知识经济时代企业人力资源管理初探

在知识经济时代,不论是世界范围的科技、经济竞争,还是现代企业之间的竞争,其最终都体现为人才的竞争。人力资源的素质已成为一个企业兴衰的重要因素。企业如何在竞争中求得生存和发展,说到底要“以人为本”进行人力资源开发管理,造就一支团结、奋进、高素质的员工队伍。马克思主义经典作家历来都十分重视人的因素,强调要发挥人的主观能动性。在知识经济时代,     

人力资源管理的基本精神对学校人力资源管理的影响

人力资源管理是将人的智力和体力作为资源进行开发和利用的管理形式,它的基本精神是"以人为本"。这个基本精神也影响到学校人力资源管理工作的各个方面。打破传统僵化的教职工管理制度,建立"以人为本"的管理制度,是学校人力资源管理应该而且必须实践的新型管理模式。这种模式强调学校的发展必须建立在教职工发展的基础上,将人力资源管理的基本精神渗透到学校人力资源管理的实践中,转变学校人力资源管理的观念和手段,最终实现学校与教职工的共同发展。只有积极参与到这种角色转换中,学校才可能在新形势下获得生存与发展的机会,从而实现学校的和谐发展。     

变革与创新：人力资源管理新发展

人力资源管理 (HRM)发展的历史 ,经历了从经验管理、科学管理、人事管理到正在兴起的知识管理四个阶段。从一个阶段向更高一个阶段迈进 ,必然在管理的观念、方法、技术、职能等方面都会有很大的飞跃。同样 ,新世纪的来临 ,知识经济的发展要求、全球化的发展趋势也必将对当前人力资源管理的变革产生深刻的影响。一、人力资源管理的变革是经济全球化和知识经济的必然要求在知识经济时代 ,网络技术的发展为企业走向国际市场提供了技术支持 ,跨国公司的兴盛带来了经济的全球化和一体化 ,无边界组织已经扑面而来。全球化在人力资源管理方面的影…     

对高职人力资源管理课程教学模式的新探索

针对高职人力资源管理课程的特点,指出了对该课程改革的必要性,在此基础上提出了高职人力资源管理课程的一般模式,最后提出了实施人力资源管理课程教学新模式的条件要求。     

论现代人力资源管理视角下的高校人事档案管理

高校人事档案管理引入现代人力资源管理理论具有重要的意义.现代人力资源管理视角下进一步高校人事档案管理,就要以现代人力资源管理理论为指导,在管理模式、管理方式、管理方法、管理人员等方面下工夫.     

大学精神视域下的高校人力资源管理问题

大学精神和社会风气无疑是近几年国内舆论的焦点。大学精神的重振归根结底还是要靠大学内省和自律机制来实现。从人力资源管理的角度来讲,优秀的领导团队、人才评聘制度、考核评价体制、行政管理体系等方面的协调与改进工作,对于大学精神的重振具有一定的意义。     

浅议人力资源管理的有效激励

从人力资源管理有效性的角度来看如何有效的激励员工，成为现代人力资源管理的核心内容，本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。     

浅议人力资源管理的有效激励

从人力资源管理有效性的角度来看如何有效地激励员工，成为现代人力资源管理的核心内容，本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。     

电力企业人力资源管理探讨

人力资源是企业的重要资本,已经成为企业的第一资源,知识经济时代,人力资源管理是企业可持续发展的重要保证,它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用.在当前我国电力企业改革的特殊时期,面对竞争日益激烈的能源市场,探索加强电力企业人力资源管理的途径,具有十分重要的现实意义.     

高职管理类课程实践教学模式研究——以《人力资源管理》课程为例

对于高职院校来说,要特别注重课程实践教学模式的改革和研究.每一门课程的教学改革都应面向学生未来的就业和职业发展的需要.《人力资源管理》是一门实践性和应用性很强的管理类课程.本课程的实践教学模式研究主要包括实践教学内容、教学方法和考核方式等方面的设计.具体包括工作分析、招聘、培训等实训项目的设计.     

公共部门与私人部门人力资源管理的异同分析

公共部门对工商业界人力资源管理理念的借鉴性引入形成了公共部门人力资源管理,因此公共部门人力资源管理和企业人力资源管理之间存在着许多的共性。另一方面,公共部门和私人部门是两个异质性的领域,公共部门人力资源管理逐渐发展出了不同于企业人力资源管理的一些特征。作为公共部门的改革者,要积极解放思想,本着充分利用人才、增进社会公共利益的原则引导改革。     

国有企业人力资源管理中的问题及对策

长期以来,国有企业在我国经济体制中处于较特殊的地位,随着我国市场经济不断深化发展,国有企业也面临着一系列的挑战的,其中也暴露出国有企业在应对市场经济发展下的一些问题.而"人"作为企业中最宝贵的资源一直受到高度的重视,本文就国有企业人力资源管理中存在的一些问题进行分析,并提出一些相应的对策.     

浅论企业人力资源管理的误区

企业的发展离不开人才,企业要想获得长足的发展,必须做好人力资源管理工作,避免陷入以下误区:“人事管理”还是“人力资源管理”?“家族管理”还是“职业经理人管理”?“建立了“现代企业制度”就是“现代企业”?“薪水留人”还是“事业、感情留人”?人是“成本”还是“资源”?     

浅论高校人力资源管理的信息化

网络化和信息化的发展引发了高校人力资源管理的深刻变革，信息化建设势在必行。人力资源管理的信息化意义重大也面临着一些问题，高校需要结合自己的实际情况进行规划和构建。本文简要分析了高校人力资源管理信息化的含义、现状以及系统的构建等，并为信息化建设提出了建议。     

人力资源管理的风险及其防范措施

知识经济时代,知识资本、智力资本成为企业与社会经济发展的关键因素,现代组织对人力资源的依赖性进一步提高,使得人力资源管理存在着一定的风险。人力资源管理的风险从人力资源管理任务角度可分为人力资源的获取风险、投资风险、使用风险和保护风险。人力资源风险应该从思想上、法律上和制度上进行防范。     

浅论综合性的人力资源管理

微观层面的人力资源管理强调的是增强个人的能力与工作的积极性与主动性,宏观层面的人力资源管理强调的则是为一个组织未来长远的发展发现和培育人才,并通过薪酬、福利等措施使这些人才的价值观与利益与组织相一致,从而达到组织与个人的共同成长、发展,两者是相互统一的,只有综合性的人力资源管理措施才能实现一个组织的健康、持久的发展.     

完善民营企业人力资源管理的思考

人力资源管理已成为地区经济发展和企业战略管理的重要内容。我国民营企业实施人力资源管理战略存在外部制度性障碍,同时企业在实施人力资源管理过程中存在诸多内部问题。政府应当主导制度创新改善人力资源管理实施的外部环境,民营企业应当普遍变革其内部人力资源管理制度,才能提高我国民营企业人力资源管理的水平。     

论公共部门人力资源管理发展的新趋势

公共部门人力资源管理是整个社会人力资源管理的重要组成部分,是公共部门实施管理活动的前提和基础,它直接影响公共管理活动的正常开展。随着时代的发展,公共部门人力资源管理出现了一系列新的发展趋势。