当前我国民营企业人力资源管理问题分析

本文对当前我国民营企业人力资源管理存在的问题及变革路向进行了分析。     

西部民营企业人力资源管理存在问题及对策

西部民营企业要在西部大开发中发挥其主体作用,就必须高度重视人力资源管理。西部民营企业人力资源管理的 主要问题是人力资源管理的战略作用没有得到应有重视和人力资源管理理念没有得到充分体现。要加强人力资源管理就必须建 立现代企业制度,建立员工与企业利益的共同体,建立科学的人才管理制度和严格的考核体系等。     

入世后民营企业人力资源管理

本文从民营经济企业面临的人才竞争和存在的问题出发,提出了民营经济企业应从吸引外部、强化内部培养和创造人才环境方面为企业做强做大提供强有力的人才支持。     

人力资源绩效管理存在问题及对策

本文对人力资源绩效管理存在问题及对策问题进行了探讨。     

民营企业如何实施人力资源管理

当前,在我国民营企业的发展和变革中,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,成为企业的核心竞争力之一。然而,由于民营企业在人才方面的先天不足以及人才观念和管理制度等存在着缺陷,使得民营企业的人力资源管理存在着一些问题,以至于影响着民营企业的发展。因此对于民营企业来说,如何有效地实施人力资源管理,并发挥人力资源管理的作用与优势显得尤为重要。     

民营企业人力资源管理存在问题与原因探析

改革至今,民营企业已成为推动我国国民经济发展的重要力量之一,但是民营企业在发展中仍存在不少问题。本文从民营企业人力资源管理的角度出发,探讨了民营企业人力资源管理存在的问题并对其原因进行分析,最后提出了加强民营企业人力资源管理的对策。     

民营企业人力资源管理模式的构建与思考

考察我国民营企业人力资源管理的现状，存在着员工流动频繁、绩效管理随意、人才激励不完善等诸多弊端。要将柔性管理思想融入管理模式，构建包括柔性员工系统、柔性绩效考核制度、柔性激励机制和柔性招聘体系在内的民营企业人力资源管理模式。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

由于历史、文化、经济、尤其是体制因素的影响,当前国有企业人力资源管理尚存在一些与社会主义市场经济体制不相适应的问题。要解决好国有企业人力资源管理使用问题,既需要国家从体制上,也需要企业从自身管理上进行改革。     

中国民营企业人力资源管理现状和对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,为我国经济的腾飞、人民生活水平的提高作出了极大的贡献,已成为我国经济发展新的增长点。随着全球经济一体化和我国加入WTO,民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,如筹资困难、信用不足、人才匮乏等,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟需解决的重大问题。     

民营企业人力资源管理热点问题探析

本文分析了我国民营企业人力资源管理方面的几个热点问题,对这些问题的原因、影响作了分析和评价,并提出一些建议以及对这些问题应有的态度。     

中小民营企业人力资源管理外包问题与对策研究

对于中小民营企业来说,外包既可以节约人力资源成本,降低企业整体的管理成本,又可以利用外部的专业资源对内部进行专业化的管理,指导和帮助民营企业建立和完善人力资源管理体系,提高管理水平和效率,完成人力资源管理职能的转变。因此,进行人力资源管理外包是民营企业发展的优化选择,也是必由之路。目前我国关于人力资源管理外包的理论和实践都比较匮乏,尚未形成统一的认识和管理行为,因此,研究民营企业中人力资源管理外包的应用,为民营企业外包设计一个可行的模式和方案,就具有非常重要的作用和意义。     

论民营企业的人本管理

我国的民营企业由于其成长发展环境的特殊性及其家族化经营,使得人力资源管理有其特殊性。正确处理与员工的关系成为民营企业实施人本管理的关键。为此,民营企业主必须端正思想认识,树立现代人力资源管理理念,以科学发展观为指导,搞好人力资源管理。     

重庆市民营企业人力资源开发的现状与对策

一、重庆市民营企业人力资源开发的基本情况 改革开放以来,尤其是重庆成为直辖市以来,以私营企业和个体工商户为主体的民营企业取得了长足的发展,在国民经济中的地位和作用迅速提高和日益增强.据了解,2004年上半年,重庆市民营经济从业人员已达488.2万人.重庆市70%以上的下岗职工在民营经济中实现了再就业.仅陶然居、力帆、宗申、隆鑫等7家民营企业就为下岗职工准备了岗位6440个[1].但据人力资源专家指出,重庆市民企的规模和发展程度与东部地区相比要远远落后,造成这种状况的一个重要原因便是重庆民营企业在人力资源的开发利用上远远落后于东部.     

浅析民营企业人力资源管理的困境及对策

在我国经济蓬勃发展的今天,民营经济对国民经济增长的贡献日益呈现出来。然而,我国很多民营企业在发展过程中却遭遇了人力资源管理困境,已成为制约民营企业发展的瓶颈。如何提高民营企业人力资源管理水平,是当前亟须解决的重大问题。     

民营企业绩效考核存在的问题探究

绩效管理是人力资源管理的重要环节,而绩效考核更是其中关键的环节。本文对民营企业绩效考核中存在的问题进行分析,并提出针对性的建议。     

民营企业经营中存在的问题及对策

在全球金融危机的影响下,中国民营企业生存面临了极大的挑战,虽然自改革开放以来,民营企业如雨后春笋般迅猛发展,茁壮成长了一批,但同时也湮没了不少。究其原因,不仅有市场、产品、资金、政策等因素,同时也有相当数量的企业是由于经营管理不善所致。大量事实已经充分证明了＂无战略＂或发展战略的制定滞后的民营企业终将被淘汰出局。     

吉林省民营企业存在的问题及对策

通过对吉林省民营企业的现状分析,得出吉林省民营企业目前发展中所存在的问题和隐患,并通过资本报酬率的理论分析来解释诸多问题和隐患的原因,并提出解决办法。     

试论商业银行在人力资源开发与管理中存在的问题及对策

我国目前商业银行人力资源开发与管理的现状与市场竞争还很不相适应,商业银行应加快金融业人力资源开发管理改革的步伐,建设一支高素质的商业银行从业人员队伍,才能提高综合市场竞争力,才能掌握市场的主动权,在竞争中求得生存,求得发展。     

中小型民营企业发展的障碍及对策

改革开放以来,我国经济迅速发展,中小型民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。研究中小型民营企业发展的现状以及在发展中存在的主要障碍,使中小型民营企业克服障碍健康发展,对于促进我国市场经济的快速发展和市场的持续繁荣具有重大意义。     

民营企业如何有效构建战略性人力资源管理体系

当前,在我国民营企业的发展和变革中,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,成为企业的核心竞争力之一.然而,由于民营企业在人才方面的先天不足以及人才观念和管理制度等存在着缺陷,使得民营企业的人力资源管理存在着一些问题,以至于影响着民营企业的发展.