论文摘编

胡绍生在《把组织部门锤炼成“四过硬”的党建施工队》一文中指出，组织部门是党委管理干部的重要职能部门，它自身建设水平的高低对领导班子和基层组织建设有至关重要的作用；因此必须做到一、认真学习邓小平党的建设理论，政治上要过得硬；二、满腔热情履行组织部门的职能，工作上要过得硬三．加强培养锻炼和教育管理，能力上要过得硬；四、严格执行《组织人事干部行为若干规范》职业道德上要过得硬。高玉喜在《干部工作要扩大群众的参与》一文中强调，解决好干部工作中扩大群众参与程度问题，要从三个方面抓起，即要让群众知道领导干部的…     

十一届三中全会以来自治区干部制度改革回顾(中)

实行多种形式体现“公开、平等、竞争、择优”的原则为了打破领导干部选拔任用工作的神秘性和封闭性。自治区在实践中不断探索让群众参与干部选任工作的有效途径。１９８０年各盟市党委和组织部门内部开展民主推荐选拔干部。１９８２年机构改革，在一定范围内通过民主推荐选拔干部。１９８３年在选拔干部时广泛采用了民主推荐、民意测验等方法。１９８７年年底，对全区县处级领导班子和干部进行民主测评，涉及１２个盟市、９０多个厅局级单位万余名县处级以上干部，参与考评的干部达３０多万人。１９８８年初，在厅局以上干部（包括部分离退…     

正确处理党员参与群众集体上访的问题

最近，省委组织部发出通知，要求各级党委及其组织部门要正确认识改革、发展与稳定的关系，正确处理党员参与群众集体上访的问题。通知指出，发展是硬道理，但发展离不开改革，发展离不开稳定。稳定是改革与发展的前提和基础，是关系到人民群众根本利益和长远利益的大事。...     

黔西县：干部考核更重社会公认

贵州省黔西县在对领导干部]：作实绩考评中，加大群众满意度、社会公认度的考评分量，把民意调查作为考评“硬”指标。每年年底，他们委托市民调中心围绕科学发展、保障民生、服务群众、廉政建设等方面问题，采取随机抽样的方式，对乡镇（街道）、县直部门履职情况进行大规模电话调查。     

安徽文化产业投融资研究——以芜湖为例

安徽文化体制改革始于2005年，通过几年来的探索努力，取得了显著成效。近年来，芜湖市文化产业通过政府政策引导、资金扶持、大项目带动等方式，不断发展壮大。芜湖文化产业繁荣的背后，存在着投融资渠道缺乏、投资主体单一、资金投入不均等一系列问题。可从增加财政投入、政府参与建立文化产业投资基金、加快成立无形资产评估机构等方面着手，解决当前芜湖文化产业发展面临的投融资问题。     

浅谈如何提高民主考评工作质量问题

浅谈如何提高民主考评工作质量问题全广发实行民主考评领导班子和领导干部，是近几年来干部考核工作的一项重要改革，是对领导班子和领导干部加强民主监督、公开监督的重要措施，是提高领导班子整体功能和领导干部自身素质的有效途径。它对于提高干部考核工作的群众参与程...     

唱响作风建设正气歌

在党风廉政建设和反腐败工作中，营口市站前区高度重视领导干部作风建设，紧紧围绕“为民、务实、清廉”的主题，把落实中央八项规定作为切入点和突破口，聚焦解决“四风”问题，严格考核干部作风，明确具体考评标准，加强群众有效介入，丰富群众参与渠道，以优良党风促政风带民风，形成干部作风建设常态化机制。     

创新社会管理机制问题研究

加强和创新社会管理是党中央国务院确定的重点任务。目前，加强和创新社会管理已取得了一定的突破和成效，但还存在理念滞后、主体单一、方式呆板、机制不畅和人员力量不足等问题。因而，要创新社会管理的决策机制、利益保障机制、矛盾调解机制、群众参与机制、风险保障机制等，不断加强和改善社会管理，以实现人民安居乐业，国家与社会的长治久安的根本目标。     

干部工作如何贯彻群众公认原则

党的十一届三中全会以来,特别是《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》颁布实施之后,各级党委和组织部门在干部工作中坚持群众路线,认真贯彻群众公认原则,总结探索了民主推荐、民主选举、民主测评、公开选拔、公开招聘、“一推双考”等一系列群众参与干部工作的方式方法,取得了明显成效。但是,在贯彻群众公认原则的过程中仍然存在不少亟待解决的问题,有的还比较突出。如少数领导干部贯彻执行群众公认原则的意识不强,担心群众过多地参与干部工作会影响和干扰党委的决策,不愿或操纵     

以科学政绩观选拔任用干部 不断提高选人用人的公信度

提高选人用人公信度，核心的问题是如何把坚持科学政绩观，能够创造经得起实践、历史和人民检验的政绩的干部选拔上来。将落实科学政绩观作为主线，突出群众在干部考评中的主体地位是总的要求，实现干部工作对人民负责、为人民选人、受人民监督、让人民满意是根本目的。     

红寺堡开发区——公开组织工作，精心打造“阳光组工”

一是规范公开内容。结合组织部门工作实际，确立“组织机构和职能任务、政策法规和规章制度、干部工作、基层组织和党员队伍建设、干部教育培训、干部监督管理、人才队伍建设和管理、党员电化和远程教育、组织部门自身建设、业务咨询和工作指南”等十个方面的重点公开内容。     

加强党员干部德的考评

加强党员干部德的考评是一项系统、全面、综合的复杂工程,不仅是扎实推进党的建设新的伟大工程的有效途径,而且是纯洁党内风气的重要保证,更是实现干部工作科学化的迫切需要。目前,党员干部德的考评结果有时难以全面、真实、有效地反映干部的德,而考评体系不健全、考评方法简单、考评内容笼统则是党员干部德难以考准考实的深层次原因。为此,相关部门要从完善指标体系、积极引导群众参与、综合运用考评方法、强调成果运用转化等方面入手,加强和改进党员干部德的考评工作。     

加大群众满意度测评力度

十七届四中全会提出要“建立健全通过民意调查等征求群众批评意见制度，自觉接受批评，积极进行整改”。德州市作为山东省综合考核试点市，近年来从强化群众话语权入手，充分发挥民意调查在科学发展综合考评中的导向作用，不断畅通群众参与渠道，健全民意表达机制，使综合考评工作实现了从封闭到开放、从“上考下”为主的单向考核到“上、下、内、外”结合立体考核转变，使群众满意成为引领各级领导班子和领导干部转变作风、改进工作、推动发展、促进和谐的指挥棒、方向标。其主要做法是：     

新形势下群众工作绩效考评体系建设路径选择

群众工作绩效考评是群众路线教育实践活动的关键之举,它对优化配置人力、物力、财力资源有着重要作用。由于一些地方形式主义、官僚主义等不正之风的盛行,导致在群众工作绩效考评中存在目标不明确、方法不科学、制度不健全等问题。加强科学有效的群众工作绩效考评体系建设,应该全面系统地分析和考量新形势下群众工作绩效考评的规律性、复杂性,从而明确考评目标、完善考评制度机制、运用科学的考评方法、建立动态健全的考评信息库,保证群众路线教育实践活动的针对性和长效性。     

践行党的群众路线常态化长效化制度研究

只有建立健全并严格执行践行党的群众路线的各项制度,才能使党和群众的联系常态化长效化。具体应考虑以下八个方面:一是学习党的群众路线的教育培训方面的制度;二是体现党的群众路线的干部任用方面的制度;三是广大人民群众参与民主决策方面的制度;四是反映群众利益诉求的民意表达方面的制度;五是干部深入基层深入群众调查研究方面的制度;六是践行党的群众路线的基本工作方面的制度;七是群众参与、透明开放的考评监督方面的制度;八是要着力提高党的群众路线制度的严肃性、权威性、执行力。     

组织部长下基层干什么

目前，各地组织部门正在开展形式多样的组织部长下基层活动，受到了基层干部群众的普遍欢迎。实践证明，开展这项活动，有利于组织部门更好地把握大局、了解基层，推进改革创新，服务科学发展；也有利于组工干部增强党性、改进作风，更好地联系和服务党员、干部及各类人才。要使这项活动取得实效，不走过场，关键在于解决“下去干什么”的问题。     

专业化检察官绩效考评体系之构建

我国目前的检察官的绩效考评作为公务员考核制度中的一个重要分支，以自我考核、同一标准考核、围绕政治表现和工作态度考核为主要特色，已不能适应检察机关发展的需要。导致这一问题的主要原因包括：检察机关行政色彩浓厚、考评内容模糊及考评技术和后勤保障不足等方面，应当以科学发展观为指导，构建专业化的检察官绩效考评体系，明确考核的目标、主体、评价指标等，结合检察官“法律人”的特性，将考核内容主要定位为业绩、能力、态度、潜力四个部分。     

关于构建党的群众工作绩效评价体系的思考

群众工作绩效评价是党的群众工作的重要环节。构建党的群众工作绩效评价体系是构建和谐社会的内在要求,是提高党的执政能力的必由之路,是实现党建工作科学化目标的重要途径,是加强和改善群众工作的根本依据。针对党的群众工作绩效评价标准不明确、制度不健全、主体单一、方法不科学等问题,本文从提高思想认识、明确评价标准、健全评价制度、扩大评价主体、创新评价方法等五个方面,提出科学构建党的群众工作绩效评价体系的政策建议。     

德州:建立长效机制 践行“三严三实”

<正>去年以来,德州市组织系统认真践行"三严三实"要求,通过细化标准尺度,严格执行落实,加强考核测评,探索建立标准体系、制度体系、考评体系三位一体的长效机制,努力打造最讲认真、作风过硬的组工队伍。建立践行"三严三实"标准体系。市委组织部组织全市312名组工干部全员参与,经过反复讨论,研究制定了《组织部门贯彻落实"三严三实"实施细则》,把"三严三实"要求具体体现到组织部门和组工干部自身     

乌鲁木齐市高新区干部绩效考核方法改进初探

通过分析高新区干部绩效考核中的的薄弱环节，提出高新区干部绩效考核体系改进的总体思路。把与被考核者工作、生活联系较密切、知情度较高的上级、同级、下级和基层群众作为评价主体。形成一个评价主体群。通过这种评价主体的多元性、多层面，形成对干部的立体考评，最大限度的实现考准评实。