企业战略执行力要素分析

战略共识、战略协同、战略控制和企业文化是企业战略执行力的基本要素,战略共识是前提、战略协同是核心,战略控制是保证,企业文化是导向,四者互相作用,缺一不可。     

建立企业党组织是中国对现代企业管理文化的科学贡献

在企业中建立党组织是中国对现代企业管理文化的科学发展和贡献。在现代企业建立党组织是企业管理文化重要内容，已经成为中外有远见企业家的共识。     

企业文化与战略管理

企业文化与企业战略都是随着企业的发展而发展的,两者关系十分密切,企业文化对企业战略的实施具有推动作用。有效的战略和优秀的文化是企业成功的模式和基础。企业文化引领企业战略。认识企业文化和战略管理的地位和作用以及两者的相互关系,考虑了企业文化与企业战略的相容,重视了企业文化的因素,成功地制定和执行企业战略,企业就一定会适应瞬息万变的市场,企业的竞争力就一定能在市场中充分显现。     

企业文化建设刍议

企业管理者在企业文化建设中具有重要角色。管理者行为决定文化形式，并对文化产生重要影响。通过与员工沟通，即通过言谈及文字阐释企业的核心价值观，有助于建立共识，塑造具有竞争力的企业文化。     

廉洁文化与企业文化建设

廉洁文化是企业文化建设的一部分。推进企业廉洁文化建设,不仅可以在企业内部营造清风正气的氛围,还能使企业文化日益凸显文化软实力。建设企业廉洁文化,就要深刻认识,形成共识;精心策划,广造声势;还要完善机制,稳定推进。     

对增强企业文化吸引力和感召力的几点认识

在企业发展过程中,企业文化建设已经越来越受到人们的关注和重视,被视为企业发展的巨大力量和潜在资源。增强企业文化建设,提升企业管理理念,也日益成为企业深化改革的价值共识。优秀的企业文化,具有强大的文化吸引力和感召力,用优秀企业文化武装起来的职工队伍,是企业真正的核心力量。     

浅论企业文化对企业可持续发展的影响

没有文化力量源泉的企业必然缺少持久发展的动力,因而注定不会长期成功,注定不能做大,做强、做久。因此,应将可持续发展的企业长远目标植入企业文化之中,引领企业的学习文化、服务文化、安全文化、创新文化、制度文化和廉洁文化建设。     

论企业文化的内涵及其作用

企业文化在现代企业的发展中具有举足轻重的作用,是一个企业成功发展的重要条件。企业文化的本质内涵是价值观、信念和行为准则,一个成功的企业必然统一于一个共同的指导思想和经营哲学之下。企业文化具有独特性、积累性、融合性和渐进性特征,发挥着产品(服务)竞争作用、经营管理作用和组织激励作用。     

浅谈加强企业文化建设的措施

企业文化的提出,是对企业科学化管理理论的进一步完善,它渗透到企业一切活动之中,成为企业灵魂之所在,是企业最牢固、最有活力的精神基础。企业文化建设是现代企业适应市场经济、提高核心竞争力的必然要求。建设优秀的企业文化,已成为现代企业的共识。要建设优秀企业文化,就必须坚持与时俱进,加强制度建设,全面提升企业管理者和员工的素质。     

关于企业文化基本特征的几点思考

培育和建设新时期的现代企业文化是21世纪提高企业核心竞争力的有效途径之一,而认清企业文化本质 是成功地进行企业文化建设的前提,因此,必须注意把握企业文化的独特性、主体性、时代性、继承性、系统性和多样性等 基本特征。