可口可乐重返中国始末

1978年12月13日,北京饭店。美国可口可乐公司与中国粮油进出口总公司签订协议,可口可乐在撤离中国内地30年后重返中国市场,可口可乐由此成为新中国成立以来第一家进入大陆的外企。     

可口可乐的“1元战略”

1元钱可以做什么?可以买1瓶可口可乐。如今,在中国的农村、路边摊、小饭店,可口可乐1元玻璃瓶饮料随处可见。从2006年开始,可口可乐在中国投入上亿元资金,兴建非碳酸类饮料玻璃瓶生产线,批量生产1元钱非碳酸类饮料,将低价策略扩张至整个软饮料行业。     

话说“中国概念”

2006年过去了，各行各业都在忙着总结，各种“十大”也陆续出炉。以国际广告业为例，在针对2006年所评选的“十大最具影响力广告”中，有两个广告引入了“中国概念”。另外还有两个广告创意也借鉴了“中国元素”。无怪乎有人惊呼：中国的影响力已经征服了国际广告业。在“十大最具影响力广告”中，美国可口可乐公司在去年年初率先在全球引入了“中国概念”，再有就是麦当劳快餐广告中的中国传统文化元素也已成为其赢得中国以及整个东亚市场的“杀手铜”。     

“复关”后的我国贸易发展战略走向

随着恢复中国关贸总协定缔约国地位谈判进程的加快,我国重返关贸总协定为期不远。“复关”将进一步推动我国对外开放,标志着我国经济将在更广阔的范围和更深刻的程度上与世界经济对接。不仅国内市场与国际市场相对接,而且     

可口可乐的“百年失误”

1985年,可口可乐面临百事可乐日益严峻的挑战。百事可乐注意发展年轻的客户群,主张新的个性、新的口味,在追求新潮的年轻人中占有明显的优势,而可口可乐一直坚持使用老配方,因而不断有消费者抱怨其口味缺乏变化。1985年4月23日,可口可乐宣布改变已经使用了99年之久的秘密配方,推出新配方制成的可乐。新可乐一推向市场,那些曾经喧嚣的要求变革的声音消失了,但是那些一直沉默的、支持传统可乐的消费者发出     

二十世纪六十年代中国重返国际市场的突破——中国和加拿大早期的纺织品贸易谈判

起于三年困难时期的中国与加拿大的粮食贸易不仅帮助中国渡过了灾荒,而且起到帮助中国产品进入加拿大市场的作用。由于小麦贸易造成中方巨大的贸易逆差,中国借此开始了打入加拿大市场的努力,并由此开始重返国际市场的长期历程。     

令人赞叹的中文译名

1979年,美国的碳酸饮料品牌＂可口可乐＂（Coca-Cola）伴随着中美建交重新进入中国内地市场。可口可乐,一直被认为是业界翻译得最好的品牌名。它不仅与其英文名＂Coca-Cola＂发音相似,还包含了对产品口味与＂带来欢乐＂属性的描述,这是原版名称中完全没有的功能。     

忽视品牌效应的代价

犤案例犦１９８５年４月，可口可乐公司董事长戈伊朱埃塔宣布了一项惊人的决定：可口可乐公司放弃传统配方，调整口味，采用新的配方，推出新一代可口可乐。这一决定，立刻在美国饮料市场引起巨大轰动。可口可乐品牌在世界上享有百年盛誉，是美国饮料市场上的领导者。然而，商海风云变幻，从１９７６年起，可口可乐在市场上的增长速度从每年递增１３％猛跌至２％。而百事可乐在美国饮料市场所占的份额从６％狂升至１４％。据可口可乐公司的市场调查，在１９７２年有１８％的软饮料消费者只认可口可乐品牌，而认可百事可乐品牌的仅有４％。１…     

令人赞叹的中文译名

1979年,美国的碳酸饮料品牌"可口可乐"(Coca-Cola)伴随着中美建交重新进入中国内地市场。可口可乐,一直被认为是业界翻译得最好的品牌名。它不仅与其英文名"Coca-Cola"发音相似,还包含了对产品口味与"带来欢乐"属性的描述,这是原版名称中完全没有的功能。上世纪20年代,可口可乐已在上海生产,一开始翻译成了一个非常奇怪的中文名字,叫"蝌蝌啃蜡"。由于古怪的味道,加上古怪的名字,这种饮料在当时的销售情况自然很差。于是,可     

在“津美”，党员最美!

天津津美饮料有限公司是与美国可口可乐公司合资的企业，与其他非公企业一样，员工队伍中学历高的多、专业技术人员多。同时，员工也具有思想活跃、个性强的特点。在这样的企业，要想把党组织工作搞好确有一定难度。     

论重返关贸总协定对中国高技术发展影响的法律思考

重返关贸总协定将使中国的国内市场成为国际市场的一部分,这必将给中国高技术带来新的发展机遇已成为人们的共识,然而,如何抓住机遇、迎接挑战,采取积极的对策,进而用法律去规范、促进高技术的发展,这是摆在中国科技界、法学界面前的一个重要课题。 (一)重返关贸总协定对中国高技术发展的挑战 重返关贸总协定,恢复我国关贸总协定缔约国地位,对于我国高技术发展影响是不可避免     

1966年毛泽东与胡志明在杭州的一次谈话

与胡志明在杭州不期而遇 1966年6月,毛泽东在杭州会见了老朋友、越南党和国家的领导人胡志明.新中国成立后,毛泽东和胡志明经常见面、会谈,其中既有相互商讨和决定抗击帝国主义的战略性决策,也有轻松和随意的话题,如历史掌故、哲学观点等. 1965年5月,毛泽东离开北京重返江西,归途中因患病,在长沙作短暂的停留.此时,胡志明正在中国休假.     

毛泽东国家安全观与应对美国“重返亚洲”战略的思考

近几年来,美国"重返亚洲"的战略日益明晰,在政治、经济、军事、文化等领域全方位加紧重返亚洲的行动,对中国的国家安全形成了非常明显的压力。这种态势在某种程度上与20世纪50-70年代面临的美国压力非常类似。而面对美国挑战形成的国家安全压力,毛泽东提出并实践了许多观念,形成了具有丰富内涵的国家安全观。这对我们今天应对美国"重返亚洲"形成的国家安全挑战具有重要的启示意义。     

高铁降速“体检”

2011年7月23日，与中国速度史上无数个闪闪发光的日子不同，这一天注定要以鲜血和死亡的面目被铭记。7年来，中国铁路建成全球最大的高铁网络，完成了从时速90公里到394公里的三级跳，这组数字，西方国家花掉的时间是40年——狂奔的中国一度令世界瞠目，但其所付出的代价亦是如此惨重。是时候让我们重返问题的源头并厘清来路了。     

百事可乐的“登门槛效应”

当百事可乐宣称要成为“全世界顾客最喜欢的可乐”时，可口可乐认为其不过是小打小闹。 为打开市场，上海百事果断采用直销模式。 面对不接受推销的上海人，推销员说：“我不进去，只在你家门槛前站一站。”     

又见“山海关”

这里说的“山海关”不是北戴河的那个“山海关”城楼，而是我们天津生产的“山海关”汽水。前不久，传来了久违的“山海关”汽水将重返市场的消息，真让人高兴，也让笔者不南得回忆起当年“山海关”汽水在市场上红火的往事、     

控制事态化害为利--百事可乐是如何应对突发事件的?

[案例] 百事可乐是饮料市场上的大腕,与可口可乐几度争抢霸主地位.但在激烈竞争过程中,一次突发事件险些使百事可乐陷入被挤出市场的危机,这就是"针头事件".     

周恩来“外交战线的左膀右臂”

1971年11月15日,乔冠华在联合国中国席位上就座的那一刻,无疑成为整个联合国大厅的中心。此时,有记者问:“乔先生,你现在坐在这张椅子上有何感想?”乔冠华回答时仰头大笑,他回答说:“我现在的心情不是已经回答了你的问题了吗?”在中国首次重返联合国的历史时刻,“乔的笑”闻名中外。     

中国武警在伊拉克的特殊使命(连载一)

一 2003年5月,伊拉克战争结束.中国政府审时度势,决定派外交人员重返伊拉克工作.历史上,中国与伊拉克一直关系很好,保持这种关系对于两国人民来说都有利,我国政府希望把这种关系平稳地过渡到伊新政府上.战前,为了保证使馆人员的安全,中国大使馆彻底闭馆.根据战后的情况,外交部决定先派复馆小组到伊拉克恢复使馆工作.     

不可圆的“两个中国梦”

第51届联大会议否决了台湾当局炮制的“重返联合国”的提案,李登辉在国际上制造“两个中国”的幻梦又一次破灭。李登辉所执着追求的“两个中国”并非空穴来风,而是有其历史的、现实的根源。 一、“两个中国”的提出 中华人民共和国刚刚成立,“两个中国”的概念便出现在美国官方文件中。1949年10月25日,美国国家安全委员会的一份题为