航天企业科研班组能力提升研究报告

<正>班组是企业组织的最小单元,是管理的第一线,任何管理问题体现在班组层面,都会导致大量的负效应,进而影响整个管理链条。当前,航天企业正面临着重要的战略发展机遇期,也面临着前所未有的挑战。中国航天科技集团公司第五次工作会明确提出了到2020年,要全面完成构建航天科技工业新体系,建设国际一流大型航天企业集团的战略部署,同时也确定了2020年奋斗目标和加快推动我国成为世界航天强国的行动纲领。因此,要加快科学化、规范化、精     

科研类班组管理效能提升对策研究

本文围绕科研类班组建设,重点分析了科研类班组建设存在的问题,运用团队建设的相关理论,从班组组织规模、班组绩效管理、班组有效沟通、班组成员的能力提升到班组建设推进的具体实施等方面展开论述,目的在于通过科学有效的手段。增强科研类班组建设,对提升班组效能起到积极的促进作用。     

浅谈企业法务诉讼能力提升策略

企业法务看似无关紧要,实则关系重大。当前我国企业法务诉讼能力整体上处于较低水平,许多企业对法务岗位的重视不够,导致企业在经营管理过程中面临着诸多不测的风险。企业管理层应当具备一定法律风险意识,重视法务岗位建设,法务自身也应主动学习和提升专业素养与能力,企业还应当为法务人员提供更多的培训机会。     

创建企业学习型班组之我见

面对经济全球化的趋势和知识经济时代,各行各业无不面临激烈的市场竞争。在社会主义市场经济条件下,最成功的企业将是那些建基于学习型组织的     

构建和谐企业应提升五种能力

党的十六届四中全会提出的构建社会主义和谐社会的目标,唱响了全国人民的共同心声,构建社会主义"和谐社会"成了时代的主旋律。作为社会的"经济细胞",国有建筑施工企业致力于构建和谐企业,达到经济效益、环境效益与社会效益相统一,对于更好地树立和坚持科学发展观,实现深化改革和加快发展具有十分重要的意义。     

浅谈如何加强企业班组建设

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单位，是企业生产经营、安全管理、思想政治工作的最终落脚点。煤矿安全生产法规、规程，标准和相关规章制度的贯彻及先进技术的推广应用都要通过班组来落实，体现到生产一线。因此，班组管理水平，班组长的素质，直接影响着企业的发展，必须在加强班组建设上做文章。     

班组是建筑企业的基石

本文以建筑企业班组为着眼点,从班组思想政治工作面临的挑战与相应的改进完善措施这两方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了做好班组思想政治工作在建筑企业庄对剧烈市场竞争并在经济社会推动下不断发展与进步中所起到的至关重要的作用与意义。     

关于加强企业班组建设的思考

班组这个集合了一线职工的企业最基层组织,是企业的细胞.企业管理的成败得失,离不开班组的引线穿针,辛勤劳动.班组管理又是企业管理的根基,对企业的生存与长足发展有着非常深远的意义.近年来,星海钢琴集团公司在北京一轻控股公司领导下,力求适应市场经济的发展变化与产品日益竞争,进行了公司改造搬迁、改革调整.随着企业步入不同的发展时期,企业的需求日新月异,在大力调整企业结构、资产结构、产品结构和健康平稳的经济运行中,如何使企业职工更新观念、树立新思想、建立新秩序,在新的条件下,克服困难,适应现代企业发展,作为企业细胞的班组,在思想政治教育、生产经营管理工作方面,如何有效开展建设和管理工作,是摆在我们面前的一个重要课题.笔者有以下几个方面的思考.     

班组——企业的“细胞”

作为一个“肌体”的企业,它的“细胞”是班组。企业的一切工作,都是由班组来实现的,抓住了班组,也就抓住了“人”,抓住了企业发展的根基。 班组建设,尤为重要,不舍得在班组建设上下功夫,不是成熟的企业家,企业的效益也不可能会有大幅度的增长。我们讲经     

开创企业班组建设工作的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立与不断发展,国有企业正以前所未有的速度推进其自身的现代化进程。面对日益激烈的市场竞争,企业要实现深化改革,增强综合竞争力,实现健康发展的战略目标,     

新形势下提升职工队伍创新创效能力 促进企业发展实践探讨

<正>党的二十大报告强调,“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。”产业工人是企业的主力军,最富探索精神,最具创造活力,是推动创新创效的重要力量。     

木城涧煤矿加强班组建设创建和谐企业

北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿现有班组568个,其中生产一线班组280个,井辅班组181个、地面班组107个.2011年,木城涧煤矿以继续巩固班组建设成果、进一步完善班组建设机制、持续提升班组建设水平为原则,在坚持落实班组建设十一法的基础上,以班队长培训和管理为重点,推动班组建设;以开展班组达标升级评比活动为主线,深化班组建设;努力为矿山安全健康发展奠定坚实基础.     

古船油脂公司多措并举加强企业班组建设

古船油脂公司按照北京市总工会和京粮集团要求,加强班组建设,收到良好效果。公司在广泛调研的基础上,紧密结合生产实际,根据“五型”班组的创建内容和基本标准,克服班组建设工作中的随意性,稳步推进班组建设工作。经前期筹备,召开班组建设推进大会,部署以公司工厂部灌装班组、电工班组、销管部成品库班组、发油库班组,技术中心化验室班组5个班组为重点的试行工作,通过七项举措对班组建设工作进行了全面落实。     

把提高企业竞争优势的重点落到班组

不断提高企业的竞争优势是企业蓬勃发展的基础，竞争优势的产生，来源于企业各阶层，特别是生产服务一线的员工对成本、质量、速度和创新的持续追求，必须将提高企业竞争优势的重点落到班组。     

班组建设管理工作在企业标准化建设中的重要性

宁夏电能计量检定中心在落实国家电网公司集团化运作．集约化发展,精细化管理、标准化建设的工作要求时,不断提高班组管理水平,夯实企业管理基础,加快企业班组标准化建设是电力企业管理各项工作的立足点。     

浅析企业深化班组建设的探索与实践

正党的十九届五中全会提出要坚持新发展理念,坚持将创新摆在我国现代化建设全局中的核心地位,坚持将科技自立自强作为国家发展的战略支撑。某军工企业作为中国导弹事业的摇篮,把班组建设作为企业凝聚职工力量、激发职工创造活力、培养高素质职工队伍的一项重要工程。经过几年的探索和努力,该企业在班组建设方面取得了一些可喜的成效和经验,并进一步意识到切实抓好班组建设工作,对确保各项科研生产、经营管理工作有效开展的重要意义。     

推进五型班组建设筑牢企业发展根基

石油钻探企业在创建“五型”班组活动中,要坚持实际、实用、实效的原则,以全员参与为主要形式,深入开展“创五型建五家”班组活动,努力把班组建设成为安全、文明、优质、高效、节能的生产单元,使班组真正成为员工的“成才之家”、“平安之家”、“环保之家”、“刨效之家”、“温馨之家”,为夯实企业发展基础提供有力的支撑。