共查询到20条相似文献,搜索用时 687 毫秒
1.
郭小天 《今日中国(中文版)》2011,(6):66-67
在这个追求成熟和成就的都市中,有这样一种人:他们总是固执地拒绝被这个社会裹挟着长大,他们可怜那些被设置的成年人,他们不想有任何伪装或者模仿的成熟,他们总是希望自己可以带着一颗童心上路,并且耐心地等待着那颗童心成熟,成为一个真正属于自己的灵魂。 相似文献
2.
提起我们洛阳市公安局宣传处,大家会立即想到两种人:一种人整天手持“长枪短炮”、食指频频按动快门.他们始终抢在领导和同志们的前方.不停地变换方位,寻找最佳拍摄角度: 相似文献
3.
夏海波 《河南省人民政府公报》1995,(2)
论秘书人员的知识素养夏海波知识素养,是知识体系在一个人头脑中的内化,是指各种相关的知识在人的头脑中有机地结合,构成多要素、多系列、多层次的动态综合体。工作性质不同,对知识素养的要求也不同。秘书工作是一种服务性的工作,其服务对象是领导人或领导集团,其服... 相似文献
4.
在中国共产党领导中国人民为求得解放和建设社会主义漫长的历史过程中,对于中国革命的必然性的认识也是一个由不成熟到成熟的过程。对社会主义在中国发展的必然性的认识,特别重要地摆在中国共产党人和广大人民群众的面前,成为进一步发展中国社会主义事业实践的和理论的重要问题。(一)社会主义必然胜利,资本主义必然灭亡的认识已由马克思主义理论体系科学地揭示出来成为无产阶级政党的理论核心.任何国家和地区的无产阶级政党都必须清醒地认识到历史发展总趋势的必然性,这是无产阶级政党所要具备的首要的、必不可少的理论品格,是全世… 相似文献
5.
在两种情况下,毫无商量地发布命令是最佳的选择。但是,要应用这种直接技巧,你首先得比被领导的人掌握更大的权力。如果用这种方法领导老板,不仅有可能失败,而且有可能导致你们之间的关系永远破裂。 相似文献
6.
缪慈潮 《中国党政干部论坛》1995,(7)
小议“用笔领导”缪慈潮“用笔领导”,是毛泽东、邓小平同志所倡导的主要领导方法之一。早在延安时期,毛泽东同志就要求“革命干部必须能看能写”。1950年5月,小平同志就领导方法作了这样的分析:开会是一种领导方法,但到会的人总是少数;个别谈话也是一种领导方... 相似文献
7.
一 领导者的任务是以完成总目标为宗旨。在实现这一宗旨的过程中,首要的问题是用人,即实现目标的关键在于各级领导授权于什么样的人来进行领导和组织指挥,带领好大家为实现总目标而奋斗。它直接关系到能否在预定的时间内完成目标。社会分工的发展的结果是职能的专业化和权力的分散,有作为的领导者,必须“学”会分权,使下属都能尽职尽责。分权化是现代领导活动的一大趋势。所谓分权,就是由领导者将其所属权力的一部分授予下属,从而使被授权者在授权者的监督、控制和领导之下,有相应的自主权和行动指挥权,以便高效地去完成授权者… 相似文献
8.
美国著名成功心理学犬师拿破仑·希尔博士说:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”人格是一个人特有的精神素质或独特的心理特质。在工作中,有人格魅力的领导往往可以更多地凭借自己的个人影响力,在团队中形成一种向心力、凝聚力。进而使整个团队都能戮力同心,高效率完成任务,其领导力也更容易为下属所接受。 相似文献
9.
领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感觉和享受的一种领导方法。领导艺术有两个基本源泉:一是科学知识、包括领导科学、行为科学。思维科学、当代科技等多方面的知识;二是实践经验。实践,不仅是检验真理的唯一标准,也是创造性思维产生和发展的根基。实践,能使人的思维敏捷,目光敏锐,看待事物和处理问题更全面、深刻和细致。领导艺术的重要意义,更多地体现在领导艺术的特点之中。领导艺术决不单是“技巧”、“处世之道”,更不是庸俗的“手段”、领导艺术更多取决于领导者的品德、智慧、经验、实际锻炼等因素。它通常具有科… 相似文献
10.
领导是一项重要的管理职能, 它是连接计划、组织、控制、激励和沟通等管理职能的纽带,是实现组织目标的关键。 领导及领导者 1、领导力 对领导的释义有多种,有人认为领导是一门促使下级完成任务的艺术;也有人认为,领导是一种说服他人追求目标的能力。笔者认为,领导的本质是一种影响力,是对组织及其成员确立目标并为实现目标而努力工作的影响能力。 2、领导者 领导者是承担领导责任并实施领导的人,是利用领导的影响力带领组织及其成员实现组织目标的人。 领导者的影响力来自权力,即指挥下级的权和促使下级服从的力。但是,领导者的… 相似文献
11.
作为“班长”的一把手,在领导班子建设中尤其是在建立和谐的领导关系和促进班子团结的问题上,起着主导性、关键性、决定性的作用。和谐的领导关系是班子团结的前提和基础。一把手应该把建设和谐的领导关系视为班子建设的生命。因为,和谐的领导关系是一种境界.反映出一个人的思想品德:和谐的领导关系是一种能力,反映出一个班子的集合效应和整体功能; 相似文献
12.
13.
现代领导活动就是按照现代领导活动的定律去运行的一种领导活动。现代领导活动的定律,简单地讲,就是构成现代领导活动系统的基本要素之间相互作用的基本规律。 相似文献
14.
15.
公务员别忘了给自己“充电”李学艺每次逢年过节随领导去看望退休老干部,总被一种难以言喻的压抑控制着。尽管老干部对领导的探望深致谢意,可言谈中许多老干部每每不经意地就流露出人一走茶就凉,自己已不能为社会发挥光和热的感慨。笔者发现,感叹人生“茶凉”的老干部... 相似文献
16.
对企业法定代表人实行离任审计是指审计部门和人员受法定代表人主管领导和干部管理部门的委托,依法对企业法定代表人任职期间的经济活动的真实性、合法性、效益性独立进行综合评价、鉴定,明确其经济责任,客观公正地评价其业绩的活动。这里所说的任期,是指企业负责人自上任时始至调动、升职、免职、辞职、离休、退休等离开现任工作岗位前,按照干部任免权限,分别由省、币、地。县审计机关依法对其任职期间,经济管理活动进行审查、评价的一种审计工作。目前我国正处在新旧经济体制的转换交替时期,有关国有资产管理法规的立法还很不完善… 相似文献
17.
领导方法是领导学原理的一个重要组成部分.一般是指领导者为实现领导目标在工作中解决实际问题的基本规则和途径。批评是对他人的某些表现提出意见或评论,帮助其认识、克服、改正缺点或错误。批评与激励一样,都是领导者关心群众、团结群众,实施正确领导的一种手段.也是我们去掉不良作风的锐利武器.是领导者推动工作的重要方法。批评作为领导者的普遍行为.包含着很强的科学性和艺术性。领导者高明的批评.就能对症下药,药到病除.甚至能够给人以美感。使人能愉悦地接受批评中传输的情感和真理,受到深刻的教育。批评的方法不对.不但解决不了问题, 相似文献
18.
19.
现在有的干部经常感慨过得累.问起累在哪里.大多不是任务有多重、工作有多难做.主要是人为地把一些问题复杂化.人为地给自己增加心理负担。这种人为复杂化的现象主要表现在:一种是把正常的人际关系复杂化。部队是个大集体.必不可少的有领导、有同事、有同乡、有同学.这本来是一种正常的关系组合.但一旦把它复杂化.里面就大有文章可做。有的人不琢磨事爱琢磨人,领导之间一句不经意的话。揣摩来揣摩去。能品出一些特别的味道,解读出一些特殊的含意;有的同志把同事当冤家、作对手.看不得人家有进步、受肯定,相互戒备、处处设防,中间隔了厚厚一道墙,弄得关系紧张; 相似文献
20.
综观领导发展的历史,领导实践的未来方向是人本化,即现代的领导更加注重差异,注重个性,注重目的,注重个人的价值和尊严。人本化领导在对传统领导扬弃的基础上有了发展与创新。人本化领导在当前领导实践中已初显端倪,并将不断发展成熟,由隐性走向显性,成为一种新型的领导范式。 相似文献