石油企业合同管理工作的后评价

企业的经济往来主要通过合同形式进行。在合同管理工作中引入后评价环节,主要是想通过进行合同管理的后评价来有效积累和总结合同管理中的经验与教训,把合同管理中的基础工作做好,使合同管理在油田企业的经营管理过程中发挥更大的作用。     

政府采购合同的特征与政策功能

政府采购已成为许多国家包括发展中国家管理公共支出,调节经济运行,维护本国利益的基本制度和重要手段。政府采购行为的法律形式是政府采购合同。政府采购合同有别于普通民事合同的显著特征,也具有突出的政策功能,从而使其具有了经济法意义。     

加强经济合同管理 努力开拓经济法律事务工作

胜利油田于一九八四年底组建合同管理处。是从抓经济合同管理入手,逐步开展起经济法律事务工作的。四年多来,在油田的领导下,在上级业务部门的具体指导下,经广大合同管理人员和有关业务人员的共同努力,油田会同管理工作从85年探索起步,86年加强制度建设,走上轨道,近两年巩固提高、开拓前进,使合同管理和法律工作水平都有了进—步提高。 几年来的实践,使我们认识到,在当前经济体制改革的大潮     

浅谈高校依法治校中的合同管理

随着社会主义市场经济的发展,高校与社会各行各业之间以及高校内部管理中的合同关系越来越多,加强合同管理已成为目前高校管理中的必然要求。本文从依法治校角度分析和论述了当前我国高校合同管理的重要性、必要性和合同管理的主要内容,并提出加强合同管理的措施。     

合同的相对性与合同关系破坏

合同相对性在合同的履行中有重要意义,但严守合同的相对性亦有一定的缺陷,合同相对性的突破形式上破坏了合同关系的稳定,却使使合同目的得以实现,弥补了合同相对性的缺陷。但在合同的履行中常有破坏合同关系的行为,这种行为同时破坏了合同的相对性,对合同责任承担提出了挑战。笔者就此问题做出了以下分析     

油田企业经济合同管理存在的问题及对策

一个企业的经营成败与合同管理有密切关系.分析和研究胜利油田企业合同管理存在的问题,提出企业适应形势需要,改变传统的合同管理模式,实施全员、全过程、全方位的合同管理,完善以合同管理为核心的管理机制,建立严格完整的合同管理流程、加强合同管理专业队伍建设等举措,是提高油田经济运行质量的必然要求.     

企业合同管理中的法律风险与防范

企业合同管理过程中存在诸多法律风险,主动提升合同管理意识,积极培养合同管理及其他相关专业能力,化解合同管理风险危机,切实保障企业的合法权益,是当前合同管理工作的重点内容。文章围绕企业合同管理中的法律风险与防范路径展开论述,通过分析相应的法律风险及其特点,分析合同管理的重要性、管理流程及风险产生原因,切实提出合理建议,助力降低合同管理法律风险发生概率的同时,能够保障企业的利益。     

浅析如何加强油田合同签订过程管理

为了使合同从订立时起就具有法律效力,避免和减少履行过程中的纠纷和不利因素,应当加强合同签订阶段中的管理,具体应做好以下几方面工作:审查对方当事人的资格、资信和履约能力,做好合同谈判工作。 (一)资信审查是保证合同正确履行,避免法律纠纷和经济风险的重要环节     

论我国合同管理制度的完善

合同管理是我国特有的合同制度。对于体现当事人意思自治原则的市场交易形式—合同是否需要管理 ,人们以不同视角提出不同主张。本文作者从现实的视角探讨了合同管理的性质 ,及其制度完善的必要性和可行性。     

无效施工合同与民事法律后果

针对建筑市场出现的不规范行为及现状,从法律角度提出了一定要对合同进行全过程管理的理念,以及如何避免签订无效施工合同的方法,阐述了无效施工合同存在的几种形式,剖析了无效施工合同的危害和带来的损失,提出了严格合同管理的建议和方法。     

论企业合同管理的主要内容

企业合同管理是相对政府合同管理而言,它是指企业通过建立必要的合同管理机构和完善合同管理制度,加强对本企业合同的订立和履行过程的管理,促进合同的全面执行,维护企业经济效益的活动。企业合同管理是企业经营管理的一项重要内容,也是企业依法经营、依法维护自身合法利益的一个重要方面。加强企业合同管理,对于提高合同水平,减少合同纠纷,进而促进企业加强和改善经营管理,提高     

合同管理常见风险因素及其控制

合同管理风险产生于合同管理的各个阶段。合同管理常见风险因素包括合同审核风险、合同正式签署风险、合同履行过程风险、合同纠纷处理不当风险等。导致合同风险的主要因素有外部环境因素、合同对方的因素和本企业自身的因素。有效控制合同风险至少应当强化职责分工与授权批准控制，强化合同的起草与审核控制，强化合同签署订立的控制，强化合同履行中的控制。     

浅谈油田企业如何加强合同管理工作

一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。由于自身体制机制等原因，油田企业在合同管理过程中，除了存在合同管理的普通问题外还存在着油田企业的“特殊”问题。建立和健全企业的合同管理制度、在合同管理过程中实施科学的控制方法、加强对合同管理人员的培训等措施，可以有效地解决油田企业合同管理中存在的问题。     

第三方机构——提高政府合同管理质量和水平的一味良药

随着政府职能的不断扩大,政府通过合同外包公共服务的数量在不断增加,规模也变得越来越大,政府合同在公共管理领域扮演着越来越重要的角色。但是,政府的有效合同管理能力不足却是当前一个不争的事实。把第三方机构引入政府合同管理的过程中,可以降低合同承包风险,减少权力寻租,降低行政成本,从而不断提高政府合同管理的能力和水平,建设更加廉洁高效的政府。     

浅谈合同示范文本在实践中的应用

合同示范文本由工商行政管理部门制订,它的应用对企业加强合同管理、提高签约质量发挥了积极重要的作用。企业在应用合同示范文本时,应遵循三个原则,并根据企业自身的特点和需要,在遵守相关法律法规的条件下,提高合同示范文本的应用能力。     

合同管理后评价体系的建立

在合同管理过程中引入＂后评价＂的管理理念,利用综合评价的方法建立合同管理后评价体系,完善后评价流程。用已形成的体系全面指导合同管理工作。     

合同解除效力形态的事实判断研究

合同解除溯及力问题首先并非价值判断问题 ,而是事实判断问题 ,即合同解除会使合同处于什么样的效力形态。在特定物交易时代 ,合同解除只能使合同要么溯及既往地消灭 ,要么只向将来消灭 ;在种类物交易的情况下 ,合同解除会使合同能够发生多种效力形态。针对上述多种效力形态 ,用“合同解除”一个概念表述更具科学性 ,也更加符合我国法律用语习惯和国际立法趋势     

论现代企业的合同全过程管理

市场经济是法治经济、合同经济。合同是商品交换的法律表现形式。合同作为经济往来的桥梁和纽带 ,其管理是企业依法经营的基础和保证。强化合同全过程管理 ,依法治企 ,是企业合法权益和经济效益的有效保障机制     

浅析商品房预售的若干问题

近期商品房预售出现了一些问题 ,使与商品房预售有关的法律问题越来越受到人们的关注 ,本文对商品房预售的法律性质、合同内容、有关预售抵押和预售薪的交付与使用管理等有关法律问题进行了分析     

论不完全合同与合同漏洞补充——“牛黄案”法律适用的启示

合同的不完全性产生合同漏洞,合同漏洞补充适用的范围就是因交易条件的不可观察性和不可证实性而产生的不完全合同.通过诚信原则使合同关系扩大,使当事人之间的交易关系处理更有效率更为公正,合同漏洞补充是建立在合同关系扩大化基础上.经济学里的公平分配合同剩余利益与损失的建议方案也值得合同漏洞补充方法的借鉴.