永不停歇创大业

6年前,通化县矿业开发公司仅有职工8人,固定资产3000元,外债6万多元;6年后,职工队伍400多人,固定资产800多万元,年利税150多万元。这一神奇的变化缘于一个不畏艰难、勇于开拓的好带头人——邢本才。 1989年,刚刚成立不久的通化县矿业开发公司已濒临倒闭。公司除了有几台破旧的采矿设备,别无他物,就连两间办公室也是租来的。8名职工因没有资     

投身建设即为家──记太原市杏花岭区开发,建安公司联合支部书记杜根文

@柴达１９９９文·柴达公司联合支部书记杜根文 记太原市杏花岭区开发建安投身建设即为家年初 ,太原市杏花岭区委、区政府任命区煤运公司经理杜根文兼任区开发、建安两个公司的联合支部书记。历史再次将蓬勃向上的机遇和荆棘丛生的困难推到了杜根文的面前。摆脱困境创辉煌杜根文同志一上任 ,面临的是一个职工多数放假、四五年未发分文工资、债务高达１ ２亿元、外欠公司款６８００万元、净亏损８０００多万元的即将破产企业。危难之时 ,他深感自己肩上的担子沉重 ,但他没有退缩。他广泛深入群众 ,进行调查研究 ,同职工群众共商兴企创业…     

电光石火映丹心──记铁道部十三局电务工程处处长许英顺

在铁道部第十三工程局，电务工程处处长许英顺是位“名人”。在兵改１１５年来的艰苦岁月里，在改革开放的风雨历程中，他带领全处几百名职工锐意进取，勇于探索，艰苦创业，实现了历史性的飞跃：施工产值由１００万元上升到２亿元，经济效益由１０万元提高到１０００多万元，职工年均收入由２０００元增加到１．５万元，固定资产由不足１０万元增加到１１００万元，自有财力３０００多万元，职工住宅百分之百得到解决。在创造物质文明的同时，精神文明建设也喜获丰收，荣誉室里那数不清的奖杯、奖牌、荣誉证书，记载着他们前进的脚步，凝结…     

吹响职工多元增收集结号——一八八团促进职工多元增收工作纪实

近年来,十师一八八团党委、工会以培育农业产业化龙头企业、设施农业、特色旅游、现代物流、冬季创收、连队经济、自主创业、能人带动等多种方式,积极广泛开展职工创收、增收活动,取得了较好效果。2012年,全团职工创收5143万元,人均5030元。其中:一产职工创收3415余万元,人均6149元;二产职工创收336余万元,人均近11000元;三产职工创收1392万元,人均2553余元。一、多层面、多方式组织,为职工     

危难之际显身手--记通江电力(集团)有限责任公司董事长王政洲

王政洲,1996年8月出任通江电力(集团)公司党总支书记、董事长兼总经理,当时年仅32岁。他不仅有硕士学位,还是经济师,可谓年轻有为。近3年来,他带领职工,顽强拼搏,很快扭转了亏损局面,连续上缴利税超双百万元。仅2000年利润就达163万元,税金184万元,缴     

“三无”厂长赵敦玺二三事

“三无”厂长赵敦玺二三事□程完忠１９９２年，赵敦玺任山西新建机器厂厂长时，摆在他面前的是一个连续９年亏损８００多万元，外债１１００万元，生产瘫痪，工人发不出工资，人心不稳的烂摊子。赵敦玺走马上任后带领职工艰苦奋斗，当年就减亏，实现利润１０多万元。赵敦...     

市场自有回天力——四川天力集团公司扭亏为盈纪实

天力公司,取名意为有回天之力,盼想公司一路顺风奔向辉煌。那知在计划经济体制下,天力公司却回天乏力:1991年前连年亏损,到1990年底全公司已资不抵债、濒临破产,负债总额高达8000多万元,职工人均4万元债务,一度成为四川省及雅安地区党政领导人感到“没有救、只有解体了”的生产靠计划,经营、生活靠贷款的“两靠”公司。     

坚信党的领导 依法勤劳致富

我们阳泉市亨通有限总公司,是阳泉市第一家私营机械化施工公司。3年来,在邓小平同志南巡讲话和党的十四大精神鼓舞下,在区委、区政府及河底镇、村两级领导的亲切关怀和大力支持下,“亨通”不断加快改革步伐,经济效益逐年增长。全公司现有职工68人;拥有汽车、推土机、挖掘机等各种机械设备23台;固定资产总值200多万元;年创产值300多万元;年均创利税20万元。机械化程度越来越高,综合实力越来越强,现已成为一流的机械化施工企业。     

在深化改革中加强和改进党建工作

北京电力建设公司是华北电网大型火电施工企业之一，是电力建设战线上的一个老企业，曾有过辉煌的业绩。然而，在进入社会主义市场经济过程中，公司的种种问题逐渐凸现出来，特别是１９９５年底到１９９６年公司陷入了有史以来最为艰难的境地。一是任务不足，队伍大面积窝工，４０００多人的施工队伍，放假、待业职工高峰人数达１８００多人；二是资金紧张、债务繁重，公司出现了６０００多万元的贷款，３０００万元左右的债务；三是队伍散乱，职工士气低落，由于任务不足，职工收入明显下降，公司的各项工作特别是基层工作难以正常开展，一…     

激浊扬清

企业家情系故土魏绍彬艰苦创业25年,把一个小小的当涂县石桥建筑工程队,发展成固定资产1400多万元、年利税500多万元的建筑安装公司。作为一名优秀的企业家,魏绍彬始终没忘回报社会:他曾先后垫资上千万元,建设家乡集镇,改造学校危房;他曾捐助8万多元,帮家乡中心小学成立小乐队;     

蒋明伟的心

面对劳动力充裕的劳务市场,竟有人愿意为自己雇佣的几名劳务工长年交纳养老保险金,岂不是咄咄怪事。可这咄咄怪事就发生在农七师一二五团二连致富能手蒋明伟的身上。蒋明伟原是一二五团个体工商业者和运输户,他开的摩托车经营修理店生意红红火火,每年少说也挣它个几万元。可2001年他却心血来潮,投资40多万元,到该团二连办起了家庭农场,在承包了100多亩红缇葡萄园的前提下,喂养了300多只肉兔、300多只土鸡,同时开挖渔塘,喂养起了罗非鱼;去年,他又筹资10余万元,自建了果蔬保鲜库,家庭农场办得像模像样,3年下来,利润可观。但随着事业的发展,蒋…     

党建工作抓实 企业发展加速

天津市宇昊建设工程集团有限公司总部坐落在静海县杨成庄乡。企业成立9年来,由当初仅有80名员工、年营业额300多万元的小微企业,发展成为注册资金3亿元,拥有24个子公司、员工1500人,年营业额达12亿元的大型建筑施工企业。“作为一家非公企业,我们能够发展到今天,公司党支部和党员职工们功不可没。事实证明,党建工作抓实了也是生产力。”公司党支部副书记、董事长李亚专如是说。     

迎着风浪上 敢于闯市场——记个旧聚源工矿公司党支部

个旧聚源工矿公司是云锡个旧采选厂创办的集体企业,是云南锡业股份公司的股东之一。现有职工310人,党员45人,党小组5个。面对改革开放和市场经济的浪潮,这家公司自1994年成立以来,就注重依靠党支部,带领党员闯市场,进而带动全公司职工参与市场竞争,使公司获得了新的生机。近五年来,公司总产值以年平均42%的速度递增,五年累计上缴国家税金250多万元,职工人年均收入以9.9%的速度递增。尤其是1999年度,完成营业额2701万元,实现内部利润235万元,分     

“万通”之路

人们常说“路在脚下”。世上的路千万条,只有不畏险阻,艰苦创业,才能踏平坎坷成大道。遂宁市万通燃气集团公司走的正是这样的路。十几年来,这个昔日财贸系统的亏损大户,硬是凭着公司一班人带领全体职工一路追求,一路奉献,艰苦办企业,勤俭办企业,廉洁办企业,铸就了如今的辉煌。公司1985年资产总额仅210多万元,亏损190多万元,到1997年已发展成为拥有9个分公司,资产总额达1.2亿元,销售收入5900多万元,利税900多万元的企业集团。 头顶同一片天,脚踏同一方土、随着市场潮起潮落,有的企业举步维艰,有的企业风光不再,万通何以中流飞舟,傲立潮头?     

走出“肥杀”的怪圈

报载,湖南第一巨贪蒋艳萍,早在1988年就有人向有关部门举报其贪污5万元等问题,可能因为当时还没有“喂肥”,不值一“杀”,虽有举报,但无结果.直到10年后终于“喂肥”,贪污受贿竟然高达1000多万元,才被绳之以法。“把猪喂肥了再杀’,翻开每一个腐败分子的卷宗看看,几乎都是“肥杀”的下场。     

“小个子”富了

农八师一二一团二十八连职工陈爱军2000年投资70多万元购买了一台美国迪尔7810型大马力机车,经过8年的努力,如今他不仅偿还了银行贷款,又投资40多万元,新购进了一台大马力机车     

商海纤妇

商海纤妇王贵超，王红英１９９３年３月，赵凤英到河南安阳市第二糖业烟酒公司担任总经理。当时，公司账面上流动资金仅有８７元，而且明亏１５０万元，大量滞销商品压库，潜亏严重；退休工人１４０名，待业职工７０多人，仅银行利息和退休工资每年需付６０多万元；更严重...     

为政府排忧 替百姓解难——记山面华尚实业有限公司董事长兼总经理尚兰根

尚兰根,原平市解村乡尚家庄材人,现任中国乡镇企业理事会常务理事,忻州市工商联执委,原平市政协委员,山西华尚实业有限公司董事长兼总经理。公司现有职工200多名,资产18000多万元,年创收4800多万元。逐年累计上缴税收1000多万元。在原平市,提起尚兰根几乎是家喻户晓,无人不知。1984年,他创办了原平五一机械厂,1998年改制为山西华尚实业有限公司。2000年成立了一汽原平服务站;2001年开设了山西华尚汽贸公司,并在原平首家开展了消费信贷业务;2003年创办了山西华尚新华夏汽车连锁有限公司,在原平地区首家开办了轿车销售业务;2004年组建了山西华…     

姐姐替弟弟藏赃 巨款在阁楼发霉

4年前发生在宁波市镇海区的特大盗油案中,宁波特种油品厂原厂长卓定国用2500多万元,买通镇海炼化公司的职工,偷走价值数千万元的污油。在该案中受贿最多的镇海炼化公司综合经营站原主任何定     

他的心中只有下一个目标——记衡南县棉织二厂厂长颜昌瑞

在衡南县棉织二厂,有一位职工信服的厂长——颜昌瑞。 1987年,当颜昌瑞学习结束回到衡南棉织二厂时,工厂已濒临倒闭:机器停转,人员四散,工人已有半年没有领一分钱工资了,厂里亏损20多万元,欠银行贷款47万元。望着萧条冷落的工厂,颜昌瑞想