淡化“届”念

某山区县一个乡镇四年中换了三任领导,每个领导上任时都表示在自己任期内要搞山区开发。然而,前一个领导要群众种果树,后一任领导要求种药材。群众只得放弃果树,种上药材。最近又换了一个领导,这个领导却要种葡萄。这些领导各唱各的调,弄得群众无所适从。"为官一任,造福一方。"这是     

新官理旧账应成为履职新常态

正今明两年是换届之年,也是领导干部任职交流最为频繁的时期,很大一部分领导干部将被提升到新的工作岗位履职,新官上任之后该不该烧三把火?旧账该不该理?这些问题已成为了民众关注的焦点。随着社会的不断进步,以往那种"新官上任三把火"的做法越来越不适应当前国情的发展要求。新上任的领导,绝不能为了所谓"政绩",换一届班子、换一任领导就"兜底     

接好干部新老交替中的“接力棒”

时下,县乡换届结束,一批领导干部走上新的工作岗位。在这新老交替的过程中,存在着一个交接好“接力棒”的问题,交“棒”很重要,接“棒”更关键。人事变更后,由于每个领导者个性、观念、方法的不同以及工作环境和要求的不同,在交接、衔接中出现一些这样或那样的问题也是正常的。但是,新任领导对于前任的重大决策、人事安排、管理措施等,不作深入调研,就轻易否定,甚至出现“一换全换”“、全换全新”的情况,那也不利于经济社会的发展。一些群众中流传着这样的顺口溜“:一任领导一个号,换了领导换炉灶”,“张乡长上任栽桔子,李乡长改种金水梨,…     

“流水官”休矣

《党政领导干部职务任期暂行规定》明确指出:党政领导职务每个任期为5年;干部在任期内应当保持稳定;在一个任期内因工作特殊需要调整职务,一般不得超过一次。中央的这个规定,切中了长期以来在一些地方存在的党政领导干部频繁调任甚至随意调任的弊端,极具现实意义。媒体曾披露,某省一个城市,10年之中市长换了7任。因为市长来去匆匆,以至许多市民不知道现任市长是谁,而“换市长”,则成为该市市民最关心的话题之一。在这个市长成了“流水市长”     

机关事务文书基本知识(四)——怎样写述职报告

述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告,是干部管理考核专用的一种文体。一、述职报告的内容1、岗位职责。首先要简明扼要地介绍自己的基本情况,如所任职务、     

加强对领导干部任期经济责任的审计监督

一要明确审计对象和审计内容。对党政、企事业单位的主要领导干部,在其任期届满,或者任期内办理提任、调任、转任、免职、辞职、退休等事项前,以及特殊情况需要时,都要进行任期经济责任审计。要逐步建立起领导干部离任审计与届中审计、专项审计相结合的制度,使领导干部任职全过程都处于审计监督之下,不断提高审计监督的及时性和有效性。审计的内容要根据不同行业、部门的不同特点,各有侧重。主要是通过查审计对象任     

形象工程应少搞

时下，在农村一些地方，个别乡镇干部不去脚踏实地地带领群众走致富奔小康之路，而是热衷 于搞“形象工程”。群众对此怨声载道，嘲讽道：“这些‘形象工程’是干部们用农民的血汗钱在给自己树碑立传，实则是花架子工程。”据报载，有一个人均收入不足５００元的贫困乡，５年时间里乡党政主要领导换了三任。第一任领导上任后，花 １５０万元盖了两栋办公楼；第二任领导来了当然不甘落后，用 ２００万元盖了两栋宿舍楼；第三任领 导更是“一鸣惊人”，建起了全县数一数二的星级招待所！既然是贫困乡，钱从何而来呢？当然是在老百姓身上打主意…     

领导干部对权力要有“敬畏感”

<正>一位领导同志在与新提拔的领导干部任前谈话时说:"作为领导干部,不论从事什么工作,担任何种职务,都要对自己岗位的权力有一种敬畏感;只有对权力心存敬畏,才能干干净净为民工作。"此话道出了领导干部对待权力的正确态度。     

领导要领路 干部要先干

领导就是领路引导,干部就要先干一步。在全社会树立社会主义荣辱观,关键在于领导干部从自己做起。号召群众做的事,自己首先做到;要求群众抵制的事, 自己决不染指。社会风尚,就在领导干部的影响下形成,就在领导干部的引导下进步。     

关于树立正确政绩观的思考

政绩是领导干部行使人民赋予的权力,在任期内履行岗位职责所取得的绩效,是干部的思想政治水平、知识业务能力和领导水平以及敬业精神等各方面素质在领导工作过程中的综合反映,也是群众评价干部和组织考核干部的重要内容和标准.树立科学的政绩观,必须建立科学有效的干部政绩评价指标体系.     

领导干部对权力要有“敬畏感”

前不久,一位领导同志在与新提拔领导干部任前谈话时说:"作为领导干部,不论从事什么工作,担任何种职务,都要对自己岗位的权力有一种敬畏感;只有对手中的权力心存敬畏,才能干干净净为民工作。"话虽朴素,却道出了领导干部对待权力的正确态度。     

社会主义荣辱观：一项需要带头履行的领导责任——五论树立社会主义荣辱观

领导就是领路引导，干部就要先干一步。 在全社会树立社会主义荣辱观，关键在于领导干部从自己做起。号召群众做的事，自己首先做到；要求群众抵制的事，自己决不染指。社会风尚，就在领导干部的影响下形成，就在领导干部的引导下进步。     

在承前启后中谋发展

按照党中央的安排部署,今年全国省、市、县、乡党委将进行集中换届。这是全党政治生活中的一件大事,对于加强各级领导班子建设,认真贯彻落实科学发展观,促进经济社会持续、快速、稳定、健康发展意义重大。在以往的工作实践中,我们也碰到过这样的现象:一旦领导班子换届,新班子上任,原有规划布局往往随着新班子思路的改变而改变,前任领导作出的决策,常被后任领导以新的思路否定。于是,一些地方就出现“书记调动,规划重弄”,“换一任领导换一套思路”的现象,对此老百姓颇有微辞。这种现象的出现,既有体制机制上的原因,也有领导班子和领导干部思…     

“烧三把火”与“添柴加火”

有些领导干部，特别是年轻干部，上任伊始，往往希望自己能踢开头三脚，以便在短期内树立起威信。因此，他们上任后就大刀阔斧地进行改革，有的确实取得了一定的成绩。然而，也有事与愿违者，他们不仅没有树立起自己的威信，还给工作带来了新的隐患。这主要缘于这些领导干部没有经过仔细的调查研究，在不能客观而全面地掌握各方面实际情况的前提下，进行盲目的改革，最后必然导致失败。 一般来说，假如上届领导的“炉灶”垒错了，新任领导重新垒灶是无可厚非的。但如果前任领导的“炉灶”没有垒错，新任领导依然要弃了原灶垒新灶，灭了原火…     

健全机制 加强对党员领导干部行使权力进行监督

全方位、多层次对党员领导干部行使权力实行全程化监督，是地方纪检监察机关加大反腐败标本兼治力度一种行之有效的办法。在领导干部提拔、上任、任期、离任等四个关键环节实施相对规范的全程化监督，突出重点，突破难点，着力建立健全对党员领导干部行使权力进行监督的措施和机制。     

岂能换新官变政策

某乡5年内先后换了三任党政一 把手,三任领导换了三套发展思路。5 年下来,条件相同的周边乡镇经济社 会发展显著,都改变了面貌,而这个 乡因不断调整发展定位和重点,工作 缺乏连续性,搞得乡村两级干部无所 适从,群众也跟不上趟,全乡经济和 社会发展没有大的起色,群众致富也 无从谈起。     

思想政治工作要谨防“五代替”

1999年 6月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》第四条规定了“领导干部任期届满，或者任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休等事项前，应当接受任期经济责任审计”，这一规定明确了领导干部任期经济责任审计应实行“先审计、后离任”。　　“先审后离”有利于上级领导和组织部门充分利用审计结果，以防止领导干部使用上的失察和失误。而且“先审后离”可以有效制止领导干部离任前的“突击花钱”等行为。但实行“先审后离”，在实际工作中难以操作。首先，最大的困难是目前领导…     

全程经济责任审计是干部监督的重要手段

所谓全程经济责任审计是对领导干部在任前、任期、离任三个环节都进行经济责任审计的一种监督方法，它是从过去实行的干部离任审计发展而来的，是针对当前干部管理工作中存在的倾向性问题而提出的一种新的、有效的审计监督形式，其目的是使领导干部上任不接糊涂班，在任不做糊涂官，离任不交糊涂帐。     

全程经济责任审计是干部监督的重要手段

所谓全程经济责任审计是对领导干部在任前、任期、离任三个环节都进行经济责任审计的一种监督方法，它是从过去实行的干部离任审计发展而来的，是针对当前干部管理工作中存在的倾向性问题而提出的一种新的、有效的审计监督形式，其目的是使领导干部上任不接糊涂班，在任不做糊涂官，离任不交糊涂帐。     

正确的政绩观

政绩是领导干部行使人民赋予的权力，在任期内履行岗位职责所取得的绩效。政绩是一面镜子，从中我们可以看出领导干部的品质，看出他们能否担当起党和人民赋予的重任。事实表明，追求什么样的政绩，是衡量一名领导干部能否正确对待群众、正确对待组织、正确对待自己的试金石。因此，教育和引导干部树立正确的政绩观非常重要。