以强化管理为切入点推进公安队伍正规化建设

近几年来，大连铁路公安处以强化管理为切入点，不断推进了公安队伍的正规化建设。其主要做法是：一、以转变干部作风为“龙头”，强化对管理者的管理，通过作风整顿、组织调整、政绩考核，推动各级干部进入管理角色；二、以“三长”为骨干，强化警（探）组的管理，通过引进竞争机制、推行“三长”负责制、实行“三长”严格管理定向奖等措施，加强警（探）组建设；三、不断完善、强化制约机制，硬起手腕抓管理，通过建立内部约束机制、外部监督机制、激励机制等措施，增强队伍的凝聚力，提高队伍的战斗力。     

抓普及提高 强民警素质不断推进警体工作上新水平

山东前卫体协自1984年恢复以来，在厅党委的领导下，在公安部中国前卫体协的指导下，紧紧围绕公安工作和队伍建设实际，坚持以提高公安队伍警体素质为核心，以抓普及促提高为工作思路，加强指导，统筹策划，积极组织，努力开拓，全省公安体育工作取得长足进展。竞技体育从单一的篮球比赛，发展到田径、散打、射击、乒乓球、游泳、警体五项等多种比赛项目；群众性“警体达标”活动由点到面，在全省全面铺开，并与“岗位练兵”、“教育培训”、“评先创优”有机结合，逐步实现了警体工作正规化、经常化、制度化；曾先后5次被省体委评为“山东省体育工作先进单位”。我们的主要做法是。     

抓教育培训工作 走科教强警之路

１９９６年以来，我局党委认真贯彻公安部党委提出的“向教育要素质，向素质要警力、要战斗力”的思路，和队伍建设要“早抓、真抓、主动抓”的要求，在省公安厅的指导下，紧紧围绕我局“政治建警，依法治警，素质强警，形象树警，文化兴警，从优待警”的队伍建设２４字方略，狠抓教育培训工作，走科教强警之路，在加快发展公安教育培训工作中进行了一些有益的探索和实践，教育培训工作不断走向科学化、规范化，全方位、多层次的教育培训网络己逐步形成，为公安队伍整体素质的提高提供了有力的支持和保障。四年来，市局集中培训４０余期，参…     

网上考核等级管理机制的完善与应用

2001年8月河北省迁安市公安局被公安部确定为队伍管理长效机制建设试点单位以来，在公安部、省厅和唐山市局的正确领导下，坚持与时俱进，改革创新，紧密结合实际，积极探索建立适应新形势要求的队伍管理新机制。经过一年多的探索、实践、发展、完善，已初步形成了一套集抓队伍与抓业务于一体的网上考核等级管理新机制，较好地发挥了导向、激励、规范、推动作用，有力地促进了公安工作和公安队伍建设。一、在考核内容上，以三个规范为依据，删繁就简，突出重点“考什么”一直是困扰县级公安机关推行等级管理的一个难题。我们过去的考核内容…     

以绩效考核为突破口 建立队伍管理长效机制

2001年以来，浙江省绍兴市公安局按照上级公安部门关于公安队伍建设的总体要求，借鉴“三项教育”的成功经验，以绩效考核和民警分离培训为突破口，探索建立队伍管理长效机制，进一步激发了队伍活力，提高了队伍整体素质和战斗力，为开展严打整治斗争，圆满完成各项公安保卫任务提供了有力保障。一、深化思想认识，找准队伍长效管理突破口市局党委一致认为，新形势下抓队伍建设必须一以贯之，常抓不懈。首先是要强化长效管理意识。要抓好队伍建设，必须在建立长效管理制度上下功夫，努力实现“三个转变”，即实现从以人管人向以制度管人转变…     

宏观着眼抓练兵 微观入手苦练功

2004年,全国公安机关大练兵活动开展以来,我们把大练兵活动作为队伍建设的基础性、根本性工作来抓,坚持将大练兵的宏观部署变为微观战术来落实。不仅有力地促进了队伍教育训练的正规化建设,而且有效推动了队伍行政执法、刑事执法、服务能力、擒敌自卫等基本功的提高,彰显了教育训练服务实战需要,服务素质提高的优势。我们的基本做法是:一、政治练兵普遍抓,锤炼队伍“立警为公,执法为民”的基本功政治思想建设是队伍建设的灵魂。为此,我们把政治练兵放在大练兵活动的首位,坚持用坚定正确的理想信念凝聚警心,确保大练兵活动沿着健康的政治方向…     

锐意进取 开拓创新 坚持不懈探索队伍管理长效机制

1998年以来，我们芜湖市公安局按照公安部“抓班子，带队伍，促工作，保平安”的总体工作思路，在市委、市政府和省公安厅的领导下，大力推行了以人事制度改革为主线、以从严治警为重点的队伍建设。1998年深入开展了集中教育整顿，1999年大力实施了“三项治理”，2000年作为首批试点单位开展了“三项教育”，2001年又在全省率先开展了以“三项教育”回头看为主要内容的专题教育活动，取得了明显成效。在加强队伍建设的实践中，我们也深深感到一段时期的集中性教育整顿，对队伍建设固然有着强有力的推动，但要解决队伍中存在的根本性问题，实…     

构筑现代化交通管理系统工程 实现城市交通管理方式的根本转变

建设现代化的城市必须要有现代化的城市道路交通管理。厦门市公安局交警支队以建立现代化交通管理机制为突破口,通过学济南交警,抓队伍建设“形象工程”;走科技强警之路,抓交通管理“科技工程”;加强交通立法,依法管理交通;努力建设既廉洁实干,又具有探索精神和超前意识的领导班子等举措,全面推动警务勤务制度改革。初步实现了交通管理方式从限制管理型向服务管理型,从经验管理型向科学管理型,从静态管理向动态管理,由单一职能到一警多能的转变,走出了一条具本地特色的交通管理新路。     

创新新警培养机制 加强队伍素质建设

“三基”工程和队伍正规化建设实施以来，金华市公安局婺城分局针对队伍建设中存在的新警数量增长较快、素质提高较慢等突出问题，发展和延伸了“警师警徒”制度，积极探索和建立了一整套以“学习有内容、赶超有目标、进步有回报”为核心，以打造综合型新警人才为出发点和落脚点，以最短的时间培养高素质新警队伍的新警成长培养机制，     

大力发展警察体育活动 不断提高公安队伍的战斗力

河南省前卫体协自1985年恢复以来，在厅党委的领导下，在中国前卫体协的具体指导下，在全省各级公安机关的关心、支持下，牢固树立为公安工作和队伍建设服务的指导思想，明确了警体工作贴近各警种实战需要，贴近一线民警需要的工作原则，按照大力推进“三基”工程和“三化”建设的工作目标，采取“抓普及促提高，抓竞赛促普及”的工作方法，大力普及推广和开展警察体育工作。一、统一思想，提高认识，从建设一支高素质公安民警队伍的高度，坚持把警体工作摆到公安政治工作的重要位置来抓近几年来，紧紧抓住贯彻《全民健身计划纲要》和《公安…     

适应改革开放和市场经济发展加强和改进公安思想政治工作

近年来，西安市公安局党委坚持把思想政治工作作为公安工作的生命线，按照江泽民总书记“严格执法，热情服务”的题词精神和公安部党委“真抓、早抓、主动抓”的指导思想，始终把队伍建设放在重中之重的位置，运用具有时代特色的公安思想政治工作方法，大胆借鉴和应用市场经济的规律和规则，形成与新时期公安队伍建设相适应的政治工作方式，使我局的整体工作上了新台阶，1999年9月被中央文明委评为“全国精神文明建设工作先进单位”。我局加强和改进公安思想政治工作的作法如下： 一、坚持政治建警原则，贯彻“真抓、早抓、主动抓”的指导思…     

风正一帆悬——宁河县人民法院加强队伍建设纪实

宁河县人民法院紧紧抓住队伍建设这一根本，通过开展以抓方向、抓教育、抓班子、抓管理、抓责任、抓导向为主要抓手的“六抓”活动，有力地树立和提升了法院正气和干警素质，各项工作都取得了新进展。     

加强公安队伍建设的途径和方法——开封县公安局落实省公安厅“三基”“三化”工程成效显著

一近年来，开封县公安局党委坚持一手抓队伍，一手抓工作，抓好队伍促工作的指导思想，特别在抓队伍建设方面，研究、探索、总结了一套行之有效的制度、办法和措施。这些制度、办法和措施，有力地推进了公安队伍建设和各项公安业务工作的顺利开展，有的工作跨入了全省、全国的先进行列，多次受到上级表彰。1998年开封县公安局荣获“全国优秀公安局”称号，2000年城关派出所被公安部命名为“人民满意公安基层单位”，巡警防暴大队被公安部荣记集体一等功。但是，随着形势的不断发展和变化，社会治安形势日趋严峻复杂，公安工作日益艰巨繁重。…     

推动无党派人士工作的四个举措

这几年，我们主要以四个举措推动无党派人士工作开展。以省知联会、省留联会为平台，创建了“智惠陇原行”、“陇原励志行”、“省情教育行”等活动品牌，产生了良好的社会影响。一是抓队伍建设。我们认真贯彻落实中央4号文件精神，提出按照省级500人、市州300人、县区100人的规模建立无党派人士人物库，实行动态管理，做到有进有出。     

建立科学的绩效考评激励机制

锦州市公安局凌河分局被公安部确定为首批队伍管理长效机制建设试点单位以来，分局党组把长效机制建设作为抓队伍建设的主线，本着“立足长远，注重实效”原则，坚持以绩效考评为突破口，不断强化队伍管理。通过确定岗位职责，量化工作标准，规范考核方式，评定单位等级，兑现激励奖惩，从而达到了管住少数人，激励大多数的目的。一、转变观念，吐故纳新，建立新型的绩效考评激励机制分局建立队伍管理长效机制，先后经过了三个阶段，一是“三项教育”活动前，于1998年4月，制定了凌河公安分局正规化建设细则，为后来的长效机制建设打下了基…     

打造特色品牌 提升服务水平

近年来,内蒙古鄂尔多斯市东胜公安分局户政中心牢牢牵住队伍建设这个牛鼻子,从精神上激励民警、工作上调动民警、生活上体恤民警,增强了队伍的凝聚力、感召力和战斗力。干就干第一,争就争一流。他们抓制度,规范队伍行为;抓作风,规范内务管理;抓练兵,规范教育训练;抓服务,规范窗口建设;抓亲警,规范待警机制;全力打造学习型     

坚持政治建警 加强队伍建设

坚持政治建警加强队伍建设苏同兴在刚刚闭幕不久的第十九次全国公安工作会。议上，陶驷驹部长所作的报告提出要把加强公安队伍建设作为公安工作的重中之重，把队伍建设摆到了至关重要的位置；《“九五”公安工作纲要》明确提出了“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的总体...     

以信息化带动公安管理现代化

2000年以来，我们邯郸市公安局以全国公安机关“三项教育”试点为契机，抓住公安工作和队伍建设中存在的突出问题，运用计算机信息网络技术，从改革队伍管理模式和公安工作运行机制入手，探索和建立抓队伍促工作的打防控网管机制。在公安部和省厅领导的关心、指导和支持下，取得明显成效。2001年9月24日，公安部在我市召开了“邯郸公安网管机制信息系统鉴定会”，认定该信息系统在国内同等规模地市公安综合信息系统中处于领先水平。一、深刻分析公安工作和队伍建设形势，确立以信息化为龙头的“科技强警”之路由于特殊的地理位置和受诸多不…     

绍兴越城:公安队伍正规化建设亮点纷呈

近年来,绍兴市公安局越城区分局坚持“突出制度管警、强化考核激警、推进素质强警”的工作理念,强调以人为本,重在民警素质的提高,扎实推进队伍正规化建设。一、在机制建设方面实行“三抓”。一抓勤务机制改革。为了提高街面见警率,从2005年下半年来,该局大胆进行了十项勤务机制的改革,推出滚动式治安整治、驻所调解制等四项措施,有效地缓解了民警的工作压力。二抓制度建设。该局先后制订了《违纪案件领导追究制》、《谈心谈话制度》等十几项局纪局规,做到以制度管人。三抓绩效考核。制订了《中层干部岗位目标考评办法》,将中层干部的考核与…     

抓“形象工程” 建公安文化 促队伍建设──西安市公安局队伍管理模式研析

为了在新的历史条件下，建设好一支政治合格，作风过硬，战斗力强的公安队伍，按照公安部党委提出的“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作指导方针，西安市公安局积极探索队伍建设的新路子，于１９９５年７月，推出了“形象工程”建设。它以抓警察形象为切入点，以“文明服务，规范管理，务实高效，廉洁勤政”为主要内容，旨在强化民警素质，呼唤宗旨意识，重塑人民警察良好形象。 首先，他们以西安市交警为突破日，进而在全市公安机关铺开，并重点推出派出所“形象工程”。在着力解决严整警容，热情服务，公正执法，规范管理的同时，…