国有企业不合理薪酬的危害及原因探究

国企薪酬是当下颇受关注的热点问题,国有企业目前的薪酬分配方式并未完全体现我国宪法确立的按劳分配原则,国企畸高的薪酬进一步拉大了国民收入差距,造成了分配不公的事实。国企薪酬问题的原因在于以市场化为核心的国有企业改革进行的并不彻底,国有企业尚未实现完全市场化经营,高额薪酬主要获得群体的企业高管人员并非由市场竞争产生,同时,国有企业监管模式的分散以及主管部门自身角色定位的模糊,导致政府公权力对国有企业监管的失效甚至异化。     

经济政策导读

上情下达人力资源和社会保障部:规范国企负责人薪酬遵循五原则人力资源和社会保障部副部长胡晓义日前表示,规范国企负责人薪酬将遵循五个原则。这五个原则是:第一,市场调节和政府监管相结合,不能错位;第二,激励功能和约束机制相统一,不能偏废;第三,短期的激励和长期的激励相兼顾,不能近视;第四,高管人员的薪酬增长和职工工资的增长相协调,不能悬殊;第五,完善薪酬制度与规范补充保险、职务消费等相配套,不能单一。规范国有企业负责人薪酬,具体     

国有企业薪酬体系市场化改革探讨

当前 ,制约国有企业薪酬制度改革的最根本障碍是国有企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度 ,缺乏规范的法人治理结构 ,分配制度还没有达到完全市场化的程度。因此 ,推进国有企业薪酬体系市场化运作的关键环节 ,一是要突破企业现有人事劳资制度 ;二是要建立在规范合理的薪酬结构之上 ;三是要有科学、准确的业绩考核测评体系 ;四是既要借鉴国外经验 ,又要符合中国国情。与此同时 ,还要根据实际情况 ,合理设计薪酬体系市场化改革的原则和步骤。     

国有企业的行政垄断与反垄断法

市场经济就是法治经济。建立现代企业制度的根本途径之一，是建立和完善法制。我国大量存在于竞争性行业的国有企业由于历史、文化等原因，行政权力介入而使之形成的行政垄断，对于我国社会主义市场经济体制的建立形成了很大的障碍。反垄断法作为经济宪法对我国国有企业行政垄断的调整也意味着我国国有企业的市场化、主体化改革的深入和市场经济体制的最终确立。     

经济人假设与政府公务员激励机制的建构

完善国家公务员制度是我国行政管理体制改革的重要任务。文章在对公务员进行经济人假设的基础上,结合西方诸多激励理论研究成果,对我国政府缺少有效激励的用人机制进行了深度的分析,并试图从考核制度、薪酬体系、授权与政府使命建设等多方面提出了重构公务员激励机制的对策。     

我国劳动关系领域存在的问题、成因与对策

我国劳动关系总体和谐稳定,但一些行业和地区存在劳动关系不和谐现象,其主要原因是劳资博弈力量不对称,个别劳动关系失衡;国有企业治理结构不完善、国企劳动关系失范;劳动力分化和工会不给力,集体劳动关系失真;政府干预机制不完善,社会劳动关系调整失力;法规制定与执行不到位、劳动关系法治化机制失灵;城乡二元结构改革不彻底、农民工劳动关系失公;企业盈利水平偏低和劳动者素质不高,劳动关系失稳等。依据＂思想理论基础—物质基础—制度基础—劳动关系和谐度＂的分析框架,当代中国和谐劳动关系的构建需要在完善劳动关系调整制度、夯实劳动关系调整的物质基础、完善劳动关系调整的动力机制和配套措施等方面共同努力。     

论国有企业人力资源管理的制度缺陷与创新

我国国有企业人力资源管理中存在着产权制度、管理制度和激励机制三方面的制度性缺陷。这些缺陷在工作分析、人力资源计划、人员雇佣、人员培训、绩效考核、薪酬管理、人力资源会计、人力资源配置等企业人力资源管理实践的重要环节均有突出的不良的表现。国有企业应通过改革企业经营者的生成机制、强化国有企业经营者的监督和约束机制、完善企业人力资源管理部门的职能、建立三项权力统一的企业制度、建立并完善对企业经营者的激励机制来优化国有企业的人力资源管理实践。     

股票期权激励：企业家人力资本的市场定价方式

寻求并建立一种有效率的激励机制与约束机制相对应的制度安排 ,是现代企业理论所关注的核心问题 ,也是当前我国深化国有企业改革、促进国有企业发展亟待解决的重要课题。不同的激励机制具有不同的激励相容性 ,将导致不同的激励效果。股票期权激励机制是一种管理创新 ,它直接将企业经营者的报酬与可测度的企业市场价值指标相联系 ,实现了企业家人力资本定价的市场化 ,从而打破了所有者与经营者之间长期的双边议价博弈 ,降低了企业的内生交易成本。股票期权激励机制的基本思路在于 ,运用市场定价实现对企业经营者的有效激励 ;它的有效实施有赖…     

国有企业经营者激励与约束机制的构建

在建立现代企业制度进程中,搞活国有企业更有赖于高素质的企业经营管理者,尤其是高素质的职业企业家阶层,而要建设高素质的企业经营管理者队伍,就必须要建立健全适应社会主义市场经济体制要求的激励与约束机制。建立健全国有企业经营者的激励与约束机制,对于推进国有企业的改革和发展,具有十分重要的意义。国有企业经营者的激励机制主要包括物质激励机制和精神激励机制。物质激励主要包括基本工资、奖金、股权、期权等;精神激励主要包括荣誉、地位、权力、成就感、归属感等。建立有效的国有企业经营者激励机制必须与国有企业的目标定位、分…     

对国有企业经营行为的激励、约束机制刍议

党的十五届四中全会《决定》指出，“要建立健全国有企业经营管理者的激励、约束机制”，这对于推进国有企业改革和发展具有十分重要的意义。 　　一、改革报酬制度，建立经营激励机制 　　国有企业经营激励机制的主要内容是报酬激励机制和声誉、荣誉激励机制。 　　1报酬激励机制。经营者的收入实行年薪制，目的是把经营管理者收益与企业效益直接挂钩，使企业经营者的收入与企业的效益和资产的保值、增值联系起来。要坚持先审计后兑现的原则，经营失误造成的损失必须从经营管理者的年薪中作一定扣除，经营管理者要有负亏责任。在已进行改…     

财政激励变迁与地方政府行为调适:中国经济奇迹的财政逻辑北大核心CSSCI

从央地关系角度理解中国经济奇迹,需要与财政激励变迁的主线相衔接,在制度和激励机制的演进上探寻经济发展的内在逻辑。研究表明,财政包干制时期,放权让利与财政收支自主权成为地方政府“经营企业”的直接动力;分税制改革后,在所得税、营业税和增值税分成收入的激励下,“经营开发区”成为地方政府行为的主要特征;所得税分享改革之后,对营业税和土地财政的倚重成为地方政府“经营城市”的主要动因;2008年国际金融危机的双重压力下,债务扩张成为推动城镇化建设和经济发展的动力,进一步激励地方政府行为向“经营债务”的嬗变。展望未来,应依据新发展理念确定改革路径,加快推进现代财政制度建设,发挥中央和地方两个积极性,不断释放央地关系作为国家治理体系骨架的制度效能。     

明确国有企业在竞争性行业中的地位

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中强调,对国有企业实施战略性改组,"竞争性领域中具有一定实力的企业,要吸引各方面投资,加快发展"。可见,在竞争性行业,国有企业不是退出,而是在适当条件下,要加快发展。但是,在国有企业建立现代企业制度的改革过程中,有人却认为,国有企业应该退出竞争性领域,而不应该与其他经济成分在市场经济中进行竞争。特别是中共十五大提出了国企改革要"抓大放小",以及国有经济多种实现形式的改革方案,就更有人误解,以为国有经济要退出竞争性行业。他们认为,适宜国有企业开展经营活动的主要是公用事业、公共福     

国有企业经营者薪酬激励机制研究

市场经济条件下国有企业经营实践反复证明 ,企业经营者素质的高低对企业经营成败有很大关系。当前 ,国有企业经营困难的原因 ,除了市场、机制、政策等客观因素外 ,缺乏对企业经营者的有效激励机制 ,无法调动他们的经营积极性是不可忽视的重要原因。为解决这一问题 ,政府采取了一系列措施 ,并在《2 0 0 2— 2 0 0 5年全国人才队伍建设规划纲要》中提出 ,要通过进一步试行和完善企业高层管理人员年薪制、股权制和期权制等 ,构建以经营业绩为核心的多元分配体系 ,使企业经营管理人员的收入与企业效益密切挂钩 ,建立与现代企业制度相适应的企业…     

经理股票期权：新型的激励与约束机制

多年来，我国国有企业高级管理人员薪酬结构不合理，形式单一，不能有效发挥激励作用，制约了管理人员积极性的发挥。在企业分配制度的改革过程中，人们发现，实行经理股票期权，即ESO（executivestockoption），将是完善企业内部激励与约束机制的一条重要途径。这种制度在许多西方国家已比较成熟，但在我国还刚刚起步，需要在实践中不断改进和完善。本文试就我国实行经理股票期权的有关问题谈一点粗浅的看法。一、传统薪酬制度的缺陷我国大部分国有企业对高级管理人员实行基本工资加奖金的月薪制度，与企业职工执行的是同一套工资标准。…     

国企党建工作面临新挑战

当前,县(市、区)国有企业发生了五大变化:国有企业从多数竞争性行业中退出;国有经济在整个区域经济中不再占据主导地位;国有企业承担的一些行政职能基本消失,经济组织特性更趋明显;国有企业关停并转的机制初步形成,政府不再     

党建信息

晋城市:建立国有企业人才薪酬激励制度为优化人才资源配置,充分调动国有企业高层次专业技术人才的积极性和创造性,最大限度地发挥专业技术人才的作用。晋城市建立国有企业高层次专业技术人才薪酬激励制度,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现国企的可持续发展。享受该制度的高层次专业技术人才须同时满足具有硕士以上学位;具有与公司生产经营或发展战略紧密关联的研发课题;经公司同意按专业技术岗位考核,并签订了《年度工作目标考核书》等条件。     

薪酬问题与对策:A公司的“结构制”管理方法分析

A公司薪酬制度改革引发了团队涣散和公司重任无人承担的结果,管理者并未意识到这是由薪酬制度不合理所造成的。为激励员工工作积极性,在公司内施行"基本工资+团队工资+公司奖励"的薪酬制度非常必要,这种薪酬制度可实现一举多得:员工的积极性被充分调动;公司可在工资分配方面适度分权;增强基层领导权威性;减少单兵作战增加团队合作,降低员工和管理者的私利性动机。     

我国公务员激励机制的完善——基于马斯洛需要层次理论的分析

国家公务员制度建设的任务之一就是完善我国公务员的激励机制。根据马斯洛的人类需要层次理论,要从薪酬体系、社会保障、精神激励、晋升制度等方面入手,本着"以人为本"的管理理念,完善我国公务员激励机制。     

我国公职人员激励机制的缺失与重构

激励是人力资源管理的核心目的,是公职人员提供公共服务、满足社会需求好坏的关键因素。随着我国公共管理改革的不断推进,现行的公职人员激励机制出现一系列缺失,需要从人事制度、薪酬制度、绩效评估体系、约束机制等方面重构公职人员激励机制。     

我国制造业国有企业的现状与发展

文章介绍了我国制造业中国有企业的地区、行业分布特点及运营状况。认为制造业中国有大中型企业存在自主技术开发与创新能力相对较弱;竞争力与国外大企业相比存在很大差距;一些行业中企业之间的无序竞争加剧,经营环境严峻;社会负担和历史负担依然沉重等问题。制造业不同行业中国有企业的改革与发展应区别情况,采取不同的解决方案;妥善的安排中西部地区制造业国有企业的改革与发展;大力培育制造业国有企业的核心竞争力;加快制造业国有大型企业和企业集团的发展。