将尾兵头:基层管理中的“腕儿“

成长当中的保安企业管理,是一个较为复杂的系统体系。虽然“以制度管人”已成为时髦管理名词,但是制度落实中的每一环节,都不能缺失人为的执行因素,而作为企业第一管理人的保安公司老总,也不可能事无巨细、面面俱到。因此,老话所讲的“县官不如县管”,在保安企业管理当中便得到了富含新义的解释。他们是名不见经传的基层管理者,虽然身在最基层,通过长期实践却分别练就了最管用、最实用、最耐用的管理技能。正因为他们的存在,才使得偌大企业得以灵活运转,逐步提升品位和档次。他们是保安企业基层管理的精英组成部分,是身在承上启下特殊位置上…     

人性化管理在高校的应用

人性假设,是管理者制定管理制度和实施管理方法的基础,组织目标的完成过程就是人们特定需要的实现过程。高校作为高级人才聚集的场所,个体更看重自身的社会精神需要,管理者应自觉创造条件,设计和保持一种良好的环境,通过“参与管理和决策”、“授权和信赖”、“工作中的合作”等途径,使他们在自我实现中成为高校具体目标实现的动力承载者。     

构建公民社会：社会结构与社会行动的良性互动

社会管理涉及到管理者与被管理者两个维度。要创新社会管理，就需要对社会管理的这两个维度有一个理性的认识。历史地看，社会管理有两种方式，一种是社会的自我管理，另一种是社会的“被”管理。在任何社会，这两种情况都存在。在中国，大家比较不重视的是前一种，即社会的自我管理。中国传统上一直是一个家长式社会，这种传统根植于封建社会的“父母官”意识，也受到计划经济时期大政府小社会体制的影响。     

温州青年的开放观念

●他们是思维的创新者和事业的开拓者●“是金子总会闪光的”成为他们创业的航标灯●信仰的虔诚和事业的虔诚达到令人惊诧的统一世人称温州人是“中国的犹太人”,温州人具有自觉的开创精神,正如江泽民所说“世界的人都知道温州人会做生意,沿海靠山赋予他们这种开放精神、冒险精神”。现在,活力四射的温州人成了“开放观念、具有创新意识”的代名词。开放、创新是推动人类历史前进的火车头。发展的希望在创新,创新的希望在青年。温州的现代化与每一个温州的青年息息相关。温州的青年有着海的胸襟、浪的气概、汹涌澎湃的创新个性。青春的责任…     

人本管理重在强化激励机制──襄阳县张湾地税分局强化激励机制的作法与体会

确立“以人为本”的管理思想，是强调从对物的管理转向重视对人的管理，这是管理科学领域的一个划时代的进步。这一思想不仅适应于企业，而且对不同类型、不同行业的单位，都具有普遍意义，对每一个具有管理责任的领导者，都具有指导作用。近年来，襄阳县地税局张湾分局党委坚持运用人本管理思想指导地税工作实践，把强化激励机制作为实现人本管理的基本手段，最大限度地调动职工的积极性、主动性、创造性，取得较好效果。一、要充分认识激励机制在人本管理中的重要作用l、激励是提高人的工作效率的需要。组织行为学研究表明，每个人的工作…     

管理者应具备的七种境界

《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔。”用在职场上，这句话提示管理者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”，以下七种境界是每一个管理者应具备的，普通员工也可以从中悟出职场的为人之道。     

运用刑事技术突破“8．3”凶杀案乍——桐乡“8．3”凶杀案件侦破纪实

2005年8月8日夜,濮院镇镇政府的食堂大厅里灯光明亮,谈笑风生——这是“8.3”凶杀案件的庆功宴。熟悉案情的人都知道,凶手是一名严重的精神分裂症病人——一个看似毫无逻辑的案件就这样被他们破了。案情回顾:     

提高节约意识 建设节约型社会

接踵而来的“煤荒”、“电荒”、“油荒”,让越来越多的人开始品尝到资源短缺的苦涩,现存资源的匮乏与穷绝,未来发展的需求与压力,都在时刻发出着不能过度消费能源和资源的警报。建设一个节约型社会,成为全社会关注的重要话题。建设节约型社会,不仅需要政府引导、企业配合,更离不开全体公民从“我”做起、广泛参与。一、建设节约型社会,要从扭转人们的不良观念入手谈起“节约”二字,有些人嗤之以鼻,不以为然,连呼小题大作,究其根源,主要是三种意识的缺乏:一是缺乏艰苦奋斗的意识。节约不再被认为是美德,却被当成小气、抠门的同义词。有人认…     

押运无小事

装备齐全的押运员守护着押钞车，每天行驶在城市、乡村的道路上。穿梭于各个银行网点之间，为确保银行的正常运转和金融秩序的稳定付出辛苦、挥洒汗水。这一座座流动的金库好似一道道亮丽的风景线。“押运无小事”，押运工作责任重于泰山，人、枪、车、款，任何一个环节都不容有失，否则后果将不堪设想。“安全、准点、优质、高效”已成为各保安押运公司所遵循的通行标准，也是银行对押运服务的严格要求。要做到这些并不容易，它需要押运公司每一个管理者和每一个押运员的共同努力才能完成。枪支的管理，车辆的管理，押运员的教育培训、心理疏导等等，都必须做到每一个环节不能出错，其中善待押运员，确保这支队伍的稳定，是所有环节的重中之重。同时，更需要全社会对押运工作给予更多的理解和支持。     

个人的努力和机遇究竟哪个重要

一个人的一生命运,有时很难理解,很难琢磨。生活对于我们每一个人所恩赐的有时并不一样。我们每一个人并非站在同一起跑线上走上人生的。面对任何一个人,都不可能回避这样一个问题,个人的努力和机遇究竟哪个重要? 在一些青年人中,他们所信奉的是“相信命运”,“听天由命”。他们终日无所事事,只是期待好的命运会突然从天而降。他们不希望通过辛勤劳动成为万元户,幻想突然间自己成为别     

机关食堂卫生红旗是这样得来的

20 0 4年 8月 ,中央国家机关爱卫会与全国爱卫办在中央国家机关和中央在京企事业单位中联合开展了食堂卫生先进单位评选活动 ,财政部机关食堂被评为“中央国家机关食堂卫生红旗单位”。多年来 ,财政部机关食堂始终本着“深化改革、优质服务、多办实事”的指导思想 ,充分挖掘内部潜力 ,转变食堂内部运行机制 ,以改革求发展 ,以创新促服务 ,积极为部机关职工提供优质、周到的服务 ,加强内部规范管理 ,狠抓饮食卫生 ,提高服务意识和服务质量 ,不断改进就餐环境和饭菜花色品种 ,连续被国管局评为“先进食堂” ;被北京市评为卫生“红旗单位” ;被…     

劳模风采

鲁晓萍全国劳动模范萧山机场物业管理公司生活服务中心主任尽心尽职的民航后勤保障员1984年,鲁晓萍被原民航浙江省局招工录用,成为食堂的一名普通员工,这一干就是15年。机场有三个员工餐厅,每天平均有3000多人就餐,真所谓“众口难调”,为尽量使每个人都吃上可口的饭菜,鲁晓萍利用各种机会向兄弟单位学习食堂管理经验,不断改进服务质量,增加饭菜的花色品种。她还专门开设了夜间员工小灶服务,保证一线值班员工能随时吃上热菜热饭。在同事的眼中,鲁晓萍是个乐于助人、颇具亲和力的人,熟悉她的人都亲切地称她“阿鲁”。食堂的短期工生病无钱住院…     

“现代化”:现代意识和现代文明

提高人的素质,不仅是我国未来社会的强烈呼唤,是现实社会发展的迫切要求,也是思想政治工作现代化一个最为本质的命题。 1、增强人的现代意识。“现代”与“传统”是个相对的概念。现代意识是现代人起码要树立的意识。现代人应具有现代性,现代性是“现代人”的第一标志。心理学家荣格说:“一个人不能单凭生活在现代就有资格被称为现代人,如果这样说,每一位现在活着的     

救援,跟时间赛跑

“我根本无法和他们说话，为了第一时间救人，他们几乎每时每刻都在奔跑。”人民日报一名记者说她遇到的空降兵都异常忙碌，根本无暇说话。参与救灾的每一个人都在跟时间赛跑。     

略论公共政策制定中的公众参与

一、公共政策制定中公众参与的必要性首先,政治民主化进程呼唤公众参与。公众参与是现代民主政治制度下一项基本的公民权利,也是民主政治的重要标志之一。民主的本质即“人民有参与国家管理或对国事有自由发表意见的权利”。已成为公众参与政策制定过程的理论根基。“参与是民主的基石,也是民主行政的特质”[2]不仅成为学者们争相沦证的命题, 也已成为人们的共识。随着我国政治体制改革的逐步深入,政治过程正在向民主化和法制化发展,公民的独立自主意识、政治参与意识、法制意识以及政治民主化的要求也在逐步增强。他们不再愿意像过去那样被动地认可和接受政府的政策安排,不再满足于仅仅通过他们的代表行使决策权,而是越来越强烈地要求介入政策过程和公共事务的管理。他们要求政务公开制度,保障公民对政务的知情权,以便对政府的公共决策实行有效的监督,直接行使作为国家主人翁的民主权力。在这种情况下,凡是真正以民主化为价值取向的政府,或者说如果一个政府真正的是民有、民治、民享的政府, 都应该非常注重并力图促进公共政策的公众参与。     

管理工作的特征

19世纪末20世纪初．马克斯·韦伯、亨利·法约尔和弗雷德里克·泰勒等管理学大师，将管理工作视为一种理性的活动，这种活动服从于计划．受时间和动作原理管理，要与员工一同完成。泰勒本身是一名工程师．他认为所有的管理者都应该像工程师那样．把工作分解为几个部分，每一部分都要找到最好的方法，并且根据时间和动作研究为每项工作确定一个标准时间。他的方法被人称为“科学管理”或者“泰勒制”。不过，现在的管理学家认为，有效的管理者应该拒绝采用这种非人性的机械方法来进行管理。     

论人的审美需要

全部历史都是为了使“人”成为感性意识的对象和使“作为人的人”的需要成为〔自然的、感性的〕需要所做的准备。 ——马克思     

“双和解”:对共同体理念的哲学思考

马恩始终将自然史和人类史进行结合研究。“人类同自然的和解”与“人类本身的和解”的“双和解”理念包含深刻的共同体哲学意蕴:就建立人同自然和解的生命共同体而言,人类应遵循规律,确立自然是人类无机身体的意识、人类需要的边界意识以及“生态理性”意识;就建立人与人和解的人类命运共同体而言,人类需要充分理解群体存在与群体意识、个体存在与个体意识、类存在与共同体意识,在个体发展方面强化类意识,在类发展方面强化共同体意识;从“天人合一”到“生命共同体”和从“天下大同”到人类命运共同体都彰显了和谐共生的中国智慧。而全球化时代,这一中国智慧可以为人类携手共建全球治理新秩序提供具有终极意义的思想支撑。     

有作为 有梦想 有希望——保安基层管理者现状调查

保安服务企业中的基层管理者泛指在一线保安工作中担任大队长、中队长、分队长、班长等职务的人员。因此，保安基层管理者又被称为保安一线管理者。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个保安员的工作任务，保障服务质量，管理、调整队员的生活、思想，向上级反映保安员的诉求。俗话说，“火车跑的快，全靠车头带”，如果把一个企业的领导层比喻成火车头。那么。保安一线管理者则是火车的发动机和链接器，为企业的正常运行提供动力、凝聚能量。他们管理水平的高低、工作能力的好坏，直接关系到企业的计划能否落实，目标能否实现，品牌能否树立。所以，基层管理者在保安服务企业中的重要性不言而喻。     

管理不是说“单口相声”

听过“单口相声”的人都知道，一把折叠扇、一块惊堂木，没有捧哏，孤芳自赏。我的地盘听我的，看起来是那么的潇洒自如。正如某些基层管理者，随着阅历的增加和自信心的膨胀，也越来越喜欢抖抖扇子、拍拍惊堂木，常把组合好的故事不辞辛苦地讲给员工听。管理者貌似演员，而员工俨然已成为了观众。显然，“单口相声”的管理方式已无法满足当前队伍的管理需要，要想成为一名成功的保安基层管理者，我认为，要甘心做一名配角，充分发挥队员的主观能动性。