民营企业如何培养企业中层干部

中层干部是民营企业经营管理中的中坚力量。他们对上肩负着企业经营管理、计划指标的重担 ;对下承担着直接进行人力等资源调度、使用和管理的重责 ,其业绩的优劣直接影响着一个企业经营管理的好坏 ,甚至企业在市场竞争中的成败。所以 ,如果一个民营企业要强化经营体质 ,就必须培养有能力的中层干部。     

关于完善企业中层干部考核管理的思考

中层管理人员在企业管理中处于承上启下的位置,是企业发展的中坚力量,在企业发展过程中发挥着重要的作用。加强、完善和促进企业中层干部的科学考核和有效管理,是提升企业人力资源管理工作水平的应有之义,是企业持续健康发展的重要保障。要完善企业中层干部考核管理,必须转变企业干部考核和管理理念,把好中层干部考核管理关,不断完善中层干部考核体系和管理办法并加强考核结果的应用。     

浅谈高校中层干部的基本素质

高等学校中层干部的素质和能力在一定程度上代表着学校的形象 ,影响着学校的改革与发展。本文对高等学校中层干部的基本素质从五个方面进行了讨论     

谈图书馆的中层干部素质

图书馆的中层干部在图书馆管理工作中具有重要的地位和作用,决定着图书馆工作的进程。因此,中层干部应具有较高政治思想素质、管理素质、业务素质。图书馆要通过多种途径,不断提高中层干部的素质。     

中小改制企业有效治理的基础:经营管理骨干拥有控制权

公司(企业)治理问题是公司(企业)生存、发展的一个重大问题,而控制权问题又是企业治理的一个主要问题,它影响和决定着内部治理的效率。中小改制企业的有效治理须具备经营管理骨干拥有对企业的实际控制权的制度安排,需要他们在企业中联合持有大股(包括控股)。     

基层央行中层干部队伍建设及优化路径——以人民银行某副厅级机构X行为例

中层干部队伍作为基层央行的中坚力量,在人民银行事业发展发挥着承上启下的重要作用。加强中层干部队伍建设,培养高效履职的中层干部队伍,是当前形势下的重要工作任务。从实证的角度考察基层央行中层干部队伍建设的现状、出现的问题,并从强化岗位分析、完善选拔任用机制、提升考察深度广度等方面提出建设性意见,对于提升基层央行中层干部队伍整体素质具有非常重要的意义。     

一片丹心献湖区——追记武汉市农业集团优秀共产党员陶耀元

正2016年10月14日,武汉市农业集团党委会在开会前,增加了一个特别仪式:为两天前病逝的中层干部,终年55岁的陶耀元默哀三分钟。这是武汉市农业集团成立以来,首次给予一个英年早逝的中层干部的殊荣。他一心想着企业发展作为农业集团二级单位——武湖农业发展有限公司的副总经理、武湖管理站的站长陶耀元,19年的     

财务管理中税收筹划的理论探讨

财务管理是企业管理系统中的一个子系统,在进行资产的购置、融资、投资和经营管理中发挥着重要的作用,可以看作是一个运用一系列科学严谨方法的价值管理系统。税收,作为企业财务管理的重要经济环境要素和企业财务决策中的重要经济变量,对完善企业财务管理制度、实现财务管理的目标具有举足轻重的意义。因此,本文从税收角度出发,对企业财务管理中存在的一些问题进行了理论上的探讨,旨在发现税收筹划在财务管理中的作用,以进一步完善我国企业的财务管理制度,同时对税收筹划工作提出了一些有益的建议。一、财务管理与税收筹划的关联性分析。简…     

关注心平衡 提高心能量——高培党校中层干部身心反馈减压训练分析报告

随着生活节奏的加快,人们面临的压力也越来越大。作为企业中比较特殊一个群体,中层干部的减压工作更是需要个人、集体和组织三个层面的相互配合。利用身心反馈减压系统进行训练,中层干部的心能量明显提高,抗压能力增强,身心放松愉悦。如果把这种训练的状态融入到生活中,将会有效地减轻压力带来的困扰。     

浅析企业管理中的人力资源管理与企业文化变革

企业文化就像一只无形的手,在企业管理中发挥着重要作用,并支撑着企业稳步前行。21世纪将是伦理经营时代,所谓伦理经营就是更加注重企业经营管理中的文化因素。公司人力资源体系在企业文化变革中扮演着极其重要的角色。     

论企业文化的内涵及其作用

企业文化在现代企业的发展中具有举足轻重的作用,是一个企业成功发展的重要条件。企业文化的本质内涵是价值观、信念和行为准则,一个成功的企业必然统一于一个共同的指导思想和经营哲学之下。企业文化具有独特性、积累性、融合性和渐进性特征,发挥着产品(服务)竞争作用、经营管理作用和组织激励作用。     

论企业全面预算管理中存在的问题及对策

国内企业尤其是大型集团型企业，如何有效的聚集各项资源，使之成为有序的集合；如何协调企业内部各单位、各环节的行动，使其能按照企业战略目标统筹规划，直接决定着企业在竞争中的成败与经济效益的优劣。预算管理以其在企业经营管理中的独到功能，越来越引起人们的重视。它作为一种有效的管理手段，发挥着重要的作用。     

谈确保党组织企业经营管理职能的顺利实施

随着市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈。企业要在市场经济这个大舞台上站稳脚跟,占有一席之地,必须苦练内功,强化管理,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和服务职能,党政融为一体,形成参与市场竞争的合力。从而不断提高企业的经济效益和社会效益。本文试从以下七个方面,结合企业经营管理的特点,谈谈在新形势下,党组织怎样确保企业经营管理职能的顺利实施。 一、党组织要积极参与企业经营决策的制定 市场经济中的企业是一个从生产经营管理到参与市场竞争的开放系统,市场需求的迅速     

创建“中国企业经营管理法学”

一、创建中国企业经营管理法学的客观必要性为了促使我国企业经营管理在市场化、法制化、规范化的轨道上发展,为适应企业行为的规范化和强化企业经营法制管理的需要,当务之急迫切需要创建中国企业经营管理法学.(一)创建中国企业经营管理法学,是确立企业在社会主义市场经济中的主体地位的迫切需要.在社会主义市场经济体制下,整个社会经济的运行,是通过市场主体、市场载体、市场调控、市场法制和社会保障这几个方面的相互联系、相互作用得以实现的.这里,最重要的是市场主体.在市场经济运行中,市场主体是由进入市场交换的一切当事人所构成,企业则是市场最基本、最主要的竞争主体.没有市场主体.也就没有市场经济的运行.企业作为市场主体,它是独立的商品生产者和经营者,它生产的产品要通过市场交换实现其价值,补偿生产商品所预付的资本,并获得盈利,以求得自身的生存和发展.     

浅议高职院校中层干部的非权力性影响力

非权力性影响力是领导干部发挥影响力、实现领导过程的重要因素.本文从高职院校中层干部管理对象的特点出发,阐述中层干部要重视非权力性影响力的原因,探讨影响和制约非权力性影响力发挥的因素,提出中层干部提高非权力性影响力的途径.     

以"国有企业领导人员20字标准"建设领导力进阶培训体系的实践与思考

为全面提升各级经营管理人员的履职能力,打造一支"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"的经营管理人员队伍,企业应该全面推进领导力进阶培训工作,开展领导力培训以提高经营管理人员自我提升能力、激发企业组织整体活力、提升企业战略执行力、增强企业在复杂多变市场环境中的适应能力。在课程设置中注重顶层设计,加强对领导力培训与党建类培训、工商管理培训和其他类培训的统筹协调。     

加强职工民主管理改造公司法人治理结构——兼述企业主体“三元论”

现代企业的主体是由企业生产者、投资者、经营者构成,他们是企业最直接的利益相关者,企业的经营管理、经济效益、收益分配都实际体现着各自的利益和相互间的利益关系,构筑公司法人"三元治理结构",就是要有利于这些利益关系的平衡和企业的发展.     

关于河北省自由择业党外知识分子情况的调查与思考

自由择业党外知识分子,是随着改革开放和建立社会主义市场经济体制,在非公有制经济领域成长起来的一个新的知识分子群体,是我国知识分子的重要组成部分.它主要包括:执业律师、注册会计师、资产评估师等各类社会中介机构中的专业人士;非公有制企业中的科技和经营管理人员;自由撰稿人、自由文化人、独立策化人、各类经纪人、个体医生等自雇知识分子.……     

现代高校中层领导干部队伍的群体结构

高校中层领导干部群体结构优化配置能充分发挥中层干部队伍的整体效能,提高中层干部人才资源利用效率.经过对高校中层领导干部群体结构合理配置的功效与基本内容的分析,提出了提高其整体效能的几点措施.     

企业精神实践意义析

一、企业精神及其特点 我国学术界常用的"企业精神"一词,实际上指的就是企业文化(Corporate Culture),又译"公司文化".企业精神是企业(公司)在其产生和发展的长期过程中所形成的共同理想、基本价值观、作风、传统习惯和行为规范等的统称,是企业在经营管理活动中创造的、具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的一个反映.企业精神由企业领导倡导、培植并身体力行的结果,是通过各种方式把它们灌输到全体职工的日常行为中去,日积月累地逐步形成的.企业精神一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用.即使企业领导人员更迭,也会代会相传.