浅谈我国的国际贸易与现代物流

随着现代科学技术的迅猛发展．全球经济一体化的趋势加强．现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术．被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源泉。并在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。现代物流水平成为了一个国家综合国力的重要标志。     

搞好土地整理 提高土地利用率

土地整理是指为改变地块零散、插花状况,改良土地、提高土地利用率、生产率、劳动生产率和改善环境而采取的一整套合理组织土地利用、调整土地权属的综合措施。     

创建具有中国特色的企业行为管理学

近十年来,我国在改革和开放政策的指导下,全面深入地进行经济管理体制的改革,在此基础上,加强了企业管理的研究和教学工作,这对于改善企业经营管理,提高劳动生产率,从而促进整个社会生产力的发展,起了重大作用。但是,我国企业管理仍然存在着严重的缺陷,其主要症状之一是企业行为不合理。例如,在经营方面,企业经营思想不端正,采取不正当的市场竞争行为,获取非法利润;在生产方面,劳动者生产积极性不高,劳动生产率低下,据《人民日报》报导,北京市已经通过国家二级考核的先进企业,一线工人每班作业有效劳动时间只有3.2小时,节奏比较紧张的中外合资企业,经外国人测定,班有效劳动时间也只     

企业法人道德建设对企业发展的价值探索

企业是“经济人”和“社会人”内在统一的法人实体 ,它在处理和协调企业与职工之间、企业与企业之间、企业与消费者之间、企业与社会之间以及企业与自然环境之间的关系时 ,必然会涉及到一定的道德原则和道德规范。企业作为具有人格化的实体在生产经营过程中遇到的一切道德问题都属企业法人道德问题。加强企业法人道德建设既是现代社会健康发展的要求 ,也是现代企业文化管理的要求。从企业的角度讲 ,企业具有良好的法人道德有利于企业增强竞争力、扩大产品市场份额以获得高额利润 ;有利于企业内部减少管理协调费用 ,提高劳动生产率 ,降低成本 ,提高效益。     

社会主义工业管理问题讲解(廿五) 谈谈班组经济核算

经济核算是管理社会主义企业的重要原则。实行经济核算制,是保征企业合理地和节约地使用人力、物力和财力的工具,是提高劳动生产率、提高产品质量和数量、降低成本、增加积累、多     

走出技术创新的误区

一、企业劳动生产率的提高并不等同于技术进步 在实现国有企业改革和解困目标的过程中，国有企业的技术创新无疑是其中的关键环节之一。只有通过技术创新，实现技术进步，才能从根本上提高企业的劳动生产率。     

坚持人本管理 促进企业发展

天津华冠公司是天汽集团所属的中日合资企业。几年来，随着企业双方领导层的通力合作和企业文化的相互融合，企业的管理方式逐步向人本管理方向转变，进而增强了企业的凝聚力，调动了员工的工作积极性，劳动生产率得到显著提高。特别是近两年，企业逐步扭转了亏损局面，走上了健康发展之路。     

供给侧改革的难点

正首先,除了劳动力、资本、土地投入之外,流行着依靠生产函数中"全要素生产率"来提升总供给的说法。但"全要素生产率"本身实际上是难以量化的要素投入的代名词,获取它意味着更多的资本或是单位劳动力的投入,例如研发蒸汽机,种地的农民在激励下增加工作时间和强度。然而,如今成本低廉的技术进步越来越难以获取。提高劳动生产率则主要指向针对垄断行业国有企业和行政部门的低效运作,需要     

如何尊重员工──西方国家企业中对人的管理

如何尊重员工──西方国家企业中对人的管理春原两位杰出的美国管理学专家Ｈ·沃特曼和Ｊ·彼得斯，在对美国历史最悠久、业绩最优秀的六十二家大公司进行调查分析后得出结论：人是提高生产率的最主要源泉，企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益，就必须把工人当作...     

企业管理中应着重做好的几项工作

企业是国民经济的细胞,提高企业经济效益,是实现整个国民经济增长的根本保证,而加强企业管理是提高企业经济效益的重要途径之一。一、目前在企业管理中存在的几个问题1、有些企业对加强管理认识不足。企业是     

国内经济社会发展面临四大挑战

世界银行学院研究小组对国内的经济社会发展问题作了充分的研究,并最终于12月初发布了题为《中国与知识经济:把握21世纪》的研究报告。 报告认为我国现阶段正面临就业、保持持续的高增长、收入差距扩大和环境恶化的挑战。 第一,失业的巨大压力和创造就业的重负。 中国劳动力人口占世界总量的26％,这就决定了中国将面临持续的就业压力。而经济增长模式转变和经济结构战略调整又加重这个问题。经济增长的实质一是不断提高劳动生产率:二是劳动力由低生产率部门向高生产率部门转移。中国不仅就业压力重,而且劳动生产率低下,低劳动生产率就业比重过高,进一步的经济转型将进一步加大就业压力。 第二,经过了20年的高增长后中国能否和如何     

提高农业劳动生产率

“劳动生产率,归根到底是保证新社会制度胜利的最重要最主要的东西。”这是列宁在“伟大的创举”中所说的名言。就我国目前的情况来说,由于农业基本上是手工劳动,以人、畜作为动力,提高动劳生产率,就更具有迫切的意义。     

关于加强国有企业合同管理的思考

合同管理在企业的生产经营中具有重要的地位 ,加强合同管理是加强企业各项管理、提高企业效益水平的有效手段。而山东的合同管理尚为薄弱环节 ,因此必须引起高度重视     

贵州发展现代烟草农业的重大突破

现代烟草农业是现代农业的一部分，具备现代农业的基本属性，但又具有其独特性。现代烟草农业的内涵是指运用现代工业装备，先进适用技术、先进管理方法，通过加大生产要素投入，提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，     

社会主义工业管理问题讲解(十) 工业企业怎样不断提高劳动生产率

现在,在全国范围内正在开展着—个轰轰烈烈的以粮、钢为中心的全民性的增产节约运动。在这个运动中,提高工业企业的劳动生产率是一个突出的问题。劳动生产率,是以一个工人在单位时间内所制造出来的产品数量来表示的。一个工人在单位时间内制造出来的产品数量越多,制造单位产品所化费的时间就越少,劳动生产率也就越高。反之,劳动生产率就越低。所以,劳动生产率的提高,简单地说,就是以同样的劳动消耗,生产出更多的产品。提高劳动生产率,不仅意味着制造某一种产品过程中所直接消耗的活劳动的节约,而且意味着生产某一种产品所消耗的原材料、燃     

浅议高校后勤员工素质教育的构成

<正>素质教育是指着眼于开发人的内在潜能,以完善和提高人的整体素质为目的的教育。高校后勤员工素质教育属于定向的专门培养教育,主要培养员工的积极性、凝聚力、最大限度地发挥各种管理与服务要素的作用、创造最佳的劳动生产率和经济效益,在保证实现高     

员工参与与反生产行为的关系研究

员工参与既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在信息不对称,提高企业管理效率的重要途径。研究发现,员工参与管理有利于员工的自我价值的实现和个人的职业发展、增加企业中的信息传递与流动,而且还有利于提高员工参与积极性,促使员工有更好的动力,更高的生产率和使公司更盈利。     

建立“标、包、考”三位一体的管理机制是现代企业制度的必然要求

国有企业建立现代企业制度,离不开深化改革和加强管理。改革和管理犹如企业腾飞之两翼。改革是动力,管理是基础,二者相互促进,缺一不可。不深化改革,管理难以适应;管理不到位,改革也难深化。怎样才能使二者有机地统一起来呢?建立起“标、包、考”三位一体的管理机制,如同一根无形的纽带,可以把改革与管理有机地结合起来。 一、“标、包、考”三位一体的管理机制是科学管理的重要组成部分 “标、包、考”三位一体管理机制的基本内涵,是指在企业管理中,通过突出地抓好“标”(标准)、“包”(包保)、“考”(考核)三个环节,把握三者之间的内在联系,发挥其有机整体和有效机制的作用,达到加强企业管理,深化企业改革,增强企业活力,提高企业效益的目的。     

组织好企业内部的社会主义劳动竞赛

社会主义劳动竞赛在工业企业中是一项十分重要的活动,是在工业企业中大搞群众运动的一种重要形式。只有在社会主义国家,工人阶级才能自觉地、经常地开展劳动竞赛,来提高企业的劳动生产率。因为他们已经不是为资本家的利润,     

加强结算资金管理的新思考

加强资金管理是企业生存、发展的根本。企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用。特别是在普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。