原有的国有资产管理体制受计划经济体制的影响较深,国有企业体制性矛盾比较突出,企业改革改制工作任务很重。因此,我们必须转变思想,求真务实,全面、深入地贯彻十六届三中全会精神,坚持以科学发展观为指导,正确处理加快国有资产管理体制改革和国企改制过程中的一些关系,努力推进国企改革和建立国有资产管理新体系,不断提高国有资产管理质量和水平。正确处理国有经济战略性调整与发展非公有制经济的关系。积极推行公有制的多种有效实现形式,大力发展混合所有制经济,加快国有中型企…     

加大创新力度 推动国企党建

黑龙江省是国家最早建立的老工业基地之一，长期以来国有经济一直占主导地位。当前，在进一步深化改革发展的时代背景下，深刻认识国有企业党的建设的重要性和必要性，特别是积极探索加强改革改制后国有企业的党建工作，不仅关系到国有企业如何加快经济发展方式转变、     

巧借契机发展壮大--华西铝业实现跨越式发展探秘

华西铝业有限责任公司是成都铝箔厂债转股改制后成立的一家有限责任公司。公司前身成都铝箔厂是中国核工业集团公司国营五洲工业公司(即国营八二一厂)的一个重     

在发展中转变 在转变中发展

县域经济是中原经济区建设的重要组成部分。加快县域经济发展方式转变,必须紧紧围绕转变领导方式来进行。 在发展中转变观念,改进领导方式方法。我们坚持“项目带动、资本活市、人才兴沁、环境赢商”的四大战略,和“支柱产业由单点支撑向多点支撑转变,产业结构由工业独大向以工业为主导的三次产业协调发展转变,经济社会由只重经济增长向经济     

浅谈内部审计在公路企业改制中的作用

公路体制改革是各级公路工作者普遍关注的问题。在实现由事业单位转换为企业改制的过程中,如何防止国有资产流失,使各级公路企业尽快成为市场主体,加快公路交通的大发展,需要各级公路部门在实践中探索。本文试图探讨内部审计在公路企业改制中如何发挥作用,进而达到服务公路企业改制的目的。     

如何培育与提升产业集群和产业集聚的区域竞争力

产业集群作为介于企业和市场之间的一种新型社会经济组织形式,必将成为构筑我国区域竞争力,发展循环经济、发挥产业集聚效应,实现我国新型工业化的企业组织载体。本文拟从我国发展产业集群的制约因素出发,明确指出我国许多地区需要从市场经济环境、区域竞争力培育、产业集群发展政策和加快我国大中型企业改革、改制等方面来探讨如何促进产业集群的发展研究,用产业集群的视角来看待如何振兴我国传统工业。     

转变方式走新路 建设幸福新云安

省委十届八次全会吹响“加快转型升级，建设幸福广东”号角，云安县把握主题主线，以“转变方式走新路、建设幸福新云安”为核心，重发展、重改革、重稳定、重民生、重统筹，呈现“党群和谐、社会和谐、发展和谐”的发展局面。 一、坚持发展是第一要务，以推进主体功能区建设提升经济发展水平。深化县域主体功能区建设，把全县8个镇划分为“工业...     

抓住三个环节加强改制企业党建工作

近年来,泸州市围绕国有企业产权制度改革,大力加强改制企业党的建设工作,认真做好改制企业党组织的调整设置和党员的分流管理,保证党组织管理不断档、党员教育管理不脱钩,为国有企业深化改革、加快发展和社会稳定提供了强有力的组织保证。     

中国产业经济十件大事

1.国防科技工业体制进行战略改组。7月1日,国防科技工业体制改革迈出重大步伐。航天、航空、核工业、船舶、兵器五大军工总公司不再承担政府职能,按照现代企业制度改组为十大企业集团公司。 2.加快现代企业集团建设取得新进展。8月,中国石油集团、中国石化集团进行新一轮整体重组改制,石油和化工行业超额实现全年目标;有色金属工业建成中国铝业、中国铜铅锌、中国稀有稀土金属三大集团公司;全国     

国有存续企业与国有企业改革

20世纪90年代以来,为了推动和加快国有企业的改革和改制,满足企业上市的要求以及尽快地让国有企业能够上市融资,解决国有企业后续发展所急需的资金问题,国有企业较为普遍地采用了存续分立改制方式,即将企业核心业务及相关优良资产进行剥离、重组、改制上市。国有企业通过存续分立改制方式上市后以集团公司或母公司的形式存在的未上市企业,被称为国有存续企业。     

企业改制与党风廉政建设相关问题研究

一、国有企业改制对党风廉政建设和反腐败斗争的深刻影响我省国有企业改制工作进展比较顺利，５１家企业建立现代企业制度试点工作取得很大成效，股份制改革稳步进行。到今年６月，全省改制的国有大中型工业企业已有１３０家，股份有限公司发展到５２２家，其中上市公司３...     

三大改革促进乡镇企业实现五个跨越

1997年以来,建湖县建阳镇以占据广阔的市场空间为目的,按照建立现代企业制度的总体思路,积极实施一系列改革措施,实现了乡镇企业新的跨越。 改革措施之一:实施以产权制度改革为重点的改革,加快企业的市场化步伐。 一是加快企业改制,规范运作机制。企业产权制度改革不是换牌子、戴帽子,而是将企业全面推向市场,让市场锻打企业,使企业自求生存,加快发展。为防止改革流于形式,在改制中紧紧抓住政企分开、产权明晰、资产重组、转换机制、增强活力等实质性问题真改实转。在改制形式的选择上,坚持以规范的股份制为首选形式。对全镇18家集体企业经过严格的资产评估和产权界定后,划割债权债务,客观