穿着警服，编织文学的花篮

做自己喜欢做的事情，这是一种幸福。年过四十，突然发现，有件自己很喜欢的事情需要在以后的目子里去认真地做。那是我内心深处沉淀已久的梦想，穿着警服，编织文学的花篮。     

自主创新 政府如何“用力”？

“政府既不能所有的事情都管，束缚企业的主动性；也不能任由市场作主，丧失其引导功能。”新区科技局局长朱旭东在全国科技大会召开后，想的最多的就是在做大科技这块蛋糕中，政府该做些什么。     

不要被“顺应潮流”所欺骗

“若是现在还持续做同样的事情，那怎么顺应潮流的变化啊？”——在没有持续力、黏着力的企业经常能听到这句话。询问原因之后，得到的是这样的答复：“做好准备应对周围的变化更重要，以前的事情不必太过拘泥”；“老是和过去做同样的事情那真是太无聊了”。     

她为支部当“管家”

杨浦区四平街道四海党支部里。男同志们都管陈珍英叫“妈妈”，他们说：“好多事情，老婆不肯做，只有妈妈肯做!”     

王宝强——当梦想照进现实

《士兵突击》里许三多有句经典台词：“有意义就是好好活；好好活就是多做有意义的事情。”梦想照进现实的时候，就要心怀感恩，做更多更有意义的事。     

不妨“从我做起”

汉语里有一句话咱中国人耳熟能详，就是“从娃娃抓起”、外语教育从娃娃抓起，足球腾飞从娃娃抓起，自主创新更要从娃娃抓起……总而言之，凡是显示咱中国人深谋远虑的事情都要从娃娃抓起，凡是眼下不给力的事情部要从娃娃抓起．凡是大人自己不争气做不到的事情都要从娃娃抓起．．     

关于道家、儒家和法家

剖析道家、儒家和法家在帝国经济中的表现,对帝国财政治理不乏指向性意义。全面地剖析道家、儒家和法家的异同是件困难的事情,也并非本文的主旨,但比较三种学说在帝国经济治理中的表现,对帝国财政治理不乏指向性意义。大汉帝国从立国之初到汉武帝晚年,上述三种哲学的政治代表在帝国权利中枢依次拥有表现自我的机会:黄老(即道家)盛行于汉初,     

管理者如何成为领导者

传统的命令或控制型管理（指严格进行定期评审的“自上而下”式：管理）并不真正需要高水平的领导力。采用这种方式的管理者，其目的是“把事情做正确”，而这与“做正确的事情”的理念相去甚远。     

介值感没有标杆

朋友在自己的工作领域里可谓精英，年纪轻轻就是主管，月薪好几万，却心有旁骛，觉得领域之外的事情才是真正感兴趣的，比如修理东西，家里两把沙滩椅，他修了三四次，换钢管、换螺丝、换椅面，不亦乐乎。女儿玩具坏了，他也会立即扑救，尽管做这些事情的时间成本早已超过了再买一件的支出。但他认为这样做“值得”，     

走亲戚

走亲戚，是我们童年最乐意的一件事情。长到四五岁的时候，大人们也喜欢支配我们做一些力所能及的事情，比如给大人递个什么东西，帮助抱柴禾、抹桌子、抽筷子等。这些事情，我们都不太乐意做，其中最不乐意做的就是给母亲找烟袋。母亲的烟瘾特别大，叶子烟几乎可以不离嘴。每每一坐下来，第一句话就是：“莽子，给我把烟袋找来。”次数多得实在让人心烦。可是我们不乐意，母亲就要吵，说我们只吃不做，不是个好孩子。而父母说走亲戚，我们则从内心里感到高兴。因为每走亲戚，我们至少可以吃上一两顿好吃的东西，可以见到我们最好的伙伴儿。     

果喜集团成功启示录

江西果喜实业(集团)公司创建于1973年，经过25年的风风雨雨，已由当年的木工作坊发展成为一个集生产、经营、科研、贸易为一体的跨地区、跨行业、跨所有制的综合功能型国家中型企业集团，被外界誉为“建立在稻田里的帝国”、...     

有一种孝顺叫索取

陈姐的老娘来了，这是全科室都知道的事情，因为自打她娘来后，她每天都会往家里打几次电话。“娘，你把鞋柜整理一下吧。”“娘，把客厅里的大镜子擦擦吧。”“娘，冰箱里有鸡块，你做吧，我想吃了。”“娘，给孩子把那双鞋涮了吧。”……这是她历次打电话的内容，总是不断的要她娘做这儿做那儿的。     

蔡景晖：旅途永无穷尽

看到变革是令人兴奋的事儿，我们做的很多事情甚至可以引领这种变革。道路就是生活，我们还有更长的路要走。     

蔡衍明：背负巨债走上台湾富豪榜

中国旺旺控股有限公司董事长蔡衍明说自己做了一件创纪录的事情，但在外人眼里，却是一场莫大的冒险：他个人举债8.5亿美元，谈笑间完成了“旺旺”新加坡退市、登录港股之旅。这笔近两年来亚洲规模最大、杠杆比率最高的巨额融资收购，给50岁的蔡衍明所带来的最直接的好处就是“旺旺”市值从30亿美元飙涨至51亿美元，蔡衍明顺势跻身台湾富豪榜第六位。究竟是什么不断创造和延续了蔡衍明和他的米果帝国财富传奇？     

“照镜子”

人的一生要做许多的事情，有的事情容易做，而有的事情却不容易。我认为，最不容易的事情就是严于律己，照镜子。如何照镜子？要在机遇工作、处事方面照镜子。     

建功立业篇（之三）

注重工作高标准“四要” “戏剧”要演得活灵活现，文章要写得妙笔生花，事情要办得有板有眼，工作要做得有声有色。     

一枝一叶总关情

“我们所做的一切事情，都必须符合人民的利益，对于损害人民利益的事情就应该加以反对，加以纠正。”——邓小平普洱市澜沧县竹塘乡是一个拉祜族聚居的边疆山区贫困乡，是省民委的挂钩扶持点。从1995年至2012年，省民委已先后下派了18名干部到乡上开展基层组织建设、发展科技、新农村建设、“四群”工作等。     

用B级的人做好A级的事

对管理理论略有涉猎的人都知道效果与效率的分野：效果是做对的事．效率是把事情做对。     

以“文”化人

比较一下儒教文化圈里的其他社会，或跟西方社会的区别，我们往往感觉到，我们对文化规范的意识是偏弱的，一些人甚至没有这种意识。我们中不少人做事情，无论是做官，经商，在社会上交朋友，在单位里供职，或者处理自己的家庭角色，考虑问题或采取行动，往往充满个人随意...     

我的读书会情结

退休后，空闲时间多了，很想为社区做点事情。 在小区里，我接触到一些离退休的老干部和知识分子，交谈中他们会这样说：“我们不喜欢搓麻将，喜欢读书看报；不喜欢家长里短闲扯，喜欢发表一些对国内外大事的见解。”