曾国藩的“用人哲学”

用兵打仗本不是曾国藩的强项．而他从官仅二十余载．就已经把原本默默无闻的湘军打造成了清朝的龙虎之师。曾国藩成功的主要原因，就在于善用人才。     

诸葛亮在用人问题上的功过

诸葛亮在他一生的政治和军事生涯中 ,提出了不少可贵的用人思想 ,并在实践中做出了许多成功的宝贵的用人经验。但同样 ,他在用人问题上也有过失误和过错。诸葛亮在用人问题上的功过、经验和教训于今还是很有借鉴作用的     

企业大腕的用人术

对于怎么培养人才，联想创始人柳传志颇有心得。不久前他在东方卫视上参加访谈节目时说，诸葛亮之所以没能实现匡复汉室的理想，而且蜀国还是三国中最先亡国的一个，主要原因正是诸葛亮本人培养人才不力。     

传统儒家用人哲学及其当代借鉴

儒家管理哲学是中国传统文化的重要组成部分。儒家用人思想主要体现在用人以贤的总体思想、德才兼备的用人标准,注重礼乐教化的人才培育机制,察言、观行的人才识别机制,在此基础上,还得讲究用人策略。将儒家与法家等其它学派用人思想比较的基础上来探析儒家人性论和管理的终极价值目的,可以为当前的识人、用人的难题提供一些借鉴价值。     

微软：用人唯能

微软是世界著名的工作狂的乐园．员工的使命感强烈，求知欲旺盛，忠诚度极高。数据显示，微软的人才流动率是IT业中最低的，这与其独具特色的用人机制是分不开的。让小组成员充分了解什么方面应该改善，更开放，使员工学会思考．激发他们的潜能构成了微软的用人哲学。因此，能力、热情、自觉性及发展潜力是微软甩人时考虑的首要因素。     

试论选人用人的哲学思考

毛主席说 :“政治路线确定之后 ,干部就是决定的因素。”江泽民总书记的“七·一”讲话和党的十五届六中全会作出的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》指出 :“坚持任人唯贤 ,是加强和必讲党的作风建设的组织保证。用什么人 ,不用什么人 ,对党的作风建设具有导向作用。”坚持用好的作风选人 ,选作风好的人。要实现这一目标 ,必须对选人用人进行哲学思考。笔者认为 :一是选人用人要全面坚持唯物主义的观点 ;二是选人用人要坚持发展变化的观点 ;三是选人用人要坚持系统的观点     

曾国藩的“用人哲学”

用兵打仗本不是曾国藩的强项,而他从官仅二十余载,就已经把原本默默无闻的湘军打造成了清朝的龙虎之师。曾国藩成功的主要原因,就在于善用人才。其一,求贤若渴。曾国藩桃李满天下,左宗棠门下却无一人出名,为何?左宗棠自负甚高,傲气凌人,到他手下做事往往难得有出头之日;     

公平的用人机制与用人的公平

《大众日报》2006年元月24日有篇报道中说“:据了解,四川省财政厅投资处原处长曾应全,黑龙江省鸡西市教育局原党委书记刘振树,山西省临汾市公安局原局长邵建伟、山西省翼成县原县委书记武保安、云南省德宏州梁河县原副县长尹黎明、河北省邯郸市魏县刘二海等人,分别因为‘跑官要官’、‘买官卖官’、‘拉票贿选’、‘搞非组织活动’被查处,受到党纪国法的严肃处理。”这些年来,从被查处的人看,上到省部级下到乡镇级干部;从处理的程度上看,有的处于了极刑,有的受到党纪的处分。然而令人费解的是屡禁不止、屡查不绝,并且有越来越漫延的趋势。原…     

企业用人的新标准

对前面所说的面试“陷阱”，赞成者有之，诟病者亦有之。但这至少反映了企业用人标准变化的一个新趋势——从单纯地考察求职者的能力到力求选拔出德才兼备的员工。     

试论交警部门用人制度的改革

一、交警部门目前用人制度存在的主要弊端;一、产生弊端的主要原因;三改革交警部门用人制度的主要措施。     

选人用人公信度的形成机理

以政治心理学为研究视角,探讨影响选人用人公信度的直接要素、间接要素和相关要素与选人用人公信度的关系,揭示选人用人公信度的形成机理,并将网络调查民意置于选人用人形成机理中进行分析,进而提出提高选人用人公信度的路径与对策。     

邓小平关于选人用人的思想

人才是科技进步和社会发展的重要资源和关键因素。学习和研究邓小平关于选人用人的思想,对于我们今天培养选拔跨世纪的各类人才,具有重要的现实意义和指导意义。     

弘扬选人用人的良好作风

党的十五届六中全会<决定>指出:"执政党的党风,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡."选人用人作为加强和改进党的作风建设的重要内容,在很大程度上决定着党的作风建设的成败.一定要按照十五届六中全会精神和中央的要求把好选人用人关.在选人用人的具体工作中,必须大力弘扬"五坚持"、"五不准"的好作风:     

我国古代用人制度的当代启示

用人，不仅关乎治国理政的能力，还关乎天下人心的安定，受到历代执政者的高度重视。中国古代用人制度在两千多年的实践中积累了丰富的用人经验，具有重要的历史意义，值得当代珍重和借鉴。     

略论领导者的创新、决策与用人

领导者创新是用新观念来对待新事物,用新方式来解决新问题.领导决策是贯彻领导者活动始终的工作,是直接影响领导效能的决定因素.人才是社会生产力发展的支撑和智力依托.领导者应承担起发现人才、培养人才、使用人才的社会使命.     

优秀企业用人的五个原则

企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人，一些优秀的企业领导者大都会遵循一些共同的原则。     

按照党员先进性的标准选人用人

选好人用好人是中国特色社会主义事业发展的关键。在现实中,不仅要按照“四化”标准和德才兼备的原则选人用人,而且要坚持与时俱进,按照保持共产党员先进性教育活动的要求,扩大民主,严格程序,把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的高素质干部选任到各级领导岗位上来。     

哲学的创新与创新的哲学

哲学的创新开阔了人们的视野,更新了人们的脑子,催生了创新哲学观,从而赋予人们新的认识与实践工具,这必将推动着中国特色社会主义建设事业的发展,推动着人们素质的提高。     

哲学的创新与创新的哲学

哲学的创新开阔了人们的视野，更新了人们的脑子，催生了创新哲学观，从而赋予人们新的认识与实践工具，这必将推动着中国特色社会主义建设事业的发展，推动着人们素质的提高。