托起希望的太阳──建立现代企业制度中的企业职工心态录

托起希望的太阳──建立现代企业制度中的企业职工心态录杨子转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。现代企业制度的基本特征之一，是企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经营效益为...     

建立资产经营人格化机制加快推进国有企业改革

国有企业建立资产经营人格化机制，对于加快推进国有企业改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制，巩固社会主义制度具有十分重要的意义。所谓资产经营人格化机制，就是把企业作为一个整体，使其成为富有生命特征的有机...     

现代产权理论与我国国有经济管理体制的改革

党的十四届三中全会提出建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，标志着我国国有企业改革进人一个崭新的阶段，即由实行承包制为主要内容的经营体制调整阶段转为以明晰产权关系为主要内容的企业制度创新阶段。全面准确地把握现代产权理论的涵义与产权制度的特征，正确认识我国国有经济产权制度的问题与症结，探索我国国有企业产权制度创新的突破口，推进我国产权制度的改革，是我国经济体制改革的重要环节。一、从现代产权制度看我国国有经济产权制度的缺陷现代产权理论认为，产权主要是指实际经营和操作中的财产权利，包括个人或他人受…     

采取有效措施,改善国有企业资产负债结构

改革开放以来，我国国民经济快速增长，其中国有企业发挥了不可忽视的主力作用。但与此同时，国有企业负债率却节节上升。过高的负债率，是当前困扰国有企业发展的一个突出问题。这对于企业经营及资金良性循环形成巨大的压力。债权对于企业是偿还性资金，企业不但要还本，还要付息。结果企业经营所得相当大部分以本、息形式流出了企业。这就是为什么一部分高负债率的企业，产品有市场，现金流量很大，而企业自身始终摆脱不了经营亏损局面的重要原因。这类企业如果自有资金比例比较高，结果就会大不一样。因为股本金一般可以交易但不能自由退…     

推进国有企业改革必须建立一支优秀的企业家队伍

推进国有企业改革必须建立一支优秀的企业家队伍□张春华目前，我国国有企业改革已进入关键的攻坚阶段。搞好国有企业不仅是一个重大的经济问题，而且是一个重大的政治问题。面向二十一世纪的宏伟目标，推进国有企业改革，很大程度上取决于作为企业生产经营活动总指挥集体...     

浅谈企业管理现代化

本世纪末到二十一世纪初是我国改革发展的关键性阶段。在此阶段，国有企业肩负着十分重要的任务。国有企业必须逐步建立适应市场经济要求的，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。当前，国有企业的现状与这一目标的要求相去甚远，其根本症结还在于企业的经营管理问题上。据有关部门统计，目前国有企业经营状况盈利的只有1／3，亏损的国有企业中，有62％是由于经营管理不善所致。因此搞好企业的现代化管搜工作，已成为各级政府部门和企业家的头等大事。本文就企业管理现代化问题谈几点看法。一、我国目前企业管理现状建国…     

国有企业退出机制研究——以江西省属国企为例

<正>国有企业是指资本全部或主要由国家投入并为国有企业所有,依法设立从事生产经营活动的组织。在我国,国有企业在理论上是指国家拥有、经营或控制经营的生产经营单位,但在实际中指的是政府企业。因此本文所研究和界定的国有企业包括西方资本主义经济学范畴内的     

国有企业资本经营的误区及对策分析

进入九十年代，尤其是党的十五大提出对国有企业实施战略性改组，“以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”，资本经营开始成为我国经济发展中的新热点，被喻为“搞好企业的金钥匙。”但在现实操作中，国有企业的资...     

加快改革步伐 提高国有企业人力资源管理水平

随着我国市场化进程的加快以及垄断行业改革的迅速推进，国有企业长期以来所拥有的垄断优势正在逐渐丧失。市场化进程要求国有企业建立起完善的现代企业制度，积极改变经营战略以适应日益激烈的市场竞争，这对企业内部的管理，特别是人力资源管理提出了更高的要求。然而，由于各方面的原因，国有企业人力资源管理水平明显滞后，在一定程度上限制了企业的进一步发展。     

董事会制将成为国有企业重要领导体制

国家国有资产管理局局长张佑才最近说，我国国有企业经营模式和管理体制已经发生了重大变化，目前已经进入到一个以企业制度创新为特点的新阶段，公司制企业将逐步成为竞争性行业国有资产的主要企业形式。与之相适应，董事会制也将逐步成为我国国有企业的一种重要的企业领导体制。目前我国已有一批国有企业改组为国家控股或参股公司涌现出一批优秀经营管理者。但不少企业的经营机制没有大的转变，其中一个重要原因是企业经营者管理观念、素质与公司企业机制不相适应，“董事不懂事”的现象时有发生。因此，在当前形势下，抓董事的培训工作很…     

刍议企业重组与结构调整

自我国开始市场化改革以来，国有企业改革措施层出不穷，但改革的成效并不十分显著，特别是国有企业的经营遇到严重的困难，企业亏损和下岗职工问题突出。其中重要的原因，就是企业的问题不仅仅是它自身的体制问题，同时也有经济结构上的原因。这意味着解决企业问题不仅是自身的体制改革问题，还涉及结构调整。     

解决好国有企业的富余职工问题

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节，而国有企业富余职工问题已成为改革进程中面临的新课题，必须加以解决。一、国有企业富余职工的出现，是市场经济条件下不可避免的。在过去高度集中的计划经济体制下，我国劳动力就业采取了完全由政府包下来的政策，企业不能根据自身实际情况招工用工；企业用工制度实行的是固定工制，职工一旦进入企业，就“只进不出”，致使职工难以流动，也使企业不能根据自身生产经营情况分流富余职工；企业实行了一包到底的保险福利制度，职工的住房、医疗。养老、交通等完全由企业负责，离开企业就意味着失…     

国有企业过度负债问题及对策思考

当前，我国国有企业经营中面临的一个突出问题是资产负债结构不合理，资产负债率过高。据国家统计局1994年对13个省市发出的1690份问卷调查，80．4％的企业认为企业债务负担过重。另据财政部公布的结果，在1994年全国清产核资的12．4万户国有企业中，平均资产负债率高达74．3％，远高于30％一50％的国际经验数据。另据统计，约有27．6％的国有企业，负债总额超过了帐面资产总额，另有21．5％的企业若以挂帐损失冲抵所有者权益后，企业将成为一个“空壳”。由此可以看出，我国国有企业负债问题已经发展到了非常严重的地步。国有企业过度负债…     

维护国有企业管理秩序 向管理要效益

劳动创造价值,管理产出经济效益,这是经济管理科学告诉我们的基本法则。目前我国部分国有企业在经营过程中面临着种种困难,经济效益较差,究其原因主要是国有企业管理难和管理乱。在经营比较好的企业搞调查,他们介绍说:“经营环境相似,成功经营的秘诀在企业内部,关键是重视经营、善于管理。”在经济效益较差的企业搞调查,他们抱怨:“国有企业经营,目前千困难万困难,管理难和难管理是最大困难。”两者不约而同地都讲到管理,并且把成功与失败的原因都归结于管理。由此深思,在新形势下强化国有企业管理是国     

深化国有企业改革与建立现代企业制度(上)

要在我国建立现代企业制度,必须深刻认识我国原来国有企业制度的主要弊端,探索一条改革产权制度、建立现代企业制度的新途径。 一、我国原有国有企业制度的特点和弊端 我国原有的国有企业制度是同计划经济和国家直接经营企业的体制相适应的。其主要特点是: (1)在产权制度上,企业及其财产实行国家所有、国家通过政府各产业部门直接经营的制度。政资不分、政企不分、官商合一,政府集行政管理权、财产所有权、企业经营权、宏观调控权于一身,企业本身不是产权独立的经济实体。 (2)在组织管理制度上,由各级政府及产业部门委派     

强化监管促发展——谈资本市场

企业的意志和利益主要是由企业所有者的意志和利益决定的。建立健全企业监管机制，是保障企业所有者权益的关键所在，是确保企业出资人到位的客观要求，是维护市场经济秩序的需要。随着我国资本市场的发展以及国有企业战略性改组的推进，国有企业经营方式发生了较大变化，国有控股、国有参股的上市公司将越来越多。但是，无论企业经营方式如何多样化，组织形式如何多样化，产权关系如何复杂化，企业的经营活动最终都必须体现所有者的利益。当前，我国的上市公司普遍存在着监督机制不健全、内控机制不完善、外部监管不力的现象。优化上市公司…     

论确立企业法人财产权的意义

15年来，我国国有企业改革是沿着企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的商品生产者和经营者的思路前进的。国有企业改革大体可分为两个阶段：第一阶段，主要是扩权放利，利改税，推行承包经营责任制以及转换国有企业经营机制。侧重于调整国家和企业的分配关系，围绕扩大企业经营自主权。这阶段是以调整性为特征的改革，是对原有体制的延伸。其特点是：（1）带有政策推进性；（2）总体处于量变过程。第二阶段即进入90年代，我国经；济体制改革已进入创新阶段，主要是建立新的体制，诸如建立现代企业制度、建立新的宏观调控体…     

国有企业文化建设的路径探析

企业文化是指在“一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革实践中逐渐形成的价值观念、共同理想和行为准则，是带有企业个性的信念和行为方式”。随着我国社会生产力水平日益提升和社会主义市场经济的日臻成熟，国有企业之间的竞争从人才、产品、     

用改革创新的精神加强国有企业党建

国有企业是我国国民经济的支柱，其经营状况、发展情况、竞争实力，直接关系着我国国民经济的发展和社会主义制度的巩同。在新的形势下，加强国有企业党的建设是全党的重大任务，也是国有企业自身发展壮大，不断提高市场竞争力需要解决的根本性课题。     

创新党建工作模式 促进国有企业改革与发展

不断创新国有企业党建工作模式，使党建工作适应建立现代企业制度的要求，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，为深化国有企业的改革与发展服务，是一个新的课题。具体讲，搞好国有企业党建工作模式的创新应从几个方面努力：一、目标模式创新。建立现代企业制度后，党组织不再是企业生产经营的直接管理者。这一变化促使党组织必须调整工作思路，围绕企业的中心任务制定党组织的活动计划。具体地说，企业党建工作应该致力于完成五个方面的目标任务：（）建设一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，懂经营、会管理、团结协作、廉洁公正、…