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王涛 《共产党员(沈阳)》2009,(2):27-27
2008年,许多中国一线企业家遭遇莫名的困境。最有代表性的是王石和牛根生。王石因为汶川地震时一则不经意的网友交谈,一时成为中国最倒霉的企业家,拖累万科业绩,跑输大市;牛根生因为毒牛奶事件在香港媒体面前忙中出错,让几百亿元因之随风而去;“缝纫大王”邱继宝,为了虚幻的规模和名声,忘掉了只为有需求而生产这个吉训,结果遭遇资金链断裂的困境;浙江“印染大王”陶寿龙,把公司当作敛钱的工具,烧毁账本逃逸,最后还是难逃法网,可悲可叹;新一代企业家黄光裕,17岁闯荡江湖,凭借敢想、敢做、 相似文献
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2008年,许多中国一线企业家遭遇莫名的困境。王石因为汶川地震时一则不经意的网友交谈,一时成为中国最倒霉的企业家,拖累万科业绩,跑输大市:牛根生因为毒牛奶事件在香港媒体面前忙中出错,声称蒙牛供香港的牛奶与供奥运会的牛奶一样绝对没有问题,导致中国内地亿万消费者的抵制,蒙牛几百亿元因之随风而去:新一代企业家黄光裕,17岁闯荡江湖,凭借敢想、敢做、 相似文献
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李嘉诚的鞋一半是旧的
2006年度美国《福布斯》全球富豪排行榜上,李嘉诚以188亿美元排名第十位。但老李时于自己的衣服和鞋子是什么牌子,却不怎么讲究。对他来说,一套西装穿十年八年是很平常的事。皮鞋坏了,补好了照样可以穿,所以他的皮鞋十双有五双是旧的。 相似文献
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企业家的“选”、“育”、“管”赵建平市场经济呼唤企业家队伍的崛起,而培养和造就企业家队伍不可能一蹴而就,必须把这项工作当作发展社会主义市场经济的一项长期的战略任务,常抓不懈。培养造就一支优秀的企业家队伍,关键是要做好"选"、"育"、"管"三方面的工作... 相似文献
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王进生 《共产党员(沈阳)》2010,(11):55-55
在与很多企业家的交流中,隐隐约。约感觉出他们取得成功后的种种茫然感。企业做得有模有样了,在很多人眼里,他们是成功者。但是这种种茫然感折射出的是新起点上的无力感。企业家的无力感往往来自这几个方面—— 相似文献
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中国是传统的礼仪之邦,甚至连举手投足站立坐卧都要有“行为规范”,比如“坐有坐相,站有站相”……在中国古代,特别是魏晋以前,对于“怎么坐”讲究颇多。“蹲踞”“箕踞”,或“安坐“”正坐“”跪坐“”经坐“”恭坐“”肃坐“”卑坐”,或席地而坐、正襟危坐、双手垂坐……古人“坐”的姿势可谓数不胜数。那么,怎么“坐”才叫“坐有坐相”?“安坐”——古代最合礼仪的坐姿 相似文献
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经“捐款门”事件的历练,万科与国内许多企业,都会去自我改善。其动力机制是:企业不能得罪市场人心。7月12日.中国企业家论坛第一次把夏季高峰会移到了爽爽的贵阳,在花溪举行了高规格的开幕式。从黑龙江亚布力、到深圳、再到贵阳,那些明星式企业家搭建的这个“特定人群”民间的话语平台,由于其作为中国时间最长、最具影响力的企业家论坛.让人觉得这平台有点想像诸葛亮搭台——呼风唤雨。 相似文献
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近年来,民营企业快速发展,民营企业家数量不断增加,广东省博罗县注重抓好在民营企业家中发展党员工作,坚持入党自愿、个别吸收,成熟一个、发展一个的原则,积极探索在民营企业家中发展党员、扩大党的工作覆盖面的有效方法和途径,取得了一定的成效。目前,全县共有民营企业家党员67名。 相似文献
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在建工集团一建京桥分公司改制中,共产党员徐敬贤承包了第十九项目部。面对建筑施工企业利润空间逐年紧缩的压力,徐敬贤严格管理,对企业的各项开支更是精打细算,成了有名的“抠门经理”。 相似文献
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到澳洲留学的第三年,我恋爱了,对象是澳洲的“土著居民”,名叫麦德潘·琼斯,是我的同学。琼斯的父母都在悉尼的政府部门供职。 相似文献
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正当全国各地大力查处“奶粉事件”时,在重庆消费安全放心城市高峰论坛上,中国消费者协会副会长刘俊海披露了一个潜规则:“企业家不敢吃自己生产的东西。”他举例说,“一位浙江老板从不吃自己公司生产的八宝粥,我对此百思不解,对方私下告诉我,制作八宝粥的花生是两年前的陈货。” 相似文献
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正什么是造就卓越领导的核心密码?无数的管理者、企业家和学者都关心这个问题,并且给出了自己的答案:品格、技巧、魅力、业绩等等,如果我们对其加以梳理和分析,会发现种种答案或明或暗都隐含着一个关键要素:领导者个人的价值观。日本"经营之圣"稻盛和夫强调:"(当领导)最重要的是要改变人心,而不是别的。""心"所在乎的,正是"价值观"。在近年来的企业实践中,领导者个人的价值观也日益为人们所重视。那么价值观究竟是什么?什么样的价值观能成就卓越领导者呢? 相似文献
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