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工作中,有了好的思路和措施,还必须有执行力强的工作者来执行才能达到预期效果。所谓执行力,简单地说就是按时、按质、按量完成上级部署的力度和能力。提高执行力是确保工作落实、提高工作水平的关键。结合工作实践和体会,笔者认为,干部提高执行力要做到“十要十不要”。 相似文献
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普法工作是供电企业依法治企、依法经营的基础。一些供电企业在“四五”普法工作中取得了良好的成绩,但是,其也存在着执行力不强的问题。本文分析了供电企业对于普法工作执行力不强的原因,并根据企业的实际情况,就加强供电企业普法工作的执行力提出了五点建议。 相似文献
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有人说“细节”决定成败.有人说“执行力”决定成败.还有人说“组织结构”决定成败。这些论断是从不同角度、不同视点,针对不同环节、在不同条件下作出的,都是正确的。事务所的发展战略、组织结构、人才结构、市场营销、质量标准、风险控制、执行力、细节(关键环节)等因素在特定条件下都能够成为决定性因素, 相似文献
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从近年来国有企业反腐倡廉的实践看,腐败现象的发生往往都与“三重一大”事项有关。特别是国有企业“一把手”重大违纪违法案件的发生,进一步暴露了部分国有企业在贯彻落实“三重一大”决策制度方面存在的一些突出问题。国有企业必须采取有效措施,进一步提高制度执行力,规范企业领导人员决策行为,防范决策风险,促进企业又好又快发展。 相似文献
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“执行力”一词2006年首次被写进总理政府工作报告,但到了2007年,“增强执行力”再次出现在政府工作报告中。两会的人大代表和政协委员们说,这说明,中央的政策到地方执行被打了折扣。有代表说。如何确保中央政府律令在执行中不被“打折扣”,是关系到中国经济社会发展目标不致落空的重要命题。 相似文献
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《刑警与科技》2008,(22):44-44
【本刊讯】9月29日,爱谱华顿借蝉联“中国安防百强企业”的东风,爱谱华顿营销团队1OO多名代表齐聚井冈山,隆重举行了“弘扬井冈山精神,打造巅峰团队”2008年度营销会议。华建刚总经理在2008营销会议上做了《面对困难,共渡难关》、《胜在思路,赢在执行》两个专题报告。在《面对困难,共渡难关》中总结了2008年上半年公司营销售工作,并就2008年的全球宏观经济形势进行了分析。在《胜在思路,赢在执行》报告中,谈到了如何进行大客户开发、正确的产品定位,团队建设、货款管理等方面问题,详细的阐述了如何建立执行力流程与机构,全面提升企业执行力,提升企业核心竞争力。 相似文献
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政府效率的高低关键要看政府的执行力度,因此,构建我国政府执行力是一个重要的课题。鉴于政府执行力低、行政理念落后等一系列现存问题,应该理清政府执行力的各个层面,遵循行政逻辑思路来构建我国的政府执行力。 相似文献
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浅议劳动法的执行力——从“富士康事件”切入 总被引:1,自引:0,他引:1
震惊国内外的“富士康事件”虽然平息。但是它留下来的问题值得我们深思.如何使旨在保护劳动者权益的劳动法落到实处,使劳动者的权益切实受到保护。才是我们需要长期摸索的。本文拟从富士康事件切入,探讨劳动法的执行力,并就如何加强劳动法的执行力度提出建议。 相似文献
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一位企业家曾说过,企业要想做大做强,途径有两条:要么是专业化,要么是多元化。在全球500强的企业中,两条路都有成功的范例,但是,对于众多资本并不算雄厚的中国安防企业来说,到底是在自己具有优势的产业上下功夫,搞纵深开拓?还是哪里赚钱,就把钱投向哪里?这是一段时间以来人们讨论的一大热点问题。[第一段] 相似文献
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警察执行力是警察实现既定目标的能力和效力.提高警察执行力,时于提升了警察的职能作用,充分释放警察于社会、组织及个体的有用性,对我国法治社会建设和公安工作发展具有重大的意义.提高警察执行力需要从提高警察的执行意愿和能力、引导群众对警察执行的认同、优化执行资源、改善执行环境和建立良性的执行机制等方面来实现. 相似文献
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也谈法史学研究的学术定位舒扬任何一个民族都有自己的法学,今天的法学知识无一不是建立在过去久远的法学知识的积累上的。法学本身就是集过去和现在于一身的古老又年轻的学问。简单地说它是运动着的,同其他学科一样都是从历史的帷幕中走来,同其他学科不一样的是,它带... 相似文献
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这是一起极其普通的特大交通事故。说它普通,是因为它就发生在公路上,用一位“重要人物”的话来说:“美国那么先进一年还要死4万多人。出事又不是我们的专利!”说它特大,因为事件经过前后就那么一分钟左右的时间,13条活生生的年轻生命就定格成了永恒。 这又是一起极不普通的特大交通事故。天气晴好,车况良好,水泥路面很宽,又是一个小弯道。行家们都说无论从哪方面看都不具备“事故”的条件,可那个被封为“公路杀手”的“顾叔叔”,在时速仅40公里的上坡路上强行抢道超车,与迎面而来的大车相撞,直到行驶48米后方能“刹”住车。你能说这是一起普通的交通事故吗? 13条年轻生命的亲属在他们的亲属进入天国之后,纷纷诘问苍天—— 相似文献
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分析监狱生产发展的历史、监狱法律规定和监狱企业近年来的成功实践,可以将监狱生产定位为“单纯生产劳动单位”。对监狱来说,它是类似于“特殊学校”的监狱下设机构,不是独立于监狱以外的实体;对市场来说,它是社会企业的生产车间,不是市场竞争主体;就隶属关系而言.它隶属于监狱,同时又是社会企业的协作环节;就其功能来讲。是改造罪犯的手段,而不是获取利润的单纯企业行为。根据这一定位,可以按照“监营分开”的思路构建监狱劳动改造体制,即将原监狱企业“哑铃”的两端完全社会化。保留生产制造环节,将产品研发、材料采购和市场营销等涉及市场竞争的环节与监狱分离。 相似文献