航天企业科研班组能力提升研究报告

<正>班组是企业组织的最小单元,是管理的第一线,任何管理问题体现在班组层面,都会导致大量的负效应,进而影响整个管理链条。当前,航天企业正面临着重要的战略发展机遇期,也面临着前所未有的挑战。中国航天科技集团公司第五次工作会明确提出了到2020年,要全面完成"构建航天科技工业新体系,建设国际一流大型航天企业集团"的战略部署,同时也确定了2020年奋斗目标和加快推动我国成为世界航天强国的行动纲领。因此,要加快科学化、规范化、精     

班组建设管理工作在企业标准化建设中的重要性

宁夏电能计量检定中心在落实国家电网公司集团化运作．集约化发展，精细化管理、标准化建设的工作要求时，不断提高班组管理水平，夯实企业管理基础，加快企业班组标准化建设是电力企业管理各项工作的立足点。     

浅谈如何加强企业班组建设

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单位，是企业生产经营、安全管理、思想政治工作的最终落脚点。煤矿安全生产法规、规程，标准和相关规章制度的贯彻及先进技术的推广应用都要通过班组来落实，体现到生产一线。因此，班组管理水平，班组长的素质，直接影响着企业的发展，必须在加强班组建设上做文章。     

班组——企业的“细胞”

作为一个“肌体”的企业,它的“细胞”是班组。企业的一切工作,都是由班组来实现的,抓住了班组,也就抓住了“人”,抓住了企业发展的根基。 班组建设,尤为重要,不舍得在班组建设上下功夫,不是成熟的企业家,企业的效益也不可能会有大幅度的增长。我们讲经     

关于加强企业班组建设的思考

班组这个集合了一线职工的企业最基层组织,是企业的"细胞".企业管理的成败得失,离不开班组的引线穿针,辛勤劳动.班组管理又是企业管理的根基,对企业的生存与长足发展有着非常深远的意义. 近年来,星海钢琴集团公司在北京一轻控股公司领导下,力求适应市场经济的发展变化与产品日益竞争,进行了公司改造搬迁、改革调整.随着企业步入不同的发展时期,企业的需求日新月异,在大力调整企业结构、资产结构、产品结构和健康平稳的经济运行中,如何使企业职工更新观念、树立新思想、建立新秩序,在新的条件下,克服困难,适应现代企业发展,作为企业细胞的班组,在思想政治教育、生产经营管理工作方面,如何有效开展建设和管理工作,是摆在我们面前的一个重要课题.笔者有以下几个方面的思考.     

“五心”工作法打造“全国工人先锋号”班组

正全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作。班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程,使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。"五心"工作法是笔者在走访国机集团经纬智能纺织机械有限公司时发现的一种创新管理方式。经纬纺机罗拉厂装配组组长李云剑正是运用这个工作方式,     

天坛公园工会花园式班组的创新之路

为响应北京市公园管理中心提出的创"五型"班组的工作目标,中心所属天坛公园工会结合实际,开展创建花园式班组活动.经过不断创新、发展,创建活动加快了天坛公园的建设发展,在实现中心打造全国公园行业典范的工作目标中起到了推动的作用. 改善班组工作环境 完善班组硬件设施 近几年,由于天坛公园园务工作实行了班管片、人管段、厕所包点的包干责任制,很大程度上改善了公园游览区域的卫生情况.与之相比,有的班、队部办公生活区却成了卫生死角,与公园的大环境相差较大.为此,天坛公园工会提出在全园班组开展创建花园式班组活动.经公园领导班子会讨论决定,由当时的园容绿化科制定了《花园式班组条件》,从此以后这项工作在全园扎实的开展起来.创建工作共包含53个班组,占全园有条件参与评比的班组的100％.     

班组民主管理的内涵与意义及形式与职责

班组民主管理的内涵与意义所谓班组民主管理是班组全体职工依照法律规定,通过一定的组织形式,对班组权限范围内的事务,行使民主管理权力的活动。班组民主管理,是职工最直接、最广泛、最经常的民主管理活动。是企业民主管理的基础,具有十分重要的地位和作用。其有四个特征:一是基础性;二是全员性;三是直接性;四是渗透性。在班组实行民主管理还有以下三个方面的意义:1.有利于激发广大职工的主人翁责任感;2.有利于加强企业各项基础工作;     

山东临沂市罗庄区“六型”班组建设助企业发展

近年来,山东临沂市罗庄区把加强企业班组建设工作作为围绕中心,服务大局,促进企业又好又快发展的重要抓手,提到促进区域经济转型发展、创新发展、和谐发展的战略高度来认识,常抓不懈.自2003年起,区工会扎实开展了"创建学习型组织、争当知识型员工"活动,启动了"五好"班组建设和模范、优秀、先进班组评选等活动,组织实施了"六型"班组建设工程,把班组建设工作推到一个全面、系统、规范的新水平,对全区职工整体基础素质、企业发展的创新素质提升凸现实效,得到了党政领导一致认可.     

长沟峪煤矿创建特色班组文化助力企业发展

正近几年,随着煤炭行业班组建设的持续深入开展,人们认识到班组在煤矿安全生产中的重要作用,但是如何保持班组建设的活力,为企业安全健康发展提供雄厚的基础保障?京媒集团长沟峪煤矿工会通过开展班组建设工作,建立了比较完善的班组建设考评机制和奖励机制,通过该项制度从班组建设中得到了实惠。但是,工作中还是感到班组的优秀率不稳定,有的班组在"三违"方面也是时好时坏。因此,不断推进班组建设不能只靠评比、表彰的激励机制,评比表彰不是班组建设的本质,班组建设的本质应该是要创建形成属于班组自己的班组文化。班组文化是班组形成凝聚力、战斗力     

星级班组创建体系建设的实践与思考

正班组是企业管理最基层的组织构成,是企业开展各项生产、安全活动的直接执行组织,是企业生产经营活动的基础环节,因此班组建设是一项"强根固本"的基础工程。工会是党领导的工人阶级群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,在班组建设中肩负着重要责任,在大力开展"安康杯"竞赛、劳动竞赛、合理化建议、创新创效等活动的基础上,着力创建并推进星级班组建设,加强基层班组管理,扩大班组建设发展空间,探索企业工会抓好基层班组建设的有效途径,在强化企业"三基"工作上起着非常重要的意义。     

学习“王海班”创建“五型”班组经验的讨论

<正>今年9月7日,中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会决定,在全国企业中开展向"王海班"学习活动。活动要求全国各企事业单位要高度重视班组建设工作,切实把加强班组建设作为建设现代企业的一项重要任务来抓。要运用多种形式广泛宣传"王海班"的先进事迹,并把学习"王海班"活动与当前正在开展的创先争优、争创学习型班组等活动有机结合起来,促进班组建设进一步加强。要通过开展向"王海班"学习活动,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动发展方式转变、促进经济又好又快发展,实现全面建设小康社会宏伟目标上来。一场向"王海班"学习、创建"五型"班组的活动正如火如荼在全国企业中开展起来。以下本刊选编几篇关于"王海班"与创建"五型"班组工作经验的体会或评论文章,供学习参考——     

以人为本共谋企业发展之路

近年来,许多企业都提出了把以人为本的思想作为企业管理的中心。认识到在人与物的矛盾中,人总是起主导作用的,是矛盾的主要方面。当前企业面临着深化改革和加快发展的新形势,承担着转换经营机制、建立现代企业制度、提     

班组是建筑企业的基石

本文以建筑企业班组为着眼点，从班组思想政治工作面临的挑战与相应的改进完善措施这两方面入手，对其进行了较为详细的分析与阐述，并据此论证了做好班组思想政治工作在建筑企业庄对剧烈市场竞争并在经济社会推动下不断发展与进步中所起到的至关重要的作用与意义。     

加强自身建设 争创先进班组——记北京热力集团热源分公司左家庄供热厂锅炉车间甲班

班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织,只有提高班组的战斗力和凝聚力,企业才能生机勃勃,从而促进企业可持续发展战略性目标的实现。近年来,北京热力集团热源分公司左家庄供热厂锅炉车间甲班,始终坚持以人为本,不断加强职工队伍建设,于2005年荣获该集团“先进班组”的称号。     

燕山石化公司唱响班组“安全经”

正"发展决不能以牺牲安全为代价,坚持安全工作先于一切、高于一切、重于一切,以最严的工作标准、最严的管理措施、最严的考核问责,扎实做好安全班组建设各项工作。"这是燕山石化公司颁布的《燕山石化公司推进安全班组建设工作实施方案》,为畅通安全管理"最后一公里"开具的良方。"班组是企业的最小生产单位,也是产业工人建功立业的大舞台,更是安全管理的神经末梢。燕山石化公司各基层工会通过不同形式,将安全生产落实到班组,严把安全生产第一道关口。"燕山石化公司工会相关负责人介绍,通过开展"安全喊话""口袋书"等方式,     

浅析企业深化班组建设的探索与实践

正党的十九届五中全会提出要坚持新发展理念,坚持将创新摆在我国现代化建设全局中的核心地位,坚持将科技自立自强作为国家发展的战略支撑。某军工企业作为中国导弹事业的摇篮,把班组建设作为企业凝聚职工力量、激发职工创造活力、培养高素质职工队伍的一项重要工程。经过几年的探索和努力,该企业在班组建设方面取得了一些可喜的成效和经验,并进一步意识到切实抓好班组建设工作,对确保各项科研生产、经营管理工作有效开展的重要意义。     

北京市总工会多个部门联合进行建会调研——决胜之年打一场决胜之仗

今年是实现工会组建阶段性目标的决战年。全总要求一定要把加快新建企业工会组建和搞好改制企业工会的整顿重建工作,作为加强机制建设的前提和基础工作来抓,努力实现建会数、发展会员数“双达     

秦皇岛站工会开展“五小”建家活动 深化职工小家建设

几年来,秦皇岛车站工会按上级要求和部署,在职工之家建设上取得了一定的成绩和收效。尤其是通过抓职工小家建设,全面推动和促进了班组管理。增强了班组这一层的活力和凝聚力。但是,随着市场经济体制的逐步建立和健全,职工之家、职工小家建设面临着许多新的情况和问题,对建家工作又提出了一些新的要求。     

“兵头将尾”畅谈班组建设

正"万丈高楼,起于基石;百年企业,始于班组。"班组是一个企业最基础、最核心的组织,一切生产业务的开始、管理活动的落实均源于班组、践行于班组。班组作为企业基本组成部分,其生产效率、执行力、活跃度等是整个企业的企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映。俗话说,"千里之堤,溃于蚁穴"。班组建设对于整个企业不容小觑。本期我们邀请了来自不同企业的班组长,请他们来谈谈好班组建设到底有啥秘诀?