浅谈保安职业经理人队伍建设

在保安服务业创新发展的过程中势必会遇到各类问题,老问题总要解决,新问题总是要面对,这是我们在工作中不可回避的。如何正视现实、解决问题,这需要我们多调研、多思考、多听取各方的意见和建议。     

职业经理人，和中国握手

对于很多中国企业而言．职业经理人是一个迫在眉睫的话题。中国的家族企业,大多凭借着自己的个人奋斗成功,依靠自己的个人魅力实行管理。但是,当企业发展到一定的规模、一定的水平,仅仅靠个人力量,靠权威化管理．就难以驾驭了。企业的规模化和市场化提出了对职业经理人的要求。这时候．企业家们才慨叹,职业经理人在哪里?     

浅议完善职业经理人市场

我国职业经理人市场体系还没有完全建立。本文从产权制度、经理人培养、选聘职业经理人、中介服务等11个方面具体提出了建议该如何完善我国的经理人市场。     

职业经理人基本职业素养构成及其要素分析

新世纪,以经济为中心的综合国力的竞争将更加激烈,竞争的基本单位是企业,竞争的焦点是企业的职业经理人。企业的成败兴衰在很大程度上取决于职业经理人的管理艺术和素养。为了使企业能取得更好的发展和赢得最后的胜利,他们要在人格魅力、学习能力、人际交往、专业素养等方面加强学习、实践和锻炼,努力提高自己的素质和修养。     

从职业经理人到事业经理人

不久前，微软中国终身荣誉总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司，出任总裁兼CEO，负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。中国的“打工皇帝”加盟一个不为公众熟知的公司，一时间，关于他的报道出现在各大杂志、报纸、网络等媒体中，唐骏再次成为媒体关注的焦点，这位叱咤职场风云的职业经理人，用十亿元的天价薪酬，继续延续着中国第一职业经理人的神话，再一次     

职业经理人创新经营管理绩效评价模型研究

全面、客观地评价职业经理人创新经营管理的绩效,不能只重视"结果导向",而忽视"行为导向"和"过程导向"。其绩效评价,既要重视职业经理人创新经营管理的业绩评价,也要注重将职业经理人创新经营管理的能力和素质纳入评价的内容,多层次构建职业经理人创新经营管理的绩效评价体系。对可度量的硬指标和难以度量的软指标,采用硬评价和软评价相结合的方式,建立起职业经理人创新经营管理的绩效评价模型。     

职业经理人何以频跳槽

近两年,福建企业高管跳槽事件频发。2011年,七匹狼电子商务、特步电子商务负责人纷纷跳槽。麦斯特人才机构的一组数据显示,近两年,厦门上市企业CEO流失率超过15%,入闽企的台湾人才流失率更高达75%。专家指出,每年的12月到次年2月已成为人才跳槽"多发期",到这个节点,许多企业主心存不安。他们感到纳闷,虽然开出高薪,依然挽留不住合作多年的高管,职业经理人跳槽是为转岗、转行,还是不安分?如何提高职业经理人的"忠诚度",也成了横在企业主面前的一道难题。     

职业经理人和民营企业——同济大学文法学院耿忠平教授访谈录

认识耿忠平教授，是在同济大学举办的人才中介职业资格考试培训班课堂上。课间休息时，耿教授翻阅记者带给他的《现代领导》杂志，由衷地称赞说：“刊物办得不错。”俄顷，他对记者说：“我想同你谈谈‘职业经理人和民营企业’这个话题，你觉得怎样?”记者当即便答应下来。于是，一个秋色宜人的午后，记者来到文法学院，与耿教授聊了起来——     

职业经理人职业倦怠问题及对策分析

随着我国经济体制改革的不断深入,职业经理人在企业管理中承担着越来越重要的角色。通过对大连市职业经理人职业倦怠现状、压力感和压力源的调查,发现25．3％的职业经理人存在着职业倦怠问题,近85％的职业经理人感觉到压力比较大,压力源主要来自工作负荷和个人责任两个方面。针对该调查结果,提出相应的对策分析。     

论民营企业职业经理人之法律定位

职业经理人是指受民营企业雇佣并管理企业事务,具有内部经营权限、外部诉讼权利及诉讼外的商事代理权限的人.其法律地位主要是高级雇员,同时兼具其他地位.职业经理人享有的权利主要包括经理权、内部管理权、对外代理权以及剩余索取权.应引入市场约束机制、建立信息公开制度以及确立诉讼对抗机制对职业经理人的权利进行规制.     

规范我国职业经理人市场的博弈思考

在企业管理实践中,企业所有者和职业经理人之间其实质是委托代理关系,作为被委托人,职业经理人的道德风险会导致企业的经营风险,在很大程度上制约着企业的战略性发展,另一方面,企业出现不道德行为则损害职业经理人利益,妨碍职业经理人队伍的壮大与成长。规范化的职业经理人市场能有效地防止风险的发生。本文从博弈论的角度,分析道德风险存在的原因,探讨职业经理人市场规范的机制,并对规范我国职业经理人市场提出建议和对策。     

论职业经理人的创新素养及培育

21世纪,知识经济的迅速兴起,呼唤一批有创新意识和创新素养的职业经理人,来驾驭企业的成长与发展的命运。本文阐述了职业经理人创新素养培育的重要性,并通过对职业经理人概念、创新素养的内涵特征的分析,探讨了职业经理人创新素养培育的途径。旨在为我国培育出一支创新意识强烈、创新思维敏捷、创新能力突出,并富有时代战略眼光的高素质的职业经理人队伍提供理论借鉴。     

保安行业呼唤职业经理人

所谓职业经理人,是指具备职业素养和管理才能,并把企业经营管理工作作为自己长期职业归属的社会特殊群体。自上世纪80年代末以来,一批优秀的职业经理人,如王志东、杨元庆、唐骏等,在其各自企业做出了骄人的业绩。职业经理人已成为企业最为重要的“人才资源”,而社会主义市场经济制度的进一步完善,将使这一资源更为紧俏。作为朝阳产业的我国保安行业经过28年的发展,保安服务市场逐步形成。随着《保安服务管理条例》（以下简称（《条例》）的贯彻落实,建立保安职业经理人队伍显得尤为重要和迫切。     

走近职业经理人

1984年12月,中国第一家保安服务公司在深圳蛇口成立,中国保安服务业以此为起点,迈开了发展的步伐。经过二十几年的快速发展,目前中国拥有保安服务企业近3000家,保安从业者350余万人。保安服务从单一的人力防范,发展为集人防、技防、犬防、武装押运、电子保安、保安咨询和保安劳务输出等为一体的全方位保安服务体系。如今,《保安服务管理条例》已经出台,并于2010年正式施行,中国保安服务业正朝着法制化、规范化、职业化、现代化的方向发展。在这样一种发展趋势下,现代企业制度已被越来越多的保安服务企业所认可,保安服务业的经理人队伍正在逐渐形成。众多保安企业纷纷通过了ISO质量认证体系,科学的管理方式及先进的工作方法已成为保安服务企业发展成败的关键。因此,本刊于今年特别推出了经营管理方略栏目,本栏目将面向广大保安服务企业的经营管理者,介绍有关职业经理人及经营管理等方面的相关知识,希望大家能够从中获得有益的借鉴,提升保安服务企业现代化企业管理水平。     

企业家与职业经理人特征识别模型的再讨论——对创业管理研究对象的界定

本文首先指出了清晰界定企业家的概念对管理学实证研究的意义,并在毛蕴诗(2003)所提出的识别模型的基础上,通过一个调整后的识别模型对企业家、职业经理人和创业者三个概念加以区分,并应用这一框架讨论了奥地利经济学派、新制度经济学派和创业机会学派对企业家定义的异同,同时指出,管理学的实证研究如果以国内企业为样本,应该调研的对象主要包括民营企业主、国有企业家、高科技企业家和承担创业职能的职业经理人。     

层次分析法确定职业经理人创新素养的综合评价模型

在激烈的市场竞争中,企业经营管理活动离不开创新经营,创新经营是企业发展的不竭动力。企业的创新经营取决于职业经理人的创新素养,职业经理人的创新素养是企业创新经营的前提和保证。为此,建立职业经理人创新素养的综合评价体系,构建综合评价模型,提供可操作性的评价方法,对培养、选拔和发展职业经理人队伍,有着积极的现实意义和重要的指导作用。     

北京千名职业经理人调查 近半经理人感觉不幸福 四成人无法正常发挥

这项对千名职业经理人的社会调查显示,阻碍职业经理人能力发挥的三大障碍,依次是责权利不明确、没有晋升空间以及薪酬激励不足。有三成受访经理人自称处于亚健康状态;超过半数的受访者感到压力明显;许多经理人存在家庭问题,女性经理人尤为明显     

试论保安职业经理人制度

体制改革与市场开放给中国现代保安业带来蓬勃的生机,也对行业的管理者和从业者提出了新的挑战,在日益激烈的市场竞争中,在法治化、规范化管理的约束下,行业的发展越来越凸显了对企业的领军者知识、能力与素质的硬性要求,呼唤着保安职业经理人制度的建立,这是新时期保安业承前启后继往开来的重要人才和制度保障。