努力提高公务员管理科学化水平

考核是公务员制度的一个重点．也是一个难点。重点，体现在整个公务员管理包括选拔、培训、奖惩、辞退等工作都要建立在公务员考核基础之上，可以说没有科学的考核．就没有科学的管理。难点。体现在无论是考核标准的确定．还是考核方式的选定上。通过对公务员考核特别是平时考核的积极探索。建立一套公务员日常管理的科学制度，     

论国家公务员实绩考核

本文针对国家公务员实绩考核这一理论和实践的重大课题，在对当前公务员实绩考核中存在的问题进行深入剖析研究的基础上，就如何客观、公正、科学、合理地实施公务员实绩考核和提高公务员实绩考核的信度与效度，从理论和实践紧密结合的角度展开了分析论证，提出了确立公务员实绩考核的科学观念、完善公务员实绩考核的内容、改进公务员实绩考核的方法、规范公务员实绩考核的程序、正确运用公务员实绩考核的结果等方面的思路和建议。     

科学考核是加强干部队伍建设的治本之策

加强干部队伍建设，关键在于选好人、用好人、管好人，而要做到这些，首先要解决好知人识人问题。因此，建立一套能够把干部考实评准的科学考核办法，并果断地实行优胜劣汰，是至关重要的。包头市近年来，两度作为中组部干部考核制度改革试点。市委把深化干部考核制度改革作为干部队伍建设的治本之策来抓，大胆创新，勇于实践，探索出了一条较为成功、受到全国关注的干部科学考核优胜劣汰的新路子。(一)以扩大民主为切入点，在解决由谁来考核干部即考核主体问题上有所创新。由哪些人来考核领导干部即如何科学合理地确定考核主体，这是考核体…     

论检察官的考核

论检察官的考核雷铣《中华人民共和国检察官法》的颁布和实施，为检察官的规范化管理提供了明确的法律依据。检察官的考核是检察官管理活动中的一个重要环节，本文拟就此命题，加以论述。一、检察官考核的涵义及其概况检察官的考核是指检察机关按照管理权限，依据检察官法...     

韩国公务员考核体系的特点及其对我国的启示

韩国政府于20世纪90年代启动了新一轮的行政改革，期望建立一个廉价、高效和服务型的政府。公务员考核作为政府绩效管理的重要内容，受到前所未有的重视。在此次改革中，韩国政府对公务员考核进行了制度创新。基于对韩国公务员考核的思考，本文对我国公务员考核提出了几点启示。     

树立干部考核的风向标——十堰市以考促用强化干部日常管理

“感谢你刚才谈到该同志在局里的工作情况，请你再谈谈该同志参与南水北调中线工程移民搬迁中的主要表现。”这个问题，是十堰市委干部考察组在丹江口市某局考核干部时问到的。这是该市干部专项考核注重实绩的一个缩影。     

国家公务员考核的问题及对策

<正> 国家公务员制度包括录用、考核、任免、奖惩、培训、工资、福利、退休、退职等等。在这些制度中,考核是一个重要环节。不管是公务员要对自身有一个正确的认识,还是主管部门要对公务员的劳动过程有一个及时和宏观的掌握,考核都是一个重要的依据,它是国家实行制度化选拔管理人员的必要条件。我们参考国外公务员制度的经验,就考核的问题及对策作粗浅探讨。我们知道,考核的原则一般包括:绩效原则、民主原则、客观原则、法制原则和具体化原则。那么,这些原则被确定以后,在具体的考核过程中,能否全面地贯彻和遵守呢?在实际的考核过程中,情形往往是复杂的,尤其是广东这一改革开放     

以“成长日记”为载体促进高职生心理健康发展

大学生心理健康教育这门课程在高职开设以来，课程考核方法如何体现课程性质和教学目标一直是一个值得探索的问题。以“成长日记”为载体的课程考核方法，立足于促进高职生的心理自我教育和成长，注重过程评价和行为评价，是融心理体验与行为训练为一体的有益探索。     

玉林市创新公务员考核评价工作的探索

公务员考核评价工作是公务员管理的一个基础性环节，考核评价方法是否科学合理、考核评价手段是否客观公正、考核结果能否充分运用，直接关系到公务员队伍的建设。传统的公务员考核评价或多或少地存在着考核内容及标准千篇一律、考核流于形式、考核结果不能充分利用等问题。     

关于干部制度改革的有益探索

近年来，中共丰县县委紧紧围绕干部能上能下这个重点，在公开选拔、干部考核等方面进行了有益探索，取得显著成效。第一，实行量化考核，坚持凭政绩排位次、定升降。主要抓了四个关键环节：一是科学合理地确定考核内容、设置考核指标、建立考核体系。对乡镇领导班子主要考...     

党报盛赞安徽科学考评“指挥棒”

2011年9月20日，人民日报在头版头条以《安徽高扬科学考评指挥棒》为题对安徽省新的政绩考核办法进行了详细报道，给予充分肯定。有关专家指出，这一考核指标体系的变化，必将更好地引导各市在推动科学发展、保障改善民生上下功夫。     

公安绩效测评体系的改进和优化

面对经济社会转型升级发展的新形势和人民群众日益增长的新期待，苏州市公安局以科学发展观为统领，以正确的政绩观为导向，将质量管理的理念和方法导入公安警务，变对“量”的考核为对“度”的考核，较好地解决了这方面的难题，也使社会治安出现良性循环。一是明确考核评估标准，以人民群众满意度、社会治安掌控度、警营和谐度、资源整合和能力提升度、党委政府和上级公安机关的认可度等“五个度”为主要内容。二是运用质量管理方法，突出抓好警务流程再造，使严密的工作过程和良好的综合效果有机统一，与改进和优化考评机制相配套。三是落实考核评估措施，纵向比较进行达标性考核，横向比较进行先进性考核。四是强势推进卓越绩效，以正确的政绩观引导下的警务工作质量，将公安工作纳入了转型升级发展的轨道。     

人事考核中的常见误差及预防

考核评价是一种社会现象，在有人群的地方就有考核评价。随着人类社会的发展，考核评价由自然状态下的社会群体评价发展到有组织、有意识和系统的考核，并成为制度，在现代人事管理中发挥着广泛作用。但由于各种因素的影响，在考核实践中常常出现各种各样的误差，影响考核功效。搞清人事考核的常见误差及对策，对于考核的客观公正，提高人事管理效率具有重要作用。     

基于目标管理的绩效考核机制在青岛卷烟厂的应用

在烟草行业中绩效考核已实行多年,但是效果并不明显,往往没有一种更为有效合理的机制,考核只是一种形式,最终演变成吃大锅饭。一个突出的问题就是如何将绩效考核落实到位,用何种管理机制为载体,这也是目前企业绩效考核中的一个难点。青岛卷烟厂实施以目标管理为载体的绩效考核机制,落实考核到位,管理和资源得到有效整合,提升了企业的综合管理水平和知名度,增加了企业竞争力,取得较为成功的经验,也使企业文化得以纵深发展。     

大力加强农村基层党风廉政建设

在农村基层党风廉政建设责任制工作中普遍存在三方面问题。一是注重任务的分解，忽视任务考核，放松责任追究。乡镇与村党支部签订了责任书，把农村基层党风廉政建设责任制进行了层层分解，但普遍缺少平时和年终的考核检查工作，更谈不上结果运用和责任追究。二是落实责任制工作流于形式。一些村党支部在年初与乡镇签订责任书后，就柬之高阁，不学习部署，不采取措施贯彻落实，年终考核时基本没有开展相关工作，痕迹资料匮乏，工作流于形式。三是一些乡镇责任制考核上形式比较简单，打印象分、人情分，没有按规定考核方式进行考核。     

如何在领导班子和领导干部考核评价上体现开放性

随着改革开放的不断深入,我国已逐步改变了封闭半封闭的状况,发展成为了一个多领域、全方位、深层次开放的现代社会。领导班子和领导干部考核评价工作作为领导班子和干部队伍建设的一项重要内容,必须适应并融入到这一时代背景中去,充分体现开放性,使之更加准确全面、客观公正,使领导干部选拔任用具有更加广泛的群众基础。笔者认为,在领导班子和领导干部考核评价上体现开放性,应着力把握以下三点:     

县级公安机关推行目标考核激励体系的调查与思考

据调查,目标考核在县级公安机关普遍受到欢迎,但目前这一制度的推行,在目标制定、考核实施和考核结果的运用等方面还存在不少的问题。为此,应通过优化目标设置、严格考核和加强考后调整等措施加以解决。     

踏踏实实为民谋福利——记广西“人民满意的公务员”获得者罗贤事迹

原广西来宾市兴宾区来宾镇党委书记罗贤，1999年至2003年连续5年在公务员年度考核中被评为“优秀”等次，这源自于他一如既往地为群众着想、为群众办事。这对于一位基层党委书记来说，的确很不容易。     

打造“六型”机关 提高干部素质——武汉铁路局加强路局机关建设的作法

“党员受教育，群众受感动”主题活动以开展“四个一”为形式，即全面了解一个家庭、诚心结交一个朋友、帮助解决一个难题、长期建立一个渠道，力求主题实践活动的实际效果。厂党委把“党员受教育，群众受感动”主题活动作为支部季度、年度工作检查考核的重点，建立考核机制、激励机制和评价机制。     

沈阳：教师有偿家教绩效考核将“一票否决”

教师私自办班或进行有偿家教，绩效考核可直接评定为不合格，在一个考核周规内（半年或一年）不予发放奖励性绩效工资。