完善我国职工代表大会制度的思考与建议

我国职工代表大会制度存在若干问题，职代会性质和目标定位不清晰，职权界定宽泛不一，职代会自身日常民主管理制度建设不足，职工代表的构成、权利以及素质等亟待加强。为此，应积极寻求理论创新，为职代会民主自治建设奠定新的理论基础：加强以职代会为主要形式的企事业民主管理的法制化建设；健全职代会目常民主管理制度。     

职代会、职工代表在民主监督中的作用

职代会、职工代表的民主监督权利是法律赋予的。要充分发挥职代会和职工代表的民主监督作用，必须探索行之有效的形式，同时要实现民主监督的规范化、制度化。     

改制企业职工代表大会的实践与探索

改制企业必须坚持和完善职代会制度 ,为此 ,必须理顺新老三会与职代会的关系 ,调整职代会的职权 ,丰富其内容。     

谈公司制企业的职代会制度

深化经济体制改革 ,建立公司法人治理结构 ,企业组织形式、利益分配和劳动关系都已呈现出多极化 ,但是这并没有改变职工主人翁地位。以职代会制度为基本形式的企业民主管理机制必须与公司法人治理结构有机结合 ,才能使全心全意依靠工人阶级的根本方针得以体现     

强化职工代表大会规范化建设的思考

强化职代会建设的途径,就是要实现职代会的程序化、规范化、具体化,通过发挥职代会的积极作用,提高企业的市场竞争力,保障职工利益,推进企业发展。     

股份制企业工会工作有关问题的调查与思考

通过股份制改造建立现代企业制度,充分发挥好工会的作用,调动职工的积极性和创造性应当是建立现代企业制度必不可缺的重要内容。当前做好股份制企业的工会工作,一是要建立参与机制,拓宽民主管理渠道;二是完善企业领导制度,确立职代会的重要地位;三是通过合理界定职权,理顺职代会与股东大会以及董事会的关系。     

改制企业职代会制度创新与发展研究

改制企业职代会工作面临诸多新问题,其中既有思想认识上的不足,也有职代会基本职权、法律依据、工作制度和代表素质等方面的模糊和差距,亟需引起党、政、工领导机关的关注,在建设现代企业制度的同时,进行职代会制度创新,建立与市场经济相适应的中国特色改制企业民主管理框架。     

完善职代会制度 创新企业民主管理

在新时期要创新企业民主管理机制,最重要的是要不断完善职代会制度.一是建立和完善约束机制,二是建立和完善监督机制,三是建立和完善激励机制.而搞好民主管理的必要条件是尊重依靠职工,形成工作合力.     

在非公有制企业实行职工民主管理的思考——兼论职代会的现状和发展方向

职工民主参与已成为一股世界性潮流,这源于社会生产力的进步.我国的科学技术和生产力都有了一定的发展,在非公有制企业中建立职代会制度有其客观必然性.由于职代会职权在现代企业制度中的定位不确切和有关法律法规的不完善,导致职代会的作用难以圆满发挥.本文主张法律明确规定任何性质的企业中都实行职代会制度,职代会的职权应随着形势的变化相应地进行调整.     

法人治理结构条件下的职代会建设

加强法人治理结构条件下的职代会建设 ,应依法调整、规范职代会的职权 ,充实新的内容 ,拓展新的领域 ,还要善于处理变化了的关系。     

企业集团的产生对现代企业组织结构的创新意义

我国《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出要“优化企业组织结构”，要“形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团”。企业集团日益成为我国现代市场经济行为主体所采取的一种重要组织形式，究其根源，主要在于其对企业组织结构的创新。本文拟从企业组织结构演进史的考察来揭示企业集团的产生对现代企业组织结构的创新意义。 一、古典企业组织的产生及组织结构特征 理论界对古典企业组织的产生有不同的观点。马克思认为，古典企业的最初形式是协作：协作“在历史上和逻辑上都是资本主义生…     

加强职代会建设 提升民主管理水平

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权利的机构。加强职代会建设要在加强领导、完善制度、落实职权、严格程序、丰富载体、提高素质上下功夫,把民主管理贯穿于企业生产经营和管理的全过程,促进企业持续健康和谐发展。     

职代会"四化"现象及对策

要提高国有企业职代会质量,必须把握好职工代表结构,办理好职工代表提案,搞好民主评议领导干部,落实好职代会职权.     

落实职代会制度存在的问题与建议

近年来 ,企业职代会制度作为企业民主管理工作的主要形式 ,越来越多地被企业管理者所认可和重视 ,它对于落实全心全意依靠职工办企业的方针 ,最大限度地调动和发挥广大职工的积极性和主动性 ,促进企业的稳定和发展正起着越来越重要的作用。但毋庸讳言 ,随着社会主义市场经济的迅猛发展 ,企业职代会在实际运作中也不可避免地出现了一些新情况和新问题 ,需要我们以改革的精神不断对它加以丰富、完善和发展。问题之一 :职工代表选举不符合程序要求企业职代会职工代表选举工作是一项非常严肃的工作 ,根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》…     

拓宽职代会民主管理渠道深化厂务公开、民主监督工作

深化厂务公开,要把厂务公开作为职代会制度的拓宽和延伸,把公开的内容渗透到企业管理的各个领域,变结果公开为过程公开;要充分发挥职代会的职权作用,加大协调运行力度,严格监督约束,保证厂务公开内容真实可信;要把厂务公开的焦点放在职工关注的热点、难点问题上,以深入细致的思想政治工作化解矛盾,理顺情绪,稳定队伍.     

企业思想政治工作创新与发展

在新形势下,要根据企业实际创新思想政治工作的内容和形式,在认真总结经验的基础上,创新思想政治工作机制。     

论加强民主管理与构建和谐企业

加强企业民主管理是建设和谐企业的重要条件之一，而当前企业民主管理工作还存在许多深层次的问题。深化和改善企业民主管理，关键是要加强制度化建设，发挥职代会的载体作用，切实提高职工代表的素质等。     

思想政治工作创新要防止形式主义

江泽民同志在中央思想政治工作会议上指出：“我们的思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动上下功夫。这要成为我们今后加强和改进思想政治工作的重点。”近年来，广大思想政治工作者认真贯彻落实这一讲话精神，大胆探索，积极推动了思想政治工作的创新发展。但也有一些同志只求新问创，热衷于追求表面形式而不关心实际内容，有意无意就滑向了形式主义。因此，廓清思想政治工作创新与形式主义之间的区别以防止形式主义，对我们的工作实践具有重要意义。     

试析企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着经济体制改革的深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。在进行企业民主管理中，必须坚持全心全意依靠职工群众办企业的原则；坚持民主管理监督保障权；坚持职工代表大会制度原则；坚持厂务公开制度；坚持把民主管理作为工会工作重点的原则，等等。推进企业民主管理的途径是：完善职工代表大会制度；建立健全职工董事、监事制度；建立企业职工民主评价机制；建立职代会通报机制；建立职代会举报和监督机制。     

试论非公企业职工民主管理的认识与实践

在非公有制企业实行职工民主管理,存在着制度性、结构性障碍,因此要有效提高非公企业职工民主管理的水平,就应当在理论研究和宣传上做踏实的工作,主要是政府要充当劳资双方的调解者,使资方理解和接受工会积极作用的不可代替性;在实践上,工会应十分注意职代会制度与集体合同制度的有机衔接,形成规则化、程序化运作。