加强员工培训 增强企业核心竞争力

怎样提升企业人力资源的素质．提高企业管理与创新能力，增强企业的核心竞争力。是企业需要面对和急需解决的问题。在当今知识经济时代，企业之间的竞争说到底是学习力的竞争。只要通过学习，不断进行变革和创新，才能适应市场竞争的需要，基业长青。对于企业来说，只有通过加强培训．激发员工的学习动力和学习能力，提高员工的综合素质。不断创新．才能增强企业的核心竞争力．     

员工满意度与知识员工的激励

管理学专家对员工满意度与员工激励的关系做过许多研究，提出了不少理论、观点及方法。应用相关研究成果阐述员工满意度调查研究对员工尤其是知识员工激励的作用，通过分析知识员工激励的特点及员工满意度的来源说明其对知识员工激励的必要性和重要性，并给出提升员工满意度的基本方法。     

试论现代企业人力资源管理的发展趋势

随着以知识和信息为基础的知识经济时代的到来．人力资源的地位和作用日益凸现。如何对新时代的人力资源进行有效管理，成为企业所面临的重大挑战之一。本文首先分析了知识经济及其对人力资源管理的新要求，然后对企业内外环境进行了探讨。最后，结合知识经济这一时代背景，提出了当今企业人力资源管理的主要发展趋势：人力资本投资增加，更注重“以人为本”，知识员工流动加快，重视员工职业生涯管理，人力资源管理外包，管理手段现代化和构建企业整体能力提升的学习型组织。     

创建学习型企业 提升企业竞争力

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越体现在员工素质的竞争上，只有具备高素质的人，才会有高素质的企业。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥其聪明才智，是企业参与市场竞争的必然选择。     

图书馆与终身学习

随着时代的快速发展，学习和受教育已经成为人们不断充实自我、提升自我的必要途径，人类已不满足于传统学校教育所学到的知识和技能，正在通过不断地学习得以良好地发展，这种校外知识的获得和更新来自人类的终身学习，而这种学习和受教育的主要场所就是图书馆。     

生产一线员工学习管理知识的必要性

管理知识和管理工具在不断地推陈出新,许多企业在多种检查认证中、在多种讲座培训中、在多种管理工具的运用中,已经经历了很多次的、不同方面的管理培训．但在生产一线取得的效果怎样呢？事实证明，经历了认证、培训和运用了先进管理工具的企业在生产一线还是出现了不尽人意的地方。我们认为．造成这种结果的根源之一在于企业不重视生产一线员工对管理知识的系统学习和运用。     

革命理想高于天读《革命烈士诗抄》

一个人要读书，一个领导干部更要坚持读书，不断学习，更新知识，开阔人生视野，提升思想境界。     

革命理想高于天——读《革命烈士诗抄》

一个人要读书，一个领导干部更要坚持读书，不断学习，更新知识，开阔人生视野，提升思想境界。     

事业单位的人力资源管理柔性化方式探究

随着我国经济不断发展,人力资源管理模式要不断更新,可以增加柔性化管理方式,提升事业单位管理的人性化,促进事业单位有效发展.同时,经过实践研究证明,柔性化管理可以有效提升员工对事业单位的情感,员工会不断端正工作态度,为事业单位发展奠定良性基础.本文首先讲述事业单位人力资源管理柔性化必要性,其次,阐述事业单位的人力资源柔性...     

“争创”活动给青松人带来新变化

近年来,青松建化集团公司通过开展争创学习型组织活动,全力打造工人岗位学技能、业务岗位精专业、管理岗位通“百科”的企业新形象,不断提高员工自身素质,为青松建化的发展夯实了人才基础。为克服生产与学习争时间的矛盾,公司各单位利用工作之余或忙中偷闲,对全体员工进行政治理论、法律法规、安全生产、岗位技能等知识的综合学习培训,使全公司95％以上的员工在业务知识、岗位技能、综合能力等     

当好社会管理排头兵的关继

农村党组织书记怎样才能够担当责任，不辱使命，当好社会管理的排头兵呢？关键要从以下五个方面提升能力，抓好落实。1．注重学习强素质。贯彻落实政策先要学习掌握政策，做好社会管理工作同样需要掌握社会管理工作的特点和规律。农村党组织书记要把学习作为提高自身社会管理能力的基础和前提，认真学习党在农村的路线方针政策，学习法律知识、市场经济基础知识，学习中央关于加强和创新社会管理的方针政策，不断提高自身的理论水平和文化素养，把握加强和创新浊会管理的总体要求，学会做好宣传、组织、发动、服务群众的方法技巧，为做好社会管理工作奠定坚实的基础。     

以学习为引擎 带动创新发展

近年来，北京银行党委坚持把建设学习型党组织作为提升员工业务的抓手，不仅激发了广大党员干部和员工创业的激情，更提升了市场竞争和自主创新能力，推动了企业又好又快发展。健全学习制度，变“软要求”为“硬约束”。抓实抓好学习型党组织建设工作，关键是建立一套行之有效的学习制度。     

学习型领导的内涵、特征及实践

一、学习型领导的内涵所谓学习型领导是领导者为了有效地实现领导目标．引领被领导者通过学习获取知识、传递知识、创新知识、应用知识．使被领导者对组织的决策深刻理解与认同，并通过学习能够主动地、创造性地开展工作的领导行为。学习型领导是在知识经济时代产生的一种新的领导方式，领导者通过学习汲取营养、成就自我．不断提升自己的“软实力”、竞争力和领导力，实现“学以立德、学以增智、学以强能、学以创业”的一个过程。     

习近平：领导干部要爱读书读好书善读书

在新的时代条件下，领导干部要不断提高自己，经受住各种考验，就要坚持在读书学习中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想境界，坚持在读书学习中把握人生道理、领悟人生真谛、体会人生价值、实践人生追求。领导干部如果不加强读书学习，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化。爱学习、勤读书，通过读书学习来增长知识、增加智慧、增强本领，这是领导干部胜任领导工作的内在要求和必经之路。     

抓理论学习 促事业发展

郴州市青山垅灌区水电管理局党委狠抓理论学习，以此提升干部的领导水平和员工的整体素质，推动了全局各项工作的全面发展。近几年来，该局先后荣获郴州市理论教育先进单位、宣传思想工作先进单位、党建工作目标管理先进单位、党委中心组学习先进单位、先进基层党组织和湖南省全民健身运动先进单位、群众体育运动先进单位等光荣称号。他们是怎样抓理论学习的呢?其主要作法是。     

把学习型机关建设的重大任务落到实处

当前,武汉市汉阳区国家税务局正处于推进税收工作创新转型和推行税源专业化管理的关键时期,能不能把工作做得更好,关键在于加强全体干部的学习,转变全体干部的思想观念,提高全体干部的思想认识水平和实际工作能力,以适应不断发展变化的新形势。这需要我们认真贯彻学习型机关建设的要求,建立健全学习制度,努力营造学习氛围,切实提高学习实效,促进全体干部学习能力不断提升、知识素养不断提高。     

绩效管理背后的管理思想与方法

正绩效是企业生存的基础和企业存在的理由。企业的发展过程就是企业绩效不断提升的过程,创造卓越绩效是企业生存和发展的核心命题。企业的每个岗位,每位员工创造了企业绩效。人力资源管理模式应努力使员工对企业的贡献达到最大化。绩效管理就是通过持续提升员工素质,改进企业绩效的方式和途径。     

坚持民主管理 推进医院健康发展

民主管理就是指医院员工通过各种形式、各种途径参与医院的管理．通过提高员工的民主参与意识．来扩大医院的管理效能。民主管理一般包括两个方面的内容，一是参与决策，二是民主监督。随着卫生改革的不断深化和医疗卫生市场竞争的不断激烈。医院管理在医院生存和发展中的作用越来越突出．对医院管理工作提出了新的更高的要求。     

新时期加强高校教师师德建设刍议

高校教师是高校的教育工作者，他们是师德建设的主体对象，需牢记肩负的使命和责任，把握好他律和自律、学术探讨和知识传授、师生虚拟空间距离与现实空间距离及心灵空间距离、知识创新与知识转移等之间的关系。不断增强自我学习能力、创新能力、引导能力和服务能力，提高自我教育能力，提升自我师德水平，示范后学，辐射社会。     

试论高校后勤EAP的构建

高校后勤文化建设是高校后勤企业实施文化管理，提升核心竞争力的重要发展途径。EAP是一项员工帮助计划，是企业为员工设立的一项精神上的福利项目。构建高校后勤EAP是高校后勤文化建设中的新任务，是高校后勤企业实施文化管理，向员工支付“心理报酬”的运行机制。高校后勤EAP的构建具有重要的战略意义，发展前景广阔。应有明确的发展对策，积极推进高校后勤EAO的构建。