按照先进性要求加强和改进企业党建工作

近年来,窑街煤电公司党委坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照省“委改革抓企业、发展抓项目、保证抓党建”的总体工作部署,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,以党员先进性教育活动为动力,以强化生产经营和安全管理为重点,以构建和谐矿区为     

深化党建与生产经营融合 推动国企高质量发展

<正>坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记强调，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力。国企应该深刻认识、准确把握党建工作与生产经营的辩证关系，以高度的政治自觉和实际行动推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为推进新时代中国特色社会主义建设贡献力量。     

“无形的手”伸向企业——关于北京工业企业改革的思考之二

1981年,北京市改革试点企业学习,考察组千里迢迢,来到福建省闽东电机厂。这个以“山沟里飞出的金凤凰”闻名遐迩的企业,奉行的是一条“倒过来”的经营方针(即把“以产定销”颠倒为“以销定产”)。当时人们只感到这是何等的新颖、大胆,并没有想到这是一个历史性转变的开端。那时,流行的提法是“计划经济为主,市场调节为辅”。在北京工业界,按指令性计划生产和收购的产品要占到80％左右,企业的主要经营活动悉听命于上级行政部门。虽然,北京光学仪器厂等企业已在实行“以税代利、自负盈亏”试点,但改革刚刚起步就遇到了国民经济调整,机械仪表行业不景气,国家收购订货大量减少,企业被迫面向市场,自找销路。     

中国工商银行广水支行

近年来，工商银行广水支行始终坚持“以改革为动力、以客户为中心、以信誉求生存、以竞争谋发展”的经营理念，大力弘扬“工于至诚行以致远”的企业文化，认真贯彻落实各项工作部署。紧紧围绕转变经营方式这一主题和加快转型步伐这条主线，团结一心，奋力拼搏，主体业务经营指标保持了平稳较快发展态势。     

农村发展社会主义市场经济的成功实践——闽北农村的“公司加农户”形式述评

以家庭联产承包责任制为主要内容的农村第一步改革,调动了农民的生产积极性,解放了农村生产力,促进了农村经济的发展。但是,随着农村商品经济的发展,如何突破分户经营、小农经济的樊篱,实现农业的现代化、市场化?闽北“公司加农户”的实践,为深化农村改革、发展市场经济探出了一条新路。“公司加农户”是以经济实体(公司或企业)为     

十五届三中全会《决定》在理论和政策上的新贡献

一、关于对农村基本经营体制的表述。 对于改革后农村的基本经营体制,以往长期的表述为“以家庭联产承包为主的责任制、统分结合的双层经营体制”。而十五届三中全会的《决定》则将其表述为“以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制”。首先,新的表述更加符合改革后农业经营体制的实际状况;其次,新的表述更加突出了家庭承包经营在双层经营体制中的基础性地位。 这个表述变化的着重点。在于将“以家庭联产承包为主的责任制”改成了“以家庭承包经营为基础”。它所反映的实质,是在农村经营体制的改革过程中,“包”的内涵确实发生了重大的变化。 二、关于对我国农业实行家庭承包经营必然性的论述。 三中全会对此的理论论述有了新的发展。《决定》指     

调整思路 转变方法——对加强国有企业党建工作的几点思考

近年来,一些国有企业党的建设在新的形势下出现了许多不适应,具体表现为“四化”: 1．思想认识“淡化”。重经济,轻党建。部分企业及其主管部门对党的工作重视不够,措施不力。有的企业把抓党建工作与生产经营对立起来,认为“企业生存、职工吃饭等现实问题都解决不了,加强党的建设干什么”;重厂长、轻书记。在企业干部配备上,搞“强弱搭配”,甚至视书记岗位为二线,把一些能力弱、素质差的人放到书记岗位上;重改革,轻教育。企业在转属、转制或职工“并轨”过程中,注重改革的进程,而轻视职工的思想教育。     

加强领导班子建设 确保改革发展思路的实现

江西铜业集团公司是国有大型企业 ,永平铜矿是其下属公司。今年年初 ,我矿确立了以“三个代表”重要思想为指导 ,认真贯彻落实集团公司“两会”精神 ,围绕集团公司战略新思路和我矿生产经营目标 ,做好做精主导产业 ,做实做强多经企业 ,始终坚持低成本战略 ,不断深化企业内部管理 ,牢固树立市场经济观念 ,努力加快多样化经营发展壮大 ,通过文化再造提升管理水平 ,以再次创业的精神 ,务实创新的作风 ,充分调动各方面积极因素 ,全力开创我矿改革发展新局面的改革发展思路。如何确保我矿改革发展新思路的实现 ?如何维护我矿近万名职工家属的长远…     

封面人物介绍

张步东 ,男 ,４８岁 ,中共党员。现任山西省棉麻公司经理兼党委书记 ,高级经济师 ,中国棉花流通经济学会常务理事 ,山西省科学家、企业家、教育家学会理事。张步东同志自１９９６年担任山西省棉麻公司经理以来 ,提出“坚持以市场为导向 ,以经济效益为中心 ,一手抓改革 ,一手抓管理 ,全面推动两个文明建设再上新台阶”的工作思路 ,积极开拓 ,锐意进取 ,实现了棉花经营体制由过去的“省级经营、县级代购”的计划经济体制向适应社会主义市场经济的集团化经营新体制初步转变。同时 ,积极建立企业经营新机制 ,制定了“纵切横剖、三线运作”的改革…     

推进“国退民进”战略,困难企业问题多

今年以来,达州市加快以中小企业产权制度改革为主要内容的国企改革步伐,但困难企业在推进“国退民进”战略实际运作中,却存在着一系列不容忽视的问题。 “四怕”思想严重。在困难企业中,领导和职工中普遍存在“四怕”思想:领导怕改革会导致“私有化”和国有资产流失;怕改革出乱子:怕改革失权、失利;职工怕改革后经济收入下降或失业。“四怕”思想严重地阻碍着改革的深化,有的企业改革和风细雨,波澜不惊,搞形式主义;有的企业搞股权大锅饭;更有甚者,少数企业领导独断专横,导致企业每况愈下。     

增强新形势下国有企业党建工作的活力和实效

新形势下国有企业党建工作重在改进。要坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,围绕企业生产经营中心,服务企业改革发展稳定大局,努力做到“四结合”。一、坚持企业党的工作与经营管理相结合,保证企业党组织政治核心作用的充分发挥一要切实保证企业党建工作与经营管理工作相结合。要总结推广国有企业在实践中创造的好经验好做法,把搞好改革、加快发展、加强管理、提高效益、培养高素质队伍、实现国有资产保值增值作为企业党建工作的出发点和落脚点,把企业改革发展稳定的难点作为党组织发挥作用的重点,创新企业党的工作载体和活…     

把全心全意依靠工人阶级落到实处

一汽是我国重要的汽车生产基地,有13.4万名产业工人,37580名党员,1593个基层党组织。多年来,一汽始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把全心全意依靠工人阶级作为贯彻落实科学发展观的重要内容,贯穿于企业生产经营和改革管理全过程,体现在各项工作中,有力地促进了企业的改革发展。一汽党委连续4次荣获“全国先进基层党组织”称号;企业连续12次被评为“全国思想政治工作优秀企业”,并荣获“全国五一劳动奖状”和“全国厂务公开工作先进单位”称号。一、深刻认识和把握科学发展观的本质,努力增强全心全意依靠工人阶级的自觉性…     

深化企业改革的思考

目前深化企业改革,必须探索以下几项改革工作,构造和完善企业经营机制。1、强化生产经营管理,进一步完善厂长负责制。在现行“分权管理”的基础上,有计划、有步骤地以决策、生产成本、和利润为中心加强管理,并设置与改组相配套的高级精简的职能科室。生产经营决策中心以厂长为首,包括副厂长、总工程师、总会计     

对于“抓大放小”改革思路的两点思考

江泽民同志在党的十五大报告中强调了要进一步深化国有企业改革,并提出把进一步“抓大放小”作为改革的一个重要思路.这是十分正确的.对于怎样贯彻这一思路,笔者提出两点思考.一、坚定“放小”的决心企业改革中之所以要强调“放小”,将中小型竞争性企业逐步放开,基于以下几方面原因:(一)国有企业由于国家所有而派生出的政府代理,必然产生所有权主体的非人格化资本行为与要求企业以利润最大化为经营目标之间的冲突,从而导致国有企业的非市场化行为.     

深化改革 强化管理闯新天——吉林辽源供电公司

吉林省辽源供电公司是以坚持“人民电业为人民”为服务宗旨,以保证安全、优质、经济、稳定供电为经营之本的优秀企业。党的十五大决定加快国企改革步伐后,他们3年内创造性完成了多种经营、后勤服务的转制创效经营,进行了企业的股份合作制改造。进行用人机制改革、管理机构改革和政务公开体制改革。建立了运行规范的公平、公开岗位竞聘、干部聘用     

试析当前企业改革的难点

随着改革的深入发展,企业改革目标愈加明确,各地广泛开展了以产权制度改革为突破口,以股份制、股份合作制为主要形式的企业改革,取得了良好的效果。但从目前来看,企业改革中还存在一些难点,需要引起我们的高度重视,下重手加以解决,以确保国有企业改革三年见效目标的实现。 当前,企业改革的难点主要集中在“一个不规范”、“二个不到位”、“三个不配套”上。具体地讲:     

大力推进国有企业的改革与发展

党的十五大曾强调指出:“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。”并明确提出:“力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”这随后被简明概括为“国有企业三年脱困和改革”     

警惕逼出来的改革的负面性

基层发生的改革,大多都是“难以为继”所采取的“没有办法的办法”。“没有办法的办法”当然比没有办法要好啊!例如,中西部乡镇企业的各种苛捐杂税不堪重负,农民收入减少,农村的购买力下降,再加上外资企业的优惠待遇。三个因素的作用。导致中西部多数乡镇企业亏本经营。在这样的“难以为继”的情况下,“没有办法的办法”就是廉价出售乡镇企业——明晰产权。如果在企业效益好的时候出售企业,那企业可以超值出售;如果在企业效益差的时候出售企业,那企业就只能贬值出售。所以主动改革与被动改革是完全不同的两个概念,     

规范出成效 创新添活力

天津后方石化有限公司党委紧紧围绕改革发展这个中心，不断促进企业的思想政治工作和生产经营工作向纵深发展，并形成了以“一把手”工程为主线，以“建功立业”主题实践活动为载体，以塑形育人为保证，以规范化、制度化为特点的两个文明建设运行机制，收到了明显成效。     

浅谈新形势下的企业思想政治工作

社会主义市场经济的发展，企业经营机制的转换，强烈地呼唤着企业思想政治工作的改革。在新形势下，企业思想政治工作的新机制必须到位，即进一步到党的基本路线之位；必须求实，即进一步讲求实际效果。为此，开展企业思想政治工作要以生产经营为中心，以调动职工积极性为主要任务，以班组建设为基础，以尊重人、理解人、关心人为前提，以发挥党员作用为保证，以领导班子建设为关键。一、围绕生产经营，全方位地做好全业思想政治工作，是全业思想政治工作改革的根本方向邓小平同志南巡重要谈话的核。c是坚持党的“一个中。C，两个基本点”…