国企改革重点是完善激励约束机制

按照中共十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》要求．国有企业管理层应完善法人治理结构,员工应完善劳动、人事、分配制度．即真正建立起企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度。     

完善以股票期权为主的激励约束机制

股票期权是现代企业激励体系中的一种重要方式 ,并随着现代经济技术的发展而成为主要的激励方式。它对于深化企业改革 ,特别是国企改革 ,促进企业的长远发展 ,建立与现代企业制度相适应的收入分配制度 ,意义重大。一　激励约束经营者方面存在的主要问题如果我国企业经营者与股东之间不存在信息不对称 ,并且经理与股东之间的报酬———绩效契约是完全的 ,那么激励契约就没有必要了。但在实际经济生活中 ,企业经营者存在道德风险和逆向选择问题 ,成本是不可避免的。为了追求财富最大化 ,最大程度地减少代理成本 ,股东就必须从内部和外部对经营…     

关于完善国有企业经营者激励约束机制的思考

党的十六大提出深化国有企业改革,大力推进企业的体制、技术和管理创新的要求。贯彻十六大精神,深化国有企业改革的任务还很艰巨,这里仅就完善和创新国有企业经营者的激励约束机制谈几点认识。 (一) 要建立健全国有企业经营者的激励与约束机制,核心是解决干好干坏一个样的企业领导人吃大锅饭现象。由于传统体制的影响和改革还远未到位,对国有企业经营者的激励约束还有许多不尽如人意的地方,主要表现在以下几个方面:一是企业内部分配中的平均主义倾向依然严重,对经营者和技术骨干激励不足的矛盾非常突出。特别是对经营者的物质奖励幅度过小,贡献与收益不对称现象严重。二是生     

对完善国有企业经营者激励约束机制的思考

企业经营者对企业的兴衰存亡有着决定性的影响,如果对经营者缺乏一个健全的激励和约束机制,企业经营者往往将大量的资源进行非生产性配置,从而扩大自己的控制权收益,使其行为偏离委托人的目标,给企业利益带来损害。 改革开放以来,我国虽然对企业经营者建立了激励机制,并在一定程度上发挥了作     

谈国有企业经营者激励约束机制的改进和完善

在竞争激烈的市场经济环境中,经营者是一个企业兴衰成败的关键因素,经营者的经营能力和工作态度在很大程度上决定一个企业的发展状况。激励不足和约束不力是国有企业经营者激励约束机制的主要弊病。改进的目标是:建立一套强激励、严约束的激励机制和约束机制。     

广东政协调研治污减排

广东省政协今年开始就“运用价格杠杆促进排污权交易和生活垃圾处理产业化”问题进行调研。调研组认为,应加快建立健全环境价格体系,特别是主要污染物排放指标有偿使用制度和生活垃圾处理产业化配套价格政策,充分运用价格杠杆促进治污减排和生态文明建设,推动加快转型升级和经济发展方式转变。     

国有商业银行激励约束机制探析

强化激励约束是快速提升我国银行业竞争力的关键所在。本文运用现代企业理论和人力资本理论 ,深入分析了我国国有商业银行激励约束机制的弊端 ,进而认为改革的方向是实行能将“剩余索取权”和“控制权”最大程度对应的股票期权制度。     

谈企业激励约束机制

面对当前全球化经济的浪潮 ,中国企业家必须高度重视激励约束机制的建设。本文认为 ,我国企业应按照激励约束理论的要求来设计既符合国际惯例又适合中国国情的激励约束机制     

国有企业经营管理者的激励约束机制

一、完善企业家的激励机制调动企业员工和企业经营管理者的积极性 ,始终是我国国有企业改革的出发点。但是 ,在实际工作中我们更为关注的是怎样调动和激发企业经营管理者的积极性。据有关部门的调查 ,目前我国国有企业经营管理者对自身价值的认定状况 ,特别是自己的才能、责任和风险的补偿的看法是很不理想的 ,这说明目前我国国有企业对企业经营管理者的激励是不够的。要调动企业经营管理者的积极性和创造性 ,鼓励他们奋力拼搏 ,为企业改革和发展多做贡献 ,必须建立完善的激励机制。所谓激励 ,通过建立企业家报酬和企业家努力程度之间的有效…     

建立健全激励和监督约束机制

党的十五届四中全会提出“要适应建立现代企业制度的要求 ,在激烈的市场竞争中生存发展 ,必须建设高素质的经营管理者队伍 ,培育一大批优秀企业家” ,这是十分正确的 ,也是非常必要的。企业家在企业经营活动中占有重要地位 ,其素质和能力直接关系到企业的兴衰成败。由于多方面原因 ,国内能真正称得上企业家的人才并不多。主观上 ,在长期传统的计划经济体制下 ,因为压力不足 ,在挑选标准上政治色彩浓厚 ,企业管理者整体素质不高 ,理论水平、专业知识、创新才能、风险意识都难以适应当前市场经济的新要求 ;客观上 ,缺乏完备的企业家市场及相应…     

股票期权制的激励、约束机制

常州市行政学院经济学系的讲师邓献晖在《股票期权制与国有企业制度创新》一稿中说 :要让企业经营者拥有部分“剩余索取权”和成为风险承担者 ,既规范又易于操作的是让经营者持有企业股份 ,使作为代理人的经营者与所有者具有利益同向性。但是 ,这个做法一开始就面临着“二律背反”。这是因为 ,让经营者持有企业股份 ,若所持股份过少 ,经营者虽然因持股而成为名誉上的股东 ,但他只是一个“搭便车”股东 ,而非“有包容性的股东” ;若所持股份多到经营者成为“有包容性的股东” ,那就不是“委托—代理”经营 ,而是所有者直接经营与“委托—代理…     

建立健全国企经营管理者的激励约束机制

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,是一项复杂的社会系统工程。就企业内部而言,在经菅管理者的激励和约束机制方面,存在不少问题,影响了国有企业的改革和发展。如何建立健全激励、约束机制,我认为要坚持以下两点:     

建立国有企业经营者的激励约束机制

建立国有企业经营者的激励约束机制赵达军人们普遍认为，搞好企业应具备三个条件：一是有一个好机制，二是有一个好产品，三是有一个好的领导班子。这三条，关键是班子，班子当中，经营管理者（厂长、经理）又是关键的关键。据中国企业家调查系统１９９７年上半年专题调查...     

构建企业家的激励和约束机制

建立社会主义市场经济体制,成功的关键在于有一支真正的企业家队伍.但是,由于历史的和体制的原因,我国企业家无论在数量上,还是在质量上都无法满足建立这一伟大工程的需要.因此,探索我国企业家的激励和约束机制,使之有利于构建我国企业家队伍,无疑是当前和今后的企业发展的需要.一、激励机制首先,必须承认我国企业家的法人代表地位.现代化企业,一般都是用比较复杂的机器设备装备起来的,人们要想使这些机器设备充分发挥它们的效能,就必须按照机器设备的运转规律,进行统一的指挥,只有这样才能保障生产过程中的各个环节、各个工序在时间上能够相互衔接,保证生产任务的完成.同样,现     

培育良好的激励和约束机制

我们桃源镇地处江苏省的最南端,三面与浙江交界,全镇共20个行政村,70多家乡镇企业,47个党支     

健全激励约束机制 提高经营者素质

全面提高企业经营者的素质,培养壮大整个社会的经营者队伍,已经成为国有企业改革能否顺利推进的关键。 　　首先,必须要全面提高经营者素质。一是要有适应形势发展要求的新观念。国有企业的问题首先是思想观念的问题,特别是经营者的思想观念。只有观念转变,才能正视差距,增强负重前进的紧迫感;才能善于学习,贴近市场,真正树立起市场观念,效益观念,企业也才能真正成为市场竞争的主体。二是要有战略眼光和远见卓识。当今时代是战略制胜的时代,企业家应同时是战略家,必须有较强的决策能力,做到敏锐洞察形势,广泛吸取信息,超前…     

建立激励约束机制 推进绿色崛起

面对严峻的现实,如何掉河北工业大气污染“黑帽”,推进我省工业绿色崛起？建议如下：     

激励——约束机制与经营者行为

一、投资者与经营者的角色位置及相互关系分析 １、关于投资者。投资者也称出资者，是任何一个企业诞生、运行的首要前提条件，他们将现金，或实物、技术等以资本形式拿出来，成为设立企业、扩张企业的资源。投资者由此而成为企业的所有者。作为所有者，依法取得企业经营的收益权及对经营者的选择、决定权。 投资者进行投资时追求的最大目标就是其资产的保值、增值以及企业的近期利益、长远利益。一般来说，近期利益与长远利益同时得到的是一种理想状态，不同的投资者对此有不同的期望值。如有的投资者急需的是近期利益，有的投资者对行业前…     

构建国有企业经营者的激励和约束机制

一构建国有企业经营者激励和约束机制的必要性现实生活中存在着一种怪现象,即国有企业中的“穷庙富方丈”现象。一些企业长期亏损,厂长经理却手机、小轿车应有尽有,照样歌厅进、舞厅出,吃山珍海味,有的企业空了、垮了,厂长、经理一走了之,有的甚至易地做官、升官,...