重视激励机制对国企经营者的作用

党的十五届四中全会作出的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确提出了要建立和健全国有企业经营者的激励和约束机制。实行经营管理者投入与企业经营业绩挂钩 ,把物质激励同精神鼓励结合起来。这一决定为国企进一步深化改革提供了良好的契机。本文仅就建立、健全激励机制谈一些个人的观点。一、现有的收入分配制度所产生的激励效果并不理想 ,由此而给国有企业经营者带来了不良的影响(一 )关于国企经营者的选择方面。根据有关法律规定 ,国有企业经营者主要依靠政府组织部门任免 ,并同国企的行政级别相对应。经营者一方面是政府…     

关于规范公司治理结构和治理行为的几个问题

规范国有公司的治理结构和治理行为 :一是要确实保障股东大会有效行使其职责 ,真正发挥其作用 ;二是要适当扩大董事会的规模和优化董事会的结构 ;三是对经营者进行有效的激励和约束 ,建立对经营者的激励和约束机制 ;四是要强化监事会的监督作用。     

试论现代企业制度下的企业经营者激励机制与监督约束机制

企业所有者与经营者目标差异使经营者有可能背离所有者目标。所有者可用激励和约束两种方法协调目标。针对国有企业对经营者激励和监督约束不够而出现的短期化行为 ,本文认为应建立经营者年薪制、引入股票期权和精神激励等有效激励机制 ;应建立产权约束、规范的法人治理结构、行政监督、中介机构的监督等有效监督制约机制。     

谈国有企业经营者激励约束机制的改进和完善

在竞争激烈的市场经济环境中,经营者是一个企业兴衰成败的关键因素,经营者的经营能力和工作态度在很大程度上决定一个企业的发展状况。激励不足和约束不力是国有企业经营者激励约束机制的主要弊病。改进的目标是:建立一套强激励、严约束的激励机制和约束机制。     

国企经营者的心理档案(上)——为国企经营者激励约束问题的调查

国企改革已经到了关键时刻,此时国企经营者们处在什么样的心理状态?于是就有了这样一个调查——随着国企改革的深入,“人”的问题尤其是对经营者激励约束的问题逐渐被政府部门关注。为了深入分析激励约束的现状及国企经营者、政府官员对现状的看法,杭州市委党校国家社科基金资助项目《国     

改革政府管理国有资产方式的探索

建立科学的国有企业经营者的激励约束机制，实际上就是要建立一种适合市场经济的新的国有企业经营者的动力机制与控制机制。这种机制的理想目标应当是，政府或政府部门在遵守市场经济法则的前提下，既能充分调动其资产经营者的积极性，又能对其加以有效的监控。由于当前政企不分的问题是困扰国有企业改革的首要问题，而政企不分的主要方面是在政府。因此，只有首先转变政府职能，明确政府在市场经济条件下干什么、管什么，才能解决国有企业经营者能干什么和不能干什么的问题，从而为建立科学的国有企业经营者激励约束机制创造先决条件。一、…     

对国企经营者激励机制的反思

首先，国企经营者激励机制涉及到两个方面：其一为政府及其官员有没有足够的动力寻求对国企经营者的激励；其二为国企经营者应在何种程度上被激励以及他们实际上会在何种程度上接受激励。同样由于国企所有人缺位的原因，缺乏产权激励的政府官员也不会有多少动力为代理链中的下一家即国企经营者进行激励。因为激励本身也需要激励，因此代理链条中任何一环缺乏激励，就会导致激励措施无法出台或无法实施。但是如果     

国企经营者薪酬激励模式研究

国企经营者对国有企业的改革与发展起着至关重要的作用,因而研究国企经营者的激励模式是目前亟需解决的一个问题。它有利于揭示现有国企经营者激励模式中存在的问题,从而构建有效的国企经营者激励模式,减少不合理的分配现象,激励国企经营者努力工作,减少代理成本。     

国有企业经营者激励约束机制的现状与运作模式分析

建立和完善经营者的激励约束机制 ,对于推进国有企业改革和发展具有重要的意义。本文从国有企业经营者激励约束机制的现状出发 ,探讨国有企业经营者激励约束机制的运行模式 ,分析其利弊 ,并提出相应的制度安排。     

建设高素质的经营管理者队伍

建设高素质经营者队伍是当前国有企业改革，建立现代企业制度的当务之急。建设高素质经营者队伍．必须构建国有企业领导人员管理新体制、生成机制和激励与约束机制。     

激励与约束:经营者腾飞的双翅

现代企业和企业家理论的实证表明,在经济发展的过程中,企业经营者起着十分关键的作用。经营者的重要性来源于企业面临的不确定性。不确定性的存在使得经营者及其经营决策在企业生存发展和运营效率上具有决定性的意义。以建立现代企业制度为目标的我国国有企业改革,必须在建立企业法人产权制度的同时,建立起有效的经营者行为激励和约束机制,造就一支忠诚于国家又精于企业经营管理的经营者队伍,并使之发挥既能贯彻国家意志,又能最大限度地提高企业效率和竞争力的作用。这是防止国有资产流失、增强企业活力和提高企业运营效率的关键。为什么要对经营者行为进行激励和约束建立经营者行为激励和约束机制是由现代企业制度的基本特征以及由此在企业运营中产生的问题所决定的。现代企业制度要求所有权与经营权相分离,企业的最高经营管理决策权由经理人员掌握,即“经理制“。经理制是现代企业制度区别于传统企业制度的主要特征。正是这一特征,才导致了现代企业在运营中产生了传统企业所不曾有     

浅议国有企业经营者激励与约束机制的构建

党的十五大以来，以建立现代企业制度为目标的国有企业改革已进入了攻坚阶段。而国有企业经营者激励与约束机制的构建问题便是现阶段国有企业改革与发展所面临和亟待解决的十分关键的问题。本文试就这一问题，谈一下个人的肤浅认识。一、激励机制及其构建国有企业经营者的激励机制主要包括物质激励机制和精神激励机制。经营者的物质激励主要包括基本工资、奖金、股权、期权等。经营者的精神激励主要包括荣誉地位、权力、成就感、归属感等。企业理论表明，经营者在企业制度创新中的作用是至关重要的没有一大批“支薪经理”阶层的崛起，就没有…     

管理经纬

四川激励国企经营者出新招 四川省七届七次全委扩大会提出,用业绩计提等六种形式激励国企经营者。激励形式的具体内容包括:一、业绩计提,由基薪和业绩收入构成。二、奖售股权,目前奖售股权有三种情况,一是奖励股份,将经营者年薪中的部分奖金折算成普通股份,任期内经济效益连续三年上升,按企业净资产含量折算成股份予以奖励;二是出资购买和送配股;三是岗位股。三、目标定酬,这种没有基薪的定酬方式,主要适用于国有宾馆、饭店、旅游公司及部分商贸企业,经营者实行风险抵押上岗,根据企业经营业绩确定报酬。四、“准公务员报酬”和“补充保障”,主要针对长期担任国企领导,能够完成企业目标而又临近退休的经营者,在津贴、奖金和退休后的保障上予以奖励。 (刘向东)     

关于完善国有企业经营者激励约束机制的思考

党的十六大提出深化国有企业改革,大力推进企业的体制、技术和管理创新的要求。贯彻十六大精神,深化国有企业改革的任务还很艰巨,这里仅就完善和创新国有企业经营者的激励约束机制谈几点认识。 (一) 要建立健全国有企业经营者的激励与约束机制,核心是解决干好干坏一个样的企业领导人吃大锅饭现象。由于传统体制的影响和改革还远未到位,对国有企业经营者的激励约束还有许多不尽如人意的地方,主要表现在以下几个方面:一是企业内部分配中的平均主义倾向依然严重,对经营者和技术骨干激励不足的矛盾非常突出。特别是对经营者的物质奖励幅度过小,贡献与收益不对称现象严重。二是生     

对国企经营者需要激励约束并重

随着国企改革的深入发展,建立现代企业制度已成为我国国有企业改革的主要目标。作为现代企业制度主要特征之一的“管理科学”要求企业经营者必须充分运用和发挥自己的管理技能,这就需要建立有效的企业经营者激励机制和约束机制,以充分调动企业经营者的积极性。一、建立企业经营者激励与约束机制是改革和发展的需要从当前企业改革与发展的现状看,建立企业经营者的激励与约束机制迫在眉睫。(一)充分调动企业经营者的积极性是搞好国有企业的迫切要求搞好国有企业一直是我国经济体制改革的重点和难点,也是实现两个转变的关键。调动企业经营者的…     

国有企业人力资本产权实行股权激励的理论分析

本文探讨了国有企业人力资本产权的实现形式——股权激励机制，阐释了国企人力资本股权激励的特点、作用和功能，分析了股权激励的前提条件与实施进程，并提出应建立与激励机制相对应的企业人力资本约束机制。     

建立有效激励约束机制实现企业持续健康发展

处于计划经济向市场经济转轨期的产权和组织特定阶段的铁路分局,如何围绕资产经营责任制目标,建立有效的激励和约束机制,搞活内部分配,实现效益和效率最大化,是分局经营管理的一个重要课题。企业的激励和约束机制,从其对象的不同,可以分为对企业内部的部门、分支机构、经营者和企业员工的激励和约束,本文重点探讨铁路分局     

完善治污减排的激励约束机制

正推动生态环境高质量,一个重要环节是要完善好激励约束机制,也就是综合运用激励和约束两种治理方式来鼓励特定组织或者个体的正向行为,约束其负向行为。激励是为了鼓励正向有益行为,而约束是为了抑制负向不良行为。在实际治理过程中,二者要有机结合,共同发生作用。激励约束机制必须注重激励约束的综合应用,通过奖励积极行为、约束不良行为双向发力,达到规范特定组织或者个体行为的目的。激励约束机制可有多种方式,     

重视企业管理人才的培养和激励

□建立公开、公平、公正、择优的竞争机制,为企业管理人才脱颖而出创造条件。 □强化激励约束机制,激发经营者的积极性和创造力。     

“用脑筋好好想一想”

<正> 生活中一些极简单的话,也是极不易做到的。毛泽东曾说过,“凡事应该用脑筋好好想一想”。人的言行虽然都由大脑支配,但有没有“好好想一想”,值得自问。比如加大对国企经营者物质激励的力度,很有必要。但当有人疾呼“国企经营者为什么不可以成为百万富翁?”时,当不少国企经营者闻之一阵唏嘘、连连颔首时,清醒的人也许会想到:国企经营者中的百万富翁己经有了呀,四川长虹的倪润锋、武汉东啤的陈尔程等就