大胆探索 敢走新路——组建北京化工集团公司的实践与思考

北京化学工业集团公司是1991年5月7日经北京市人民政府正式批准组建的全市第一个独立核算、自负盈亏、统一纳税的大型实体性集团公司。通过一年来的实践,公司上上下下普遍认为,大胆探索,敢走新路,抓住时机,发展大型实体性     

海曙区乡镇企业发展情况的调查报告

一、海曙区乡镇企业的基本情况 海曙区乡镇企业起步于大跃进年代。经过几十年的风风雨雨,尤其是党的十一届三中全会后,乡镇企业异军突起,西郊乡1980年工业产值曾名列全省第一,1984年海曙区乡镇企业增幅为全市第一,目前,海曙区共有乡镇企业319家,其中集体企业386家,属乡办98家,村办293家,股份合作制18家,中外合资15家,基本形成了冶金、机械、建材、塑料、服装,针织、化工、仓储、运输、建筑和房地产、物资等行业。现有职工12474人,其中乡办企业4928人,1993年海曙区乡镇企业创产值5.8亿元,其中工业产值3.8亿元。分别比上年增长74％和39％、创利润3309万元,其中工业利润2097万元,比上年增长58％。     

开发式减员 多元化就业——吉化集团公司北方化工总公司下岗职工再就业情况调查

随着国有企业经营机制的转换和经济结构的调整,企业职工下岗和再就业的矛盾日趋尖锐,如何解决这一矛盾是当前摆在全党全国人民面前的一件大事。吉化集团公司所属的北方化工总公司在这一方面进行了大胆的探索,走出了一条开发式减员,多元化就业的成功之路。吉化集团公司是全国500家大型企业之一,共有职工12.9万人,公司下岗职工约占职工总数的10%,其下属的北方化工总公司的下岗职     

经济合力运行的宏观调控

目前,在社会主义改革与发展这个“大合唱”中,常常出现一些不协调的音符。例如:“绕道论”、“对付论”者有之;各唱各的调,搞部门中心论者有之;搞局部至上、地方至上,要全局、全国服从自己者更有之,等等。这些分散主义、地方主义的倾向,严重影响着经济合力的形成,制约着我国社会主义改革和建设的深入发展。本文试图针对这些错误倾向,就经济合力的宏观调控问题,进行一些理论上的探索。     

关于北京等地开办业余党校情况的调查报告

根据全国党员教育工作会议关于加强党的建设、提高党员素质的精神,探索在改革开放形势下党校工作发展的新途径,按照校领导的要求,从1989年1月10日至3月20日,我们党史和党建教研室的十几名同志到北京怀柔县、顺义县、清华大学、北京财贸学院、宣武区委党校、八宝山街道党委以及河北省的沧州市、赵县、赞皇等地,对开办基层业余党校的情况进行了初步的调查。与此同时,还走访了北京市委宣传部、组织部、     

精心造氛围 合力育英才——关于怀仁一中的调查报告

精心造氛围合力育英才——关于怀仁一中的调查报告□中共怀仁县委副书记寇玉宝怀仁县第一中学是一所县办普通高中学校，现有教学班３３个，教职工２３９人，学生１９４９人。近年来，学校以精神文明建设为基础，以教学为中心，以育人为目的，以改革为动力，以管理为手段，...     

抓大放小 优化结构 加快国有企业两个转变——市属国有工业企业情况的调查报告

《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》指出,实现“九五”计划和2010年远景目标关键是实现两个具有全局意义的根本性转变,而实现这两个转变,最重要的是转变国有企业的经营机制,搞活国有企业.为整体搞活国有工业经济,促进全市经济持续、快速、健康发展,我们对市属国有工业企业的改革和发展现状,面临的困难和间题,如何加快国有工业企业实现两个转变进行了调查,并对调查的情况经过认真的分析研究.一、当前市属国有工业企业的现状我市国有工业企业51家,分布于冶金.医药、化工、机械、电子、纺织、轻工和建材八个行业.1995年市属预算内国有工业企业完成工业总产值26.56亿元,实现销售收入23.73亿元,利税9284万元,拥有     

让党建成为促进企业科学发展的强大动力——陕西煤业化工集团公司党建工作纪实

陕西煤业化工集团公司现有直属党委（总支）22个、党总支89个、党支部1427个,党员31633人。近年来,集团公司党委紧紧围绕生产经营中心,不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,深入推进企业文化建设,发挥了党组织的政治核心作用和监督保证作用,有力促进了企业各项工作的长足发展。企业效益呈现“两年翻一番”的发展速度,在全国500强企业中排名持续快速提升。     

成功的跨越——记北京元达商贸集团公司的非常之举

北京元达商贸集团公司是在原崇文区菜蔬公司的基础上组建起来的。经过短短一年多时间的奋斗,一个小小的区属蔬菜公司,就变成了一个原有经营项目没丢,又跨行业跨地域经营的商贸集团,这不能不说是一种成功的跨越。“活”不下去该怎么办?     

龙化集团公司——依靠科技进步 促进企业腾飞

福建省龙岩龙化集团公司是中国五百家最大化工企业之一。公司氯碱化工为主导产业,以房地产、贸易业为依托,现有职工800多人。其中高中级职称15人,初级职称89人,技术力量雄厚,产品及服务质量高,深受用户好评。“八五”期间共实施五个大的技改项目和70多项技术革新,技改投入2029万元、新增产值1755.62万元、新增税利562.55万元,固定资产净值增加1571.73万元。实现销售收入15757万元,是“七五”的3.22倍;实现利税2466.25万元,是“七五”的1.7倍,企业由单一的生产型向工、技、贸一体化的方向发展。     

严格 务实 团结 拼搏——金陵石化公司化工二厂培育企业精神的情况调查

南京金陵石化公司化工二厂(原名钟山化工厂,简称“钟化”),是一个具有36年历史的老企业,是一个以生产农药乳化剂、油田破乳剂、聚醚纺织助剂等为主要产品的中型表面活性剂工厂。该厂的主要产品农乳有近30个品种,产量约占全国总产量的60％以上,供应国内22个省市的83个农药厂,并有少量出口。油田破乳剂有10个品种,供应国内各大油田及炼油厂。还有适用于纺织、轻工、冶金、地质、医药、化妆品等工业的各种新型高效表面活性剂和其它有机化工产品。     

强村富民奔小康——惠农县村级集体经济情况的调查报告

我区属不发达地区，村级集体经济发展相对缓慢。如何发展和壮大集体经济，既事关农村的稳定和发展，也关系到十六大确定的全面建设小康社会目标能否实现。惠农县发展村级集体经济中存在的问题有一定的代表性，应引起我们的高度重视。     

护航在渭化——陕西渭河煤化工集团公司纪检监察工作写意

坐落在渭南市经济开发区的渭河化肥厂犹如一只展翅欲飞的雄鹰,气势磅礴,威武壮观,给平缓的渭北大地增添了一道靓丽的风景线。今年 7月 11日,渭化又翻开了新的一页,渭河煤化工集团有限责任公司隆重成立,渭化驶入了发展的快车道。渭化能有今天,职工们说,厂纪检委功不可没。 权力与金钱的较量 　　在渭化采访中,记者听到这样一件事,渭化建厂期间,社会上有个别人推理说："在其他单位花千万元盖栋楼,就能抓住一两个贪污犯;渭化建设资金 30多亿,贪污犯肯定少不了 !"于是,也引起有关部门的关注。经过多次审查、审计和国家验收,证明…     

一个企业的名牌战略——美菱崛起的调查报告

美菱电冰箱作为家电行业中的国产名牌崛起于80年代中后期,1996年产量达到80万台,国内市场占有率为15.1％。像其它所有名牌企业和名牌产品一样,安徽美菱集团及其“美菱”冰箱的崛起,是一部艰苦创业史,有其内在的规律。     

“上船”以后怎么办?——北人集团公司上船后转换经营机制的调查报告

原北京人民机器总厂,现北人集团公司是我国最大的印刷机械制造厂和机电部重点骨干企业之一。1992年,根据市政府的决定,北人厂第一批登上转换企业经营机制的改革大船。在邓小平     

伊春市中心区公立医院人才情况的调查报告

健康是人全面发展的基础,关系千家万户幸福。发展医疗卫生事业是提高人民健康水平的必然要求。医药卫生人才是推进医疗卫生事业改革发展、维护人民健康的重要保障。然而,面对伊春市区医疗卫生事业发展的新形势,尤其是深化医药卫生体制改革的新任务,以及人才竞争的新特点,伊春市区医药卫生人才总量仍然不足,素质和能力有待提高,结构和分布尚不合理,政策环境亟待完善,特别是基层卫生人才严重短缺,难以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。为此,对伊春市中心区卫生人才情况进行调研,为改变全市卫生人才状况、制定人才培养方案提供参考。     

显示综合优势 发挥集体力量——北京机械进出口(集团)公司运行情况的调查

北京机械进出口(集团)公司是1992年12月26日在原北京机械进出口公司的基础上组建的。集团成员单位共有155个,其中核心层企业28家,半紧密层企业38家,协约层企业89家。该集团已成为跨地区、跨部门、多层次、具有一定实力和竞争力的集团公司。一、成立集团,增强了企业后劲。随着外贸体制改革的深入,外贸公司的垄断经营逐步被打破,各类工贸公司的成立使外贸公司面临越来越     

简论我国企业集团化的有关法律问题

江泽民同志在十五大报告中提出,要“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”研究企业集团化有关法律问题,对于促进国有企业     

提高领导班子素质是搞活大中型企业的关键——关于北京化工厂的情况调查

北京化工厂是我市89个大中型骨干企业之一,主要生产化学试剂及增塑剂、呈色剂等化工产品。这个厂的产品在全国化学试剂生产中占有重要地位。这个厂是有35年历史的老厂,在北京化工系统中,就管理水平,技术而言,基础并不差,但是,近年来,在生产、经营遇到较大困难的情况下,由于领导班子散、软,一直没能彻底摆脱被动局面。     

企业活力的源泉——燕京啤酒集团公司科技创新侧记

10年前,燕京啤酒集团公司还是一个年产销量不足60万吨的小企业。10年后的今天“,燕京”产销量突破312万吨,跃升为国内同行业产销量第一名,而且进入了世界啤酒行业前十强。“燕京”何以能在激烈的竞争中,保持了企业的健康、持续、稳定发展,创出了享誉中外的品牌,只用了20年时间就跨越了世界大型啤酒厂商100年所走过的历程?答案或许很多。但他们致力于科技创新,无疑是企业活力的一大源泉。瞄准新技术、新产品没有技术、产品创新,就没有企业的成长与进步,就没有企业的未来。“燕京”之所以敢在市场上向世界啤酒大鳄叫板,正因为他们有技术、产品…