关于党政领导干部难"下"的思考

随着干部人事制度改革的不断深入,在干部选任机制上,各地均做了大量探索,逐步建立健全了各项制度,规范了“上”的机制。但在干部“下”的问题上却始终难有大的突破,造成党政领导干部队伍只上不下、只进不出,严重影响了干部队伍的生机与活力。本文将就干部难“下”的原因和形成正常机制的设想作一些探讨。     

领导干部“微服私访”真那么难？

邓小平当年提“五不”在《邓小平年谱》中,清楚地记载了这样一件事：1980年6月至7月,邓小平由北京前往陕西、四川、湖北、河南等地参观视察,出发前邓小平指示中央警卫局通知各地：不搞迎送,不请客,外出参观考察不断绝交通,不坐小轿车（一律乘面包车）;在前往峨眉山时邓小平又加了一条：不许封山。     

关于解决领导干部"难下"问题的几点思考

领导干部"难下",一直是干部工作特别是干部制度改革中的一个重点问题.在市县机构改革过程中,如何解决好领导干部"下"的问题,是摆在党委和组织部门面前的一项重大课题.     

党政领导干部为何难"下"

随着干部人事制度改革的不断深入,在干部选任机制上,各地均做了大量探索,逐步建立健全了各项制度。但在干部“下”的问题上却始终难有大的突破,造成党政领导干部只上不下,只进不出,严重影响了干部队伍的生机与活力。导致干部能上不能下的原因主要有以下几点:     

切实解决不胜任现职领导干部“下岗难”的问题

切实解决不胜任现职领导干部“下岗难”的问题生格都仁不胜任现职领导干部为什么＂下岗难＂？其原因不外以下几个方面。第一是封建社会等级观念的陈渣遗毒还没有完全消除，在人们的思想上沉积了许多＂官贵民贱＂、＂上尊下卑＂等旧的陈腐意识，形成了一些不利于干部正常上...     

切实解决干部“下难”

干部能上不能下,是多年来困扰干部工作的一个难题。面对新形势,新任务特别是我国入世后对领导班子和干部队伍建设的新要求,如何按照“三个代表”的要求和《干部任用条例》的规定,加强领导班子和干部队伍建设,推进干部能上能下,特别是拓宽干部“下”的渠道,保持干部队伍的“一池活水”,显得尤为迫切和重要。一、解决干部“下难”问题,必须更新思想观念,努力营造良好的社会环境和舆论氛围。思想是行动的先导。解决干部“下难”,首要的是解放思想,更新观念,提高对干部“下”的认识。一方面,要教育干部摒弃狭隘的“官本位”意识,破除“进荣退辱”的思     

关于加强领导干部“德”建设的思考

正坚持"德才兼备、以德为先",是我们党在用人标准上的重大创新和发展。在选人用人工作中,要树立"重德重绩重公认"的正确导向,并牢牢把握住"重德"这一核心。一、"以位知德",明确领导干部"德"建设的意义在方正县的实践中,我们认识到,只有从所处职位、肩负使命出发,才能明确领导干部"德"建设的意义、方向和重点。领导干部的职业不同于一般群众,有其独特性。其一,具有特定的代表性。     

领导干部加强调查研究应做到“五戒”

领导者进行调查研究,要取得好的效果,必须端正态度,努力做到以下“五戒”。一戒浮。现代传播媒介使传播技术不断更新完善。这些凭借科学技术发展起来的传媒,既为领导者进行调查研究提供了条件,又对调查研究提出了挑战。在现代传媒面前,有的同志手脚变懒了,不愿深入调查研究了,而习惯于在文件堆里看材料,电话机旁听情况,办公室里听汇报、想点子,虽然这样也能了解一些情况,但很难具体地了解到真实的、活的情况,也就很难拿出正确的办法。现在,层出不穷的新事物在第一线呼唤,扑面而来的新问题在基层招手。因此,领导干部要迈开双脚,扎实地深入到…     

关于提升领导干部调查研究能力的思考

调查研究是马列主义形成的重要基础,是中国共产党的优良传统,也是做好领导工作的基本要求.领导干部要提升调查研究能力,必须在理论上遵循调查研究规律,在实践中掌握调查研究方法.     

领导干部“为官不为”问题的调查与思考

在全党深入开展群众路线教育实践活动、反腐力度不断加大的背景下,领导干部作风有了明显改观。但有少数领导干部对新常态不主动适应,甚至出现"为官不为"等行为,危害极大。本文在调查研究的基础上,梳理出"为官不为"三种典型表现,深入分析了"为官不为"产生的主要原因,提出了治理"为官不为"应通过教育引导、用人导向、督查问责、关怀关爱、权力运行等方面,多措并举、标本兼治。     

关于建立党政领导干部代谢机制的调查

认真学习和贯彻江泽民同志在纪念建党80周年大会上的讲话精神，抓紧建立和完善党政领导干部代谢机制，是各级党组织目前面临的一项重要战略任务。本文在广泛调查研究的基础上，肯定了马鞍山市在建立和完善党政领导干部代谢机制工作中的做法和成绩，指出了在党政领导干部代谢过程中尚存在的问题及原因，提出了努力探索、不断完善党政领导干部代谢机制的意见。     

关于加强国有企业领导干部廉洁自律问题的调查

企业领导干部廉洁自律问题日益成为人们关注的热点。最近我们就近两年来国有企业领导干部廉洁自律(以下简称“企廉”)工作的基本情况、存在的主要问题以及今后如何加强这项工作进行了调研。调研中,先后同100家国有企业的140名党委书记、厂长(经理)、纪委书记座谈,听取了他们的意见和建议。     

领导干部“为官不为”问题的调查与思考

党的十八大以来,中央加大了对领导干部群体的治理力度,一方面彻查严惩了一大批贪污腐败、违法乱纪的领导干部;另一方面从严从细地规范领导干部行为,从公共权力的运用到个人的食用住行,都进行了一定的限制和约束,权力被陆续关进了制度的笼子。在此厉治背景之下,一些领导干部慨叹为官不易、"官不聊生",个别领导干部选择了"为官不为",并成为客观存在的一种现象。对此,习近平在2014年10月8日党的群众路线教育实践活动总结大会讲话中明确指出:当前,所谓"为官不易""为官不为"问题引起社会关注,要深入分析,搞好正面引导,加强责任追究。由此,对领导干部"为官不为"现象的研究,不仅成为各级党组织关注的内容,更是理论界研究的热点。本文从当前客观存在的领导干部"为官不为"现象入手,通过对现象、危害、本质、原因等问题的描述和剖析,以求从本质层面对领导干部"为官不为"现象有一个总体的、深刻的把握。本文侧重研究领导干部"为官不为"的问题,通过思想引导、培训学习、机制完善、环境营造等途径,为治理"为官不为"现象提供系统对策方案,以期对问题的解决提供思路和参考。     

关于领导干部“战略思维”问题的几点思考

党中央在《关于面向 2 1世纪加强和改进党校工作的决定》中 ,明确地把“战略思维”同“理论基础”、“世界眼光”、“党性修养”一起 ,共同列为党校干部教育的重要内容。毫无疑问 ,这意味着新的历史条件下对党的领导干部基本素质和修养提出了新的更高的要求。一、战略思维的重要性“战略”一词起源于军事 ,原意为“指导战争全局的计划和策略”。现在已经广泛应用于政治、经济、科技、教育等社会的各个领域 ,其含义自然也就相应地具有更广泛的适应性了。对各级领导干部提出战略思维的要求 ,首先是由战略在经济政治各个领域中的重要作用所决定…     

领导干部的“前后门”

人民的优秀公仆郑培民不仅在工作中恪尽职守、兢兢业业,而且在生活中严以律己、两袖清风。在任湖南省委副书记、省人大副主任时更是拒腐蚀、永不沾;对送来的礼品能拒则拒,拒不了的让秘书去退。他的集邮爱好从来是个人隐私,就是怕别人投其所好。回自己家从来习惯自掏路费。女儿结婚悄悄办喜事连亲戚也不告,下级同事根本没法知道。妻子到新华书店上班走半个多小时,这个分管人事干部工作的副书记硬着心肠不给妻子调动工作。     

领导干部的“能耐”

能耐本是指一个人的能力、才能,或指一个人成功地完成某种活动所必需的个性心理特征。说一个人有能耐,往往是指这个人很有能力,工作干得很好。然而,我们还应该对能耐的内涵进行深入分析。新版《辞     

领导干部的“心气”

王天琦在2007年第2期《党建研究》发表文章指出,心气反映人的思想、品德与气量。领导干部应当具有良好的心气,以健康的心气做人做事,以健康的心气带动、影响他人,达到无声胜有声的领导效果。     

关于解决党内“批评难”问题的思考

本文针对党内的实际情况,对“批评难”这一顽症的表现、产生原因及解决途径三个方面进行了论述。     

关于“执行难”的立法缺陷及其完善

“执行难”一直是我国民事诉讼实践中一个突出的问题，长期为社会及学界所关注。“执行难”的主要立法缺陷是：执行制度不健全；对民事主体的财产缺乏调整；对无履行能力的自然人缺乏调整；执行程序规定不完善。文章对上述缺陷提出了完善建议，以期对“执行难”的理论与实务能有所帮助。