加强班组建设 务实基层管理

<正>今年,金川矿业公司加强班组建设,夯实基层基础管理,提高班组管理水平,收到了明显成效。班组是煤矿最基层的组织,是杜绝违章操作和人身伤亡事故的主体,是实现企业安全的第一道防线。金川矿业公司完善了班组建设的规章制     

浅议如何融企业文化价值观于班组建设

班组建设既是企业管理的基础，也是企业文化建设的基础。企业文化建设只有落脚于班组之中，才能促成良好的基础，才能形成浓厚的氛围，才能抓出成效。班组建设抓好了，企业的生产经营决策才能得到落实，员工的向心力才能得到凝聚。在新形势下如何进一步提升班组战斗力？本文就班组建设中的基本状况，结合企业文化建设的大框架，探讨如何融企业文化价值观于班组建设。     

抓好班组建设 强化基础管理 推进企业快速发展

班组是企业最基层的管理组织。抓好班组建设是企业强基固本、造就一大批高素质产业队伍的重要基础工作。近些年来,神华宁夏煤业集团公司狠抓班组建设,取得了显著成效。今年我们更是重奖在班组建设中成绩突出的班组集体和个人,这必将推进班组     

浅析班组管理现状及其对策

当前,江铜集团贵溪冶炼厂科技创新、管理创新,创一流的工作业绩,建一流的职工队伍的宏伟目标已经确定。面对新一轮发展的规划和蓝图,如何提高班组管理水平、如何发挥班组管理在创一流工作中的载体作用,这是我们班组需要及时应对的重要课题。企业要创一流,必须从基础抓起,从每个班组抓起,从提高班组的思想、技术和管理水平抓起。班组管理作为企业内部的一项重要基础建设的综合性工作,是两个文明建设的前沿阵地。贵冶各单位在厂党政指导下,积极开展创建标准化班组,做到了领导重视、认真学习、精心组织、狠抓落实,从各自实际出发开展了班组建设…     

新形势下班组思想政治工作新途径的探讨

如何提高班组思想政治工作水平和管理水平,如何发挥班组管理在创一流工作中的载体作用,这是我们各级党、政、工及班组长需要及时应对的重要课题。企业要创一流,必须从基础抓起,从每个班组抓起,从提高班组员工的思想政治、技术和管理水平抓起。班组思想政治工作作为企业内部的一项重要基础建设的综合性工作,是两个文明建设的前沿阵地。班组思想政治工作在企业的地位和作用是不可低估的。一、存在问题1.班组管理缺乏适应新时期企业发展的激励机制。搞好班组管理靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性,注重多重刺激,正确运用内激励和外激励的…     

领导挂钩班组创先进班组

<正>农十二师昌平矿业公司自开展学习"白国周班组管理办法",创建先进班组活动以来,各基层煤矿都以多种形式争创先进班组,其中西山煤矿采取矿领导挂钩班组管理,加强班组建设的做法值得借鉴。矿领导挂钩班组以后,班组建设得到了明显改善。矿领导更加关心职工,如果职工思想有变化,矿领导都能及时开导,将矛盾消除在     

班组建设激发企业活力

班组是从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是企业决策的执行者.班组管理是企业管理的基础,无论国内还是国外,对于企业尤其是大型企业而言,如何加强班组管理都是一项重要的课题.企业决策再好,如果班组执行不得力,最终将影响着企业目标利润的实现.作为贵州百强企业之首,贵州电网拥有分公司、子公司共17家,企业员工逾5万人.庞大的基层单位和员工队伍,对企业执行力提出了重要考验.在加强企业管理上,贵州电网以班组管理为先,努力探索创新.2011年以来,通过搭建平台、完善制度以及企业文化建设等举措,贵州电网有效提高了公司的班组管理水平和员工素质、激发了企业活力.     

新形势下班组思想政治工作新途径的探讨

如何提高班组思想政治工作水平和管理水平,如何发挥班组管理在创一流工作中的载体作用,这是我们各级党、政、工及班组长需要及时应对的重要课题.企业要创一流,必须从基础抓起,从每个班组抓起,从提高班组员工的思想政治、技术和管理水平抓起.班组思想政治工作作为企业内部的一项重要基础建设的综合性工作,是两个文明建设的前沿阵地.班组思想政治工作在企业的地位和作用是不可低估的.     

从源头上落实安全生产

<正>为切实从根本上保证煤矿的安全生产,昌平矿业公司组织开展了"学习白国周班组管理法",创建先进班组活动,并将此活动作为企业安全文化建设的主线,及公司班组建设的长效机制,在不断完善的基础上组织落实。     

打造一流基层作业班组的几点措施

所谓一流基层作业班组,是以打造"技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型"为主要内容的五型班组,形成既蕴含老一辈的优良传统,又具有新时代特色的班组建设体系,以及与本单位基础管理、生产经营、人才绩效、企业文化的各方面相融合、相渗透的班组管理系统. (一)全面营造班组建设的浓厚氛围 1.以各种形式宣传和组织班组建设.把班组建设作为各项工作的主旋律,要求员工通过班组建设,做到衔接精细化即节点管理,全体员工理念统一,"全员参与,节点控制",通过基准化瞄准兄弟单位的班组建设最高水平,逐步实现队伍发展目标,实现全员高度上提,工作重心下移,调动一切积极因素推动队伍向前发展.为了从组织上保证班组建设的顺利开展,出台了《基层队班组建设实施细则》,建立了班组建设的运作机制,明确了班组和个人在班组建设工作中的定位.各层次的管理者带头学习和掌握班组建设技术,积极投入班组建设活动.     

浅谈企业班组安全建设

班组是企业最基本的生产单元，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。’近年来，随着市场经济的不断深入和发展，企业搞好班组安全管理显得愈加重要。只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性，从而更好的为企业和社会服务。     

加强供电企业基层班组执行力初探

当前,供电企业正处在改革发展的关键期,国家电网公司推行集约化发展、集团化运作、精细化管理、标准化建设,这给企业建设提出了新的要求,同时也给班组执行力建设提出了新的要求。一、基层供电企业班组执行力存在问题和原因     

重视“细胞工程”——活跃班组思想政治工作的体会

班组是企业的基础。企业要搞好改革与发展、生产与经营,必须把班组这个层次的建设扎扎实实地搞好。几年来,我们在加强班组建设这个细胞工程时,坚持把班组思想政治工作作为一项重要的基础性工作来抓,活跃了基层的思想政治工作,收到一些成效,摸     

加强国有企业基层班组思想政治工作探讨

在现代企业管理的过程中,企业班组作为企业生产经营活动的最基层组织,不仅是实现企业经营战略目标的前沿,而且是创新企业文化、实现精神文明建设目标的重要阵地。基于这两点,把思想政治工作的重心下移到班组,深入到现场,深入到岗位,深入到生产管理的各个环节中,有助于强化人员思想素质,促进班组管理。因此,思想政治工作在班组管理实践中,有其不可忽视的重要作用和现实意义。     

中国移动研究院:建班组强业务促党建

正班组是企业生产经营的基本单元,是企业创新的重要力量,也是企业党建工作的有力依托。可以说,班组处于企业肌体的"神经末梢"、居于企业工作的"终端",在整个企业中起着举足轻重的作用。班组活则企业活,班组强则企业强。中国移动研究院从班组入手,以建设学习、创新、和谐、管理为内涵的班组体系为抓手,坚持党建优势与班组     

创新管理手段 建设智能型班组

2003年初，中铝青海分公司针对企业改制后班组长队伍发生很大变化，班组管理亟待加强的实际情况，决定将管理的重点放在规范和加强班组建设上。同时，中国铝业公司又决定将中铝青海分公司定为班组建设试点单位。经过一年多的努力．中铝青海分公司的班组建设工作已从最初的健全组织、整治环境、     

党支部建设在企业班组发挥高效能实践初探

本文结合石化企业班组党政工作特点及车间管理实际工作经验，对于石化企业基层单位高效能班组支部建设进行初步探讨。     

“小活动”激发班组“大活力”——山西焦煤霍州煤电晋北煤业机电队班组建设纪实

作为企业的最小细胞,班组的生命力直接影响着企业的活力。山西焦煤霍州煤电晋北煤业公司机电队不断创新班组管理模式和方法,组织基层班组开展实施"小创新"、设立"小课堂"、选树"小劳模"等系列"小活动",以小见大,源源不断地激发班组工作的"大活力",有效地夯实了班组建设的基础。实施"小创新"增强班组后劲"像这样把皮带扣放进卡槽,然后对到钉扣的位置,启动设备就行了。"2014年12月28日中班,机电队一     

新奥集团 “小班组”激发企业大能量

正"基础不牢,地动山摇。"班组作为企业最基层的组织,舞台虽小,唱的却是事关服务千家万户、企业基业常青的大戏。面对集团整体事业平台的快速发展与升级,如何寓党建于企业经营、管理和文化建设中,充分发挥民企党建的作用?如何发挥党组织粘合作用,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,强化党员责任感和光荣感,凝聚和发挥员工力量……这是新奥集团党委一直思考的问题。经过反复探索和调研,终于找到了班组建设这一科学有效的途径。     

花开枝头别样红

八师一四七团联合加工厂轧花车间在创建"五型"班组活动中,充分调动班组成员的积极性,使企业"细胞"焕发出新的生机和活力,有效推进了基层建设整体上水平。"五员"促"五型",基层管理现亮点。为避免"五型"班组创建与实际生产"两张皮",这个车间用"五员"促"五型"。每个班组都对应"五型"设立了学习督导员、安全督导员、清洁督导员等,使抽象的班组建设和班组管理规范化、有形化、目标化。